車輪の行方

　時間が経つのは早い。ついこの間、２０１１年が始まったばかりと思っていたが、もう２月も終わってしまいそうだ。鳥インフルエンザだ、火山だ、エジプトだ、と言っているうちに、もうわが社の新年度、つまり４月以降の計画をこまごまと決めていかなければならない時期になってしまった。経済の流れを読むのは難しいことだが、これから１年後の２０１２年４月に入社してもらう新卒者を何人採用するか、と言うような事も最終決定して行く。実はもう既にいろいろなところで来年春卒業見込みの学生さんが動いているようだが、わが社はのんびりしている。今はまだ、この４月入社の若者達をどのように教育して行くか計画を練っているところだ。
　
　会社も人も春を迎えようとする頃、微妙に変化していく。わが社も新しい芽を出したいと考えている。ただ、どうも方向性は定まらない。あれやこれや、やりたいことがいっぱいありすぎて、手に負えない。担当者が足りない。１人の担当者が重複して担当することになる。これではなかなか良いモノが生まれない、とは思う。しかし、今は選択し集中するための情報が足りない。いろいろなところにアメーバのようにグネグネ食指を伸ばしてみて、こりゃダメだ、とわかったらさっと手を引く、つもりだ。

　日本の状況と世界の状況は大きく異なる。日本国内の空気に敏感に対応して、末法の世の僧侶のように薀蓄をたれながらひたすら極楽浄土を目指して心の安定を求めるか、弱肉強食、強いものがこの発展する世界を牛耳るのだと信じてあくなき競争の中に身を躍らすか。グローバルな会社はほぼ間違いなく、後者を選ぶ。わが社はどちらを選ぶのか。会社をリードしている人の好き嫌いは、会社の先行きにかなり大きな差異を生む。ほんの少し角度がずれていても、距離が離れればかなり大きな進路の違いとなる。わが社はまず国内に目を向けつつ、緩まぬよう身を律しながら飛躍する機会があれば世界へも向かっていく覚悟で動いていくことになるだろう。

　おそらく中小企業のありようとしては、どこも皆似たり寄ったりではなかろうか。おそらく各企業で、経営層は幹部社員に対し語学の学習を今まで以上に奨励することになるに違いない。ある企業は英語を、ある企業は中国語を学習する圧力が高まる。当然家業の専門性も今まで以上に高度にして行く必要があろう。これから数年は、新しい学習スタイルを開発したり啓蒙したりするビジネスが需要の高まりに応じて盛んになることだろう。結局、学生時代に自分自身のコントロール法を身に付けて来た若者が結果を出す可能性が高いと思うのだが、それは企業の採用担当者だけの秘密だ。

　いつのことになるかまだわからないが、わが社は遠からず大きく化ける。少しずつだが、車輪は確実に回り始めた。勢いは確実に増している。どんな風にこの車輪が転がっていくのか、楽しみでならない。だから時間が早いのも悪くない。


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