何をやるか、やめるかの方向づけを誤ると…

松下幸之助「金言」100回読んでも心震える理由(プレジデントオンライン) - goo ニュース
2015年5月14日（木）09:21
 松下幸之助「金言」100回読んでも心震える理由
(プレジデントオンライン)

PRESIDENT Online スペシャル 掲載

■今こそ松下幸之助に学ぶ、「考え方」の大切さ
新聞を読んでいると、このところ3月期決算の数字の発表が相次いでいます。その中で、以前は大きな赤字に苦しんでいたパナソニックの業績回復も注目されています。
一時は最終損益で7000億円を超す大幅赤字を出していたのが、前期決算では1795億円の純利益を出しています。車載機器や太陽光発電、さらにはファクトリー・オートメーションなどの好調が伝えられています。
経営において非常に大切なことは「企業の方向づけ」です。
「何をやるか、やめるか」ということを決めることですが、戦略です。その方向づけを誤ると、場合によっては、企業は崖っぷちにまで追い込まれ、倒産ということにもなりかねません。
戦略立案においては、企業を取り巻く「外部環境」、企業のヒト、モノ、カネなどの資源や商品、サービスなどを他社と比べる「内部環境」の分析が必要ですが、その戦略が「ビジョン、理念」に基づいていることが大原則です。
しかし、この「ビジョン、理念」の大切さを本当に分かっている経営者は、経営コンサルタントとして経営の現場を見ている私からすれば、残念ながらそれほど多くありません。しかし、逆に、この大切さが分かりそれを徹底した経営者は、大成功を収めることも少なくありません。
「ビジョン、理念」において、その中核をなすのは、企業の存在意義、つまり「目的」です。ピーター・ドラッカーも「事業の定義はその目的からスタートしなければならない」と言っています。
「目的」とは、何のためにその事業を行うかということです。それがしっかりとしていないと、経営がぶれるし、経営者はじめ、働く人に使命感が持てないからです。

▼松下幸之助が「会社の命」を知った日
パナソニック（旧松下電器産業）の創業者・松下幸之助さんは、自社が何のために存在しているかという存在意義をはっきりと認識した年（1933年）を「命知元年」として、創業記念式典まで行っています。
実際の創業から14年も経ってのことですが、それだけ自社の存在意義や事業のあるべき姿が分かったことが松下さんにはインパクトが強かったということでしょう。論語に「五十にして命を知る」という言葉がありますが、まさに自身や自社の命を知ったということだと思います。
そして、この「命を知る」ということもそうですが、松下さんは企業経営において、「考え方」や「姿勢」というものをとても大切にされていたことがうかがえます。
（以下略）

２季連続なら観測史上初

エルニーニョ現象、今季も？　２季連続なら観測史上初(朝日新聞) - goo ニュース
2015年5月14日（木）10:09

　昨夏に発生したエルニーニョ現象が今春までに終息せず、今季も続く可能性が高いことが、気象庁の分析でわかった。エルニーニョ現象は通常は数年周期で起こり、夏ごろに発生して翌春に終わる。過去２回、翌夏まで終息がずれこんだことはあったが、今年のように再び発達して２季連続となるのは観測史上初という。

　気象庁によると、エルニーニョ現象の影響で、日本付近は梅雨前線の北上が鈍くなり、梅雨明けの時期が遅れるとしている。東日本や西日本では７月、沖縄地方では６月に天候不順が続き、例年より雨の日が多くなる見込みという。同庁は「梅雨明け後も太平洋高気圧の発達が弱く、夏場も気温が上昇しにくい状態も予想される」としている。

　エルニーニョ現象は、東太平洋の赤道付近で貿易風が弱まり、海面水温の上昇が続く現象。一般的に現象が起きた年は冷夏暖冬になるとされている。（鈴木逸弘）

自然の力には…

自然の力には人間は敵わないですよね。
予測すら出来ない.

人の事を言うのはよそう。今の自分を大事に。

昨夜知り合いのコンサートに行ったのですが、本当に良い活動してるな～と思いました。

自然の力も運の存在も知らない人間にはこれからは厳しいのかなと。

茨城で震度３(時事通信) - goo ニュース
１３日午後１０時４５分ごろ、茨城県北部を震源とする地震があり、水戸市などで震度３の揺れを観測した。気象庁によると、震源の深さは約５０キロ、地震の規模（マグニチュード）は４．２と推定される。主な各地の震度は次の通り。

　震度３＝水戸市、茨城県日立市、東海村、土浦市

　震度２＝福島県白河市、宇都宮市、群馬県太田市、埼玉県熊谷市、千葉市、東京都千代田区。