タイで行われたアンダー23アジア選手権の惨敗振りから、あなたに対して多くの批判と解任論が押し寄せています。
ここ数日、夜眠れない日が続いたのではないでしょうか。
日本経済新聞で僚友である福田正博氏が「彼は指揮官というよりも参謀タイプ」と語っていたようですが、あなた自身もその見解に深く同意するのではないでしょうか。
指揮官である以上、マスメディアと常に対峙しなくてはなりませんし、時には嫌だとは思いますが
「気の利いた、見出しに載るような言葉」
「センス・オブ・ヒュマーを通じて、彼らに目くらましを浴びせる」
事も生じると思います。
あなたが広島で指揮官の座を引きついたミハイロ・ペトロビッチ氏は、この観点からみて監督が語ることは、時にマスメディアを不愉快にし、時に味方に付ける、と言う点が見えてきます。
実は私もあなたと同様で、胸の内や想像している類を他人様に漏らすことや相談することはまずないのです。
しかし、指揮官である以上、くだけた会話が求められている、と思うのは私の思いすごしでしょうか。
以前にもお話したことがありますが、私はあなたを聡明な人物であると考えております。
確かに3度優勝した広島時代の礎は、ペトロビッチ氏就任時にまかれていたのでしょう。
しかし、ぼんくらな指揮官であれば、その遺産の使い方がわからず、闇雲に自分の独自性を見出すために苦心したに違いありません。
今のあなたには、3-4-2-1や4-2-3-1という布陣の問題や対戦相手のスカウティングではなく、かつての日本代表には無かった
「ダブル・スタンダードへの苦慮」
「その解決方法がまだ確立されていない」
2点があると感じます。
ダブル・スタンダードは2種類あり、一つは兼任で指揮を執る事、もう一つは五輪代表に顕著な
本心であれば海外リーグの選手をもっと積極的に起用し、軸として固定したい
しかし、招集がままならず、自分のわがままと思われるのであれば、J1の選手を軸に戦うほかない
という、監督として太刀打ちできない招集問題です。
確かにトルシエの時代はあなたと同様でしたが、当時の招集問題解決法は残念ながら参考にはなりません。
赤の他人の私から見てあなたが指揮官として今必要なのは、我々の批判を半ば無視し、思い切った招集と戦いぶりに専念することであり、その吹っ切れた先に未来がある、そのように思います。
ここ数日、夜眠れない日が続いたのではないでしょうか。
日本経済新聞で僚友である福田正博氏が「彼は指揮官というよりも参謀タイプ」と語っていたようですが、あなた自身もその見解に深く同意するのではないでしょうか。
指揮官である以上、マスメディアと常に対峙しなくてはなりませんし、時には嫌だとは思いますが
「気の利いた、見出しに載るような言葉」
「センス・オブ・ヒュマーを通じて、彼らに目くらましを浴びせる」
事も生じると思います。
あなたが広島で指揮官の座を引きついたミハイロ・ペトロビッチ氏は、この観点からみて監督が語ることは、時にマスメディアを不愉快にし、時に味方に付ける、と言う点が見えてきます。
実は私もあなたと同様で、胸の内や想像している類を他人様に漏らすことや相談することはまずないのです。
しかし、指揮官である以上、くだけた会話が求められている、と思うのは私の思いすごしでしょうか。
以前にもお話したことがありますが、私はあなたを聡明な人物であると考えております。
確かに3度優勝した広島時代の礎は、ペトロビッチ氏就任時にまかれていたのでしょう。
しかし、ぼんくらな指揮官であれば、その遺産の使い方がわからず、闇雲に自分の独自性を見出すために苦心したに違いありません。
今のあなたには、3-4-2-1や4-2-3-1という布陣の問題や対戦相手のスカウティングではなく、かつての日本代表には無かった
「ダブル・スタンダードへの苦慮」
「その解決方法がまだ確立されていない」
2点があると感じます。
ダブル・スタンダードは2種類あり、一つは兼任で指揮を執る事、もう一つは五輪代表に顕著な
本心であれば海外リーグの選手をもっと積極的に起用し、軸として固定したい
しかし、招集がままならず、自分のわがままと思われるのであれば、J1の選手を軸に戦うほかない
という、監督として太刀打ちできない招集問題です。
確かにトルシエの時代はあなたと同様でしたが、当時の招集問題解決法は残念ながら参考にはなりません。
赤の他人の私から見てあなたが指揮官として今必要なのは、我々の批判を半ば無視し、思い切った招集と戦いぶりに専念することであり、その吹っ切れた先に未来がある、そのように思います。