散歩のつもりで、四人でトークしながら。
メタファーをつかって述べるとすれば、「設計情報が根本的に間違っており、
絶対に走らない車を、とりあえずつくって、走らせましょう」といった結論に対して、
なすすべもなく、「途方に暮れている（大沢さん？）」四人が、散歩のつもりで
巡回している感じだろうか？
端的に言えば、「集団浅慮」。
しかし、本当に、「集団浅慮」って起こるのだなあ、と
経営組織論の本を読んどかないと、という感じである・・・。
経営学を志すヒトのみが読むのではなく、
組織人が、当たり前のように「経営組織論」を知っておくべきである。
特に、「集団浅慮」。くどいか。
