Les économistes des groupes de réflexion et autres organisations dont les sociétés mères sont des banques, des compagnies d’assurance ou des sociétés de valeurs mobilières ne peuvent bien entendu pas s’opposer au ministère des Finances ou à la Banque du Japon. 31 mai 2018
Ce qui suit est un extrait d'un article de Yukihiro Hasegawa, paru dans le numéro actuel du mensuel Hanada sous le titre « Pourquoi l'administration Abe est-elle si forte ? Pourquoi le peuple japonais choisit-il Shinzo Abe ? »
Cet article devrait être lu par tout le monde, car il contient des vérités que vous n'apprendrez jamais simplement en regardant la télévision ou en lisant le journal Asahi Shimbun.
Les astérisques indiquent mes propres ajouts.
Le troisième mandat d'Abe est presque inévitable.
Pourquoi l'administration Abe est-elle si forte ?
(omission)
(omission d'une grande partie de la préface)
... Si vous souhaitez lire l'article dans son intégralité, rendez-vous dans votre librairie locale et abonnez-vous dès maintenant.
Non seulement il ne contient aucune vérité, mais il n'est pas exagéré de dire qu'il ressemble à la propagande nord-coréenne...
C'est parce que les émissions de propagande de la Corée du Nord sont une reprise de l'Asahi Shimbun d'avant la guerre... elles sont exactement les mêmes.
Le mensuel L’abonnement à l’Asahi Shimbun coûte plus de 5 000 yens, mais le mensuel qui est plein de vérité, dans le cas de Hanada, coûte 840 yens.
Il est évident que vous devez choisir entre ces deux magazines.
Vous pouvez obtenir toutes les nouvelles quotidiennes sur Internet ou en regardant la télévision.
Il doit y avoir d’innombrables personnes, en plus de moi, qui ont dû payer plus de 5 000 yens à l’Asahi et qui ont été inconsciemment endoctrinées sur des choses comme la nécessité d’être gentil avec les Coréens et les résidents coréens au Japon, et qui ont subi de terribles conséquences en conséquence.
En d’autres termes, l’Asahi vous fait payer plus de 5 000 yens chaque mois et vous fait subir un lavage de cerveau pour satisfaire aux souhaits de la Chine et de la péninsule coréenne.
Lire l’Asahi en détail n’est qu’une façon de se faire laver le cerveau en adoptant une vision auto-dépréciative de l’histoire et en prétendant être moraliste.
Je lis l'Asahi en détail depuis longtemps et je suis sincèrement, sans l'ombre d'un doute, en colère et frustré à ce sujet.
Comme vous le savez, j'ai annulé mon abonnement et je suis passé au Sankei Shimbun.
D'un autre côté, ces quatre magazines mensuels regorgent d'articles qui révèlent la vérité absolue.
Même si vous vous abonnez à tous, cela ne vous coûtera que 3 200 yens.
Il n'est pas nécessaire de débattre de celui auquel vous devez vous abonner.
Ce qui suit est la suite du chapitre précédent.
L'Abenomics était tout à fait à l'opposé des politiques économiques du ministère des Finances et de la Banque du Japon, qui contrôlaient secrètement le Japon jusqu'alors.
Le ministère des Finances vise à augmenter les impôts à tout prix.
Ils pensent que l'augmentation des impôts augmentera le portefeuille du ministère des Finances et fournira les ressources à distribuer aux différents ministères et politiciens.
Ils pensent que plus le portefeuille est gros, plus ils peuvent distribuer d'argent, augmentant ainsi l'autorité du ministère des Finances.
Même si les impôts sont augmentés, si l’économie se détériore et que les recettes fiscales diminuent, ce sera une perte de temps.
En effet, augmenter les impôts ne signifie pas nécessairement augmenter les recettes.
D’un autre côté, la Banque du Japon pensait que le resserrement monétaire était la bonne voie.
Ayant tiré les leçons de la bulle économique des années 1980, elle pensait que sa priorité absolue était de prévenir l’inflation.
Elle pensait que s’il y avait le moindre signe de surchauffe de l’économie, son rôle était d’utiliser le bâton du resserrement monétaire pour apprendre aux entreprises et aux ménages à se comporter de manière disciplinée.
Supposons que vous combiniez les politiques du ministère des Finances et de la Banque du Japon. Dans ce cas, vous obtenez un ensemble de mesures ridicules qui est une recette pour la récession : hausses d’impôts et resserrement monétaire.
Cependant, en 2012, lorsque le deuxième gouvernement Abe est né, ce type de réflexion politique était répandu parmi les économistes et les économistes traditionnels.
Tant que les universitaires écouteraient ce que le ministère des Finances et la Banque du Japon avaient à dire, ils recevraient des budgets universitaires et seraient invités à rejoindre des conseils et autres, ce qui leur donnerait du prestige.
Ils ne manqueraient pas non plus de travail à temps partiel, comme contribuer à des magazines et donner des conférences.
Bien entendu, les économistes travaillant pour des think tanks dont les sociétés mères sont des banques, des compagnies d'assurance ou des sociétés de valeurs mobilières ne peuvent pas contester le ministère des Finances ou la Banque du Japon.
S'ils le faisaient, la société mère recevrait immédiatement une plainte du ministère des Finances ou de la Banque du Japon, et ils pourraient même être licenciés.
Cela s'explique par le fait que les institutions financières profitent des transactions sur les obligations d'État émises par le ministère des Finances et des transactions avec la Banque du Japon.
De nombreux universitaires et économistes étaient devenus « leurs laquais » grâce aux « profits cachés » du ministère des Finances et de la Banque du Japon.
Une telle structure déformée a perduré pendant longtemps au Japon.
Lire la suite.
Ce qui suit est un extrait d'un article de Yukihiro Hasegawa, paru dans le numéro actuel du mensuel Hanada sous le titre « Pourquoi l'administration Abe est-elle si forte ? Pourquoi le peuple japonais choisit-il Shinzo Abe ? »
Cet article devrait être lu par tout le monde, car il contient des vérités que vous n'apprendrez jamais simplement en regardant la télévision ou en lisant le journal Asahi Shimbun.
Les astérisques indiquent mes propres ajouts.
Le troisième mandat d'Abe est presque inévitable.
Pourquoi l'administration Abe est-elle si forte ?
(omission)
(omission d'une grande partie de la préface)
... Si vous souhaitez lire l'article dans son intégralité, rendez-vous dans votre librairie locale et abonnez-vous dès maintenant.
Non seulement il ne contient aucune vérité, mais il n'est pas exagéré de dire qu'il ressemble à la propagande nord-coréenne...
C'est parce que les émissions de propagande de la Corée du Nord sont une reprise de l'Asahi Shimbun d'avant la guerre... elles sont exactement les mêmes.
Le mensuel L’abonnement à l’Asahi Shimbun coûte plus de 5 000 yens, mais le mensuel qui est plein de vérité, dans le cas de Hanada, coûte 840 yens.
Il est évident que vous devez choisir entre ces deux magazines.
Vous pouvez obtenir toutes les nouvelles quotidiennes sur Internet ou en regardant la télévision.
Il doit y avoir d’innombrables personnes, en plus de moi, qui ont dû payer plus de 5 000 yens à l’Asahi et qui ont été inconsciemment endoctrinées sur des choses comme la nécessité d’être gentil avec les Coréens et les résidents coréens au Japon, et qui ont subi de terribles conséquences en conséquence.
En d’autres termes, l’Asahi vous fait payer plus de 5 000 yens chaque mois et vous fait subir un lavage de cerveau pour satisfaire aux souhaits de la Chine et de la péninsule coréenne.
Lire l’Asahi en détail n’est qu’une façon de se faire laver le cerveau en adoptant une vision auto-dépréciative de l’histoire et en prétendant être moraliste.
Je lis l'Asahi en détail depuis longtemps et je suis sincèrement, sans l'ombre d'un doute, en colère et frustré à ce sujet.
Comme vous le savez, j'ai annulé mon abonnement et je suis passé au Sankei Shimbun.
D'un autre côté, ces quatre magazines mensuels regorgent d'articles qui révèlent la vérité absolue.
Même si vous vous abonnez à tous, cela ne vous coûtera que 3 200 yens.
Il n'est pas nécessaire de débattre de celui auquel vous devez vous abonner.
Ce qui suit est la suite du chapitre précédent.
L'Abenomics était tout à fait à l'opposé des politiques économiques du ministère des Finances et de la Banque du Japon, qui contrôlaient secrètement le Japon jusqu'alors.
Le ministère des Finances vise à augmenter les impôts à tout prix.
Ils pensent que l'augmentation des impôts augmentera le portefeuille du ministère des Finances et fournira les ressources à distribuer aux différents ministères et politiciens.
Ils pensent que plus le portefeuille est gros, plus ils peuvent distribuer d'argent, augmentant ainsi l'autorité du ministère des Finances.
Même si les impôts sont augmentés, si l’économie se détériore et que les recettes fiscales diminuent, ce sera une perte de temps.
En effet, augmenter les impôts ne signifie pas nécessairement augmenter les recettes.
D’un autre côté, la Banque du Japon pensait que le resserrement monétaire était la bonne voie.
Ayant tiré les leçons de la bulle économique des années 1980, elle pensait que sa priorité absolue était de prévenir l’inflation.
Elle pensait que s’il y avait le moindre signe de surchauffe de l’économie, son rôle était d’utiliser le bâton du resserrement monétaire pour apprendre aux entreprises et aux ménages à se comporter de manière disciplinée.
Supposons que vous combiniez les politiques du ministère des Finances et de la Banque du Japon. Dans ce cas, vous obtenez un ensemble de mesures ridicules qui est une recette pour la récession : hausses d’impôts et resserrement monétaire.
Cependant, en 2012, lorsque le deuxième gouvernement Abe est né, ce type de réflexion politique était répandu parmi les économistes et les économistes traditionnels.
Tant que les universitaires écouteraient ce que le ministère des Finances et la Banque du Japon avaient à dire, ils recevraient des budgets universitaires et seraient invités à rejoindre des conseils et autres, ce qui leur donnerait du prestige.
Ils ne manqueraient pas non plus de travail à temps partiel, comme contribuer à des magazines et donner des conférences.
Bien entendu, les économistes travaillant pour des think tanks dont les sociétés mères sont des banques, des compagnies d'assurance ou des sociétés de valeurs mobilières ne peuvent pas contester le ministère des Finances ou la Banque du Japon.
S'ils le faisaient, la société mère recevrait immédiatement une plainte du ministère des Finances ou de la Banque du Japon, et ils pourraient même être licenciés.
Cela s'explique par le fait que les institutions financières profitent des transactions sur les obligations d'État émises par le ministère des Finances et des transactions avec la Banque du Japon.
De nombreux universitaires et économistes étaient devenus « leurs laquais » grâce aux « profits cachés » du ministère des Finances et de la Banque du Japon.
Une telle structure déformée a perduré pendant longtemps au Japon.
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