勤務をしていると、学生時代とは当然異なる環境が生じます。
僕がそうなのですが、年齢は僕が上だが役職では年下の人物が上、と言う形が一般的でしょうか。
僕は当然配下ですから、言葉遣いには気を配っていますよ。
しかし「彼」の方は
「じゃあ帰るわ」
「はっ?何で?」
とか、思いやりや人間性に欠ける言葉遣いが多いのです。
かつていた部署でも同様の出来事に遭遇しましたが、その責任者は
「塚田さんがいるので安心できます」
「ではお先に帰らせていただきます」
と丁寧な言葉遣いで、僕をいつも労ってくださり今でも感謝しているくらいです。
FCバイエルン・ミュンヘンのナーゲルスマンは、自分よりも優勝経験のあるトーマス・ミュラーやマヌエル・ノイアーなどとの間に、想像ですが横たわる何かがあったのではないでしょうか。
勿論セネガル代表のサティオ・マネのように、いきなりブンデスリーガにやってきて環境の劇的変化に戸惑う選手からすれば、ナーゲルスマンにもっと温かい声を変えてほしかったと思う選手もいると思うんですよ。
ある意味ナーゲルスマンは、自分の分析力を過信しすぎてしまい、そこが自分では気づかないうちに表ざたとあり、信頼を失っていったのかもしれません。
それはチェルシー初年度のアンドレ・ヴィラスボアスもそうでしたが
「どうして同世代のやつに頭を下げなくてはいけないんだ」
「何がそんなに偉いんだ」
と選手が思い始めたら、もうおしまいというわけです。
チェルシーはアントニオ・コンテやグース・ヒディンクなど、場数を踏んだ指揮官の招へいも多かったわけですが、フェリポンやモウリーニョのように、解任された指揮官もいます。
それだけ現場を預かることは困難であり、同時に選手の胸中は様々である、と言う点も確かでしょうが。
僕がそうなのですが、年齢は僕が上だが役職では年下の人物が上、と言う形が一般的でしょうか。
僕は当然配下ですから、言葉遣いには気を配っていますよ。
しかし「彼」の方は
「じゃあ帰るわ」
「はっ?何で?」
とか、思いやりや人間性に欠ける言葉遣いが多いのです。
かつていた部署でも同様の出来事に遭遇しましたが、その責任者は
「塚田さんがいるので安心できます」
「ではお先に帰らせていただきます」
と丁寧な言葉遣いで、僕をいつも労ってくださり今でも感謝しているくらいです。
FCバイエルン・ミュンヘンのナーゲルスマンは、自分よりも優勝経験のあるトーマス・ミュラーやマヌエル・ノイアーなどとの間に、想像ですが横たわる何かがあったのではないでしょうか。
勿論セネガル代表のサティオ・マネのように、いきなりブンデスリーガにやってきて環境の劇的変化に戸惑う選手からすれば、ナーゲルスマンにもっと温かい声を変えてほしかったと思う選手もいると思うんですよ。
ある意味ナーゲルスマンは、自分の分析力を過信しすぎてしまい、そこが自分では気づかないうちに表ざたとあり、信頼を失っていったのかもしれません。
それはチェルシー初年度のアンドレ・ヴィラスボアスもそうでしたが
「どうして同世代のやつに頭を下げなくてはいけないんだ」
「何がそんなに偉いんだ」
と選手が思い始めたら、もうおしまいというわけです。
チェルシーはアントニオ・コンテやグース・ヒディンクなど、場数を踏んだ指揮官の招へいも多かったわけですが、フェリポンやモウリーニョのように、解任された指揮官もいます。
それだけ現場を預かることは困難であり、同時に選手の胸中は様々である、と言う点も確かでしょうが。