父親急逝で会社を後継した２０代新社長が「住職、檀家さん達を纏めるは難しいですか」と。「各々様々欲もあるし、各々価値観も違うからね。それを否定せず、導いていくは結構、大変かな。これはどの分野も同じだと思うが、上に立つ者は、部下に意見を伺うは大事だが、顔色を伺うはあかん。組織の統制が崩れる」と。
【追伸】
この若社長が「部下の顔色を伺ったら、何故、組織の統制が崩れるのですか」と。「社内に『あの若社長は、駄々を捏ねたら（無理を通す）、何とでもなるぞ。自分の確固たる意見を持てない社長だぞ』が浸透したら、自分の思い通りにしたい、という輩が画策をやり出し、必要以上の派閥が出来、社内が同じ方向に進めなくなる。あなたの会社はまだ若いし、そんなに大きくもない。まだまだ、一枚岩の組織である事が、大事かな」と。
