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精神科医とどのようなミーティングを形成するか

2021-03-10 12:42:48 | Diaries
他科から転向してこられた方があてになるかどうかはさておき

処理能力を上回る 衝撃を受けた地点 時点 から 思考の停止や暴走 制御不能が繰り返されています。

本人は受けた衝撃を解決できていないので たまたま何らかの作業を夢中になって続けるような状態が保たれるようなことがあっても 突然 ふと我に返ったように 過去に受けた衝撃の事を思い出し ほかのことが 手につかないような状態になります。

衝撃を与えた側の人間は、他人をいじめた人間にはそれがいじめだという自覚がないのと同様に、過去どのような人間をいじめてきたか覚えていない。というありさまで、それは何十年もほとんど変化は起きていません。

集団社会には あなたの街の偉そうにしているおばかさんをおとなしくさせるための工程表に 代議士選挙出馬を促して落選させる という知恵があると 伝えられています。
偉そうにしていた人間がいつのまにか静かになっていた。おとなしくなっていた。という効果が期待される状況が地域にできていたということになります。

そこでおばかさんに選挙の出馬をそそのかした人間に、推薦人になった、背中を押したあなたが、落選した人間の骨をひろいにきなさい。 と責任を要求することが 第一義であります。
器量の程度をわかっていて、ひやかし同然で応援した人間に、顛末の請求をすべきです。

この人は みずから 指導・鞭撻を 切実に願えるような 境地に達していない 熟していないとします。
ご指導・鞭撻を求められるだけの 境地に至ることを願って 今回のミーティングは解散します。