元PTA会長に後任監督を断られ、進展の無い日々。
そんなある日、一通のメールが来ました。
移籍3人組の一人、C君の父親からです。
C君は移籍しますが、C君の弟は1年生、チームに残りました。
そして、父親はPTA野球部の部長をやっていまし、コーチとして
少年チームにも残っていました。
PTAチームは、部長2年経てから監督2年という暗黙の了解があり、
次年度は、私とC君の父親のコンビ2年目に当たる年でした。
常々彼は、来年の少年チームをどうやって盛り上げるかと言っていました。
そして届いたメールには、自分が少年チームの監督をやりたいが、PTA
の部長との両立は難しいので、私に監督兼任で部長をやって欲しいとの
旨が書いてありました。
部長は、対外交渉から部員までの連絡等かなり忙しい。やっとの思いで
2年務め上げ、やっと解放されたと思ったのに、しかも監督と兼務は・・・
やんわりと断りました。
監督就任に執念を燃やす彼は以前監督候補に挙がった元PTA会長に
PTAチームの部長就任要請をしました。
元PTA会長その場で、「自分はOKだが、嫁が・・・」
少年チーム監督は、一蹴されましたが、今度はPTAの部長ならと
OKが出ました。
これには、一同安堵しました。
それにC君の父親が監督になれば、C君だって移籍を止めるかもしれない。
淡い期待。
徐々にですが、良い方向に向ってきた感じ。
全て丸く収まるかに思えましたが・・・
そんなある日、一通のメールが来ました。
移籍3人組の一人、C君の父親からです。
C君は移籍しますが、C君の弟は1年生、チームに残りました。
そして、父親はPTA野球部の部長をやっていまし、コーチとして
少年チームにも残っていました。
PTAチームは、部長2年経てから監督2年という暗黙の了解があり、
次年度は、私とC君の父親のコンビ2年目に当たる年でした。
常々彼は、来年の少年チームをどうやって盛り上げるかと言っていました。
そして届いたメールには、自分が少年チームの監督をやりたいが、PTA
の部長との両立は難しいので、私に監督兼任で部長をやって欲しいとの
旨が書いてありました。
部長は、対外交渉から部員までの連絡等かなり忙しい。やっとの思いで
2年務め上げ、やっと解放されたと思ったのに、しかも監督と兼務は・・・
やんわりと断りました。
監督就任に執念を燃やす彼は以前監督候補に挙がった元PTA会長に
PTAチームの部長就任要請をしました。
元PTA会長その場で、「自分はOKだが、嫁が・・・」
少年チーム監督は、一蹴されましたが、今度はPTAの部長ならと
OKが出ました。
これには、一同安堵しました。
それにC君の父親が監督になれば、C君だって移籍を止めるかもしれない。
淡い期待。
徐々にですが、良い方向に向ってきた感じ。
全て丸く収まるかに思えましたが・・・
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