ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー２００６年５月号
タルン・カーナ（ＨＢＳ教授）
クリシュナＧ．パレプ（ＨＢＳ教授）
ジャヤント・シンハ（マッキンゼー・パートナー） 共著
『制度分析で読み解くＢＲＩＣｓ攻略法』を読んだ。ＢＲＩＣｓとはブラジル、ロシア、インド、中国の４カ国の頭文字で、経済が急成長している国々をさしている。
急成長を遂げるＢＲＩＣｓ（エマージング・マーケット）。その恩恵（急速な購買力の増加、将来市場、安い労働力など）にあやかろうと、進出するグローバル企業。しかし結局、失敗し、国内市場が一番成長している企業が多いのではないだろうか、と提起している。例えばアメリカの対外保有資産は６兆９０００億ドルで、イギリス：１兆６０００億、カナダ：５１４０億ドル、ＢＲＩＣｓは合計１７３０億ドルで２．５％の海外保有資産の割合に過ぎないという。イメージが先行しているだけなのだろうか。いや、ロシアではマクドナルドが、インドではスズキ自動車と成功企業も当然存在する。この成否を分けるのはなんだろうか。この論文では、新興市場国の政治・社会制度、開放性、GDP成長率などのマクロ指標に関心を払う経営者は多いが、あわせて「制度の穴」と呼ばれる、ロジスティクス・サービスや、グローバル企業に対応できる監査法人、人材斡旋企業、市場調査会社などの中間業者の有無、契約の履行、法律の整備などをきちんと調査している経営者は少ないとし、また、政治社会制度、開放性のほかにも、チェックすべき財市場・労働市場・資本（金融）市場それぞれ５つについての質問を、参入検討時のフレームワーク（ＫＦＳ＝成功のためのカギ）として、またアメリカ・イギリス、他ＢＲＩＣｓ４カ国の５つの状況を比較し、掲載ている。とても興味深い論文である。
経済学的にも制度学派が台頭してきている。この論文は経営者だけでなく、経済学者にも興味深い論文であると思う。