【参考図書】『行動科学の展開』とリポートの進み具合

「人間関係の心理学」（２単位）に引き続き、
「パーソナリティの理解」（４単位）
「カウンセリングの理論」（４単位）
「行動科学」（４単位）

以上、４科目のリポートが終わり、まとめてポストに投函しました。
上記の科目のうち４月に２科目を目標に科目修得試験を受けられるようにがんばりたいと思います。

「パーソナリティの理解」（４単位）
「カウンセリングの理論」（４単位）
については、スクーリングに参加を希望していますが、スクーリングより先にカモシュウで単位修得を目指します。

前期スクーリングを予定しているのは下記の２つです。
４月に「経営組織の基礎」
６月に「企業社会と自己実現」
ただし、６月はシゴトの都合上（日程的に）厳しいかもしれません。
上記２科目につきましては、スクーリング前にはリポートを提出予定です。

さて、参考図書のご紹介です。

『入門から応用へ　行動科学の展開　―人的資源の活用―』　[新版]
著者：ポール・ハーシィ、ケネス・Ｈ・ブランチャード、デューイ・Ｅ・ジョンソン
出版社：生産性出版
出版年：2000年

第１章　マネジメント（ある行動科学的アプローチ）
第２章　意欲と行動
第３章　意欲を育む状況条件
第４章　リーダーシップ（展望）
第５章　リーダーシップ（状況対応アプローチ）
第６章　リーダーの効果性決定
第７章　状況（環境）を診断する
第８章　状況対応リーダーシップ R
第９章　状況対応リーダーシップ、意識、そしてパワー
第10章　人的資源開発
第11章　建設的指導矯正
第12章　効果的関係の構築
第13章　グループ・ダイナミクス
第14章　状況対応リーダーシップの導入（従業員の管理）
第15章　計画の変革の実施
第16章　経営管理論の統合（状況対応リーダーシップと古典的諸理論の統合）

というわけで、基礎的な行動科学の参考図書というよりは、人的資源の活用の本です。
３６０ページとかなりボリュームがあります。

私は第１章～第３章までしか真剣に読んでいません。
あとはところどころ興味のあるところを拾い読みしました。
第１章～第３章までしか真剣に読んでいませんが、図解が上手いなぁ～と感心したところがあります。
本文も職場はもちろん、親子関係を事例に取りあげるなど、わかりやすく読みやすいです。
リーダーシップに興味のある方はぜひ。

私はマネジメントの立場でのリーダーシップにはあまり興味がありません。
フォロワーの立場なので。
自分自身のシゴトにおけるリーダーシップには興味ありますけどね。

どちらかというとあまりに立派なリーダーシップを学んでしまうと、現実を直視するのがつらいですよね（苦笑）
いかに尊敬できない上司の元でもモチベーションを失うコトなく働けるか、成長できるか、そういうことを研究したいですね（笑）



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