Os economistas dos think tanks e outras organizações cujas empresas-mãe são bancos, companhias de seguros ou corretoras de valores mobiliários, é claro, não podem ir contra o Ministério das Finanças ou o Banco do Japão.
31 de maio de 2018
O seguinte é um excerto de um artigo de Yukihiro Hasegawa, que apareceu na edição actual da revista mensal Hanada sob o título "Porque é que a administração Abe é tão forte? Porque é que o povo japonês escolhe Shinzo Abe?
Este artigo deve ser lido por todos, pois contém verdades que nunca aprenderá apenas a ver televisão ou a ler o jornal Asahi Shimbun.
Os asteriscos indicam as minhas próprias adições.
O terceiro mandato de Abe é quase inevitável.
Porque é que o governo Abe é tão forte?
(omissão)
(omissão de grande parte do prefácio)
...Se quiser ler o artigo completo, vá à sua livraria local e assine já.
Não só não contém qualquer verdade, como também não é exagero dizer que é como se fosse propaganda norte-coreana...
Isto porque as transmissões de propaganda da Coreia do Norte são uma repetição do Asahi Shimbun de antes da guerra... são exactamente iguais.
A assinatura mensal do Asahi Shimbun é de mais de 5.000 ienes, mas o grupo de revistas mensais que está cheio de verdades reais — no caso do Hanada — custa 840 ienes.
É claro qual deve escolher.
Pode obter todas as notícias diárias através da internet ou assistindo à TV.
Deve haver inúmeras pessoas para além de mim que foram obrigadas a pagar mais de 5.000 ienes à Asahi e foram inconscientemente doutrinadas com coisas como a necessidade de ser gentil com os coreanos e os residentes coreanos no Japão e que sofreram consequências terríveis como resultado.
Por outras palavras, o Asahi faz com que pague mais de 5.000 ienes todos os meses e faz uma lavagem cerebral à sua mente para satisfazer os desejos da China e da Península Coreana.
Ler o Asahi em detalhe é apenas uma forma de sofrer uma lavagem cerebral para uma visão autodepreciativa da história e uma pretensão de moralismo.
Há muito que leio o Asahi em detalhe e estou genuinamente, sem sombra de dúvida, irritado e frustrado com ele.
Como sabem, cancelei a minha subscrição e mudei para o Sankei Shimbun.
Por outro lado, estas revistas quadrimestrais estão repletas de artigos que revelam a verdade absoluta.
Mesmo que os assine a todos, custará apenas 3.200 ienes.
Não há necessidade de debater qual deve assinar.
O que se segue é uma continuação do capítulo anterior.
A Abenomics era totalmente o oposto das políticas económicas do Ministério das Finanças e do Banco do Japão, que até então controlavam secretamente o Japão.
O Ministério das Finanças pretende aumentar os impostos a qualquer custo.
Acreditam que o aumento dos impostos aumentará os recursos do Ministério das Finanças e fornecerá recursos para serem distribuídos pelos vários ministérios e políticos.
Pensam que quanto maior for a carteira, mais dinheiro podem distribuir, aumentando a autoridade do Ministério das Finanças.
Mesmo que os impostos sejam aumentados, se a economia piorar e a receita fiscal diminuir, será uma perda de tempo.
Isto porque aumentar impostos não significa necessariamente aumentar a receita.
Por outro lado, o Banco do Japão acreditava que o aperto monetário era o caminho correto.
Tendo aprendido a lição com a economia de bolha dos anos 80, acreditavam que a sua principal prioridade era evitar a inflação.
Acreditavam que, se houvesse o mínimo sinal de uma economia sobreaquecida, o seu papel seria usar o aperto monetário para ensinar as empresas e as famílias a comportarem-se de forma disciplinada.
Suponha que combina as políticas do Ministério das Finanças e do Banco do Japão. Neste caso, obtém um pacote de políticas ridículo que é uma receita para a recessão: aumento de impostos e aperto monetário.
Entretanto, em 2012, quando nasceu o segundo governo Abe, este tipo de pensamento político estava disseminado entre os economistas e economistas tradicionais.
Desde que os académicos ouvissem o que o Ministério das Finanças e o Banco do Japão tinham para dizer, receberiam orçamentos universitários e seriam convidados a participar em conselhos e afins, o que lhes daria prestígio.
Também não teriam escassez de trabalho a tempo parcial, como contribuir para revistas e dar palestras.
É evidente que os economistas que trabalham para think tanks cujas empresas-mãe são bancos, companhias de seguros ou corretoras de valores mobiliários não podem desafiar o Ministério das Finanças ou o Banco do Japão.
Se o fizessem, a empresa-mãe receberia imediatamente uma queixa do Ministério das Finanças ou do Banco do Japão, podendo mesmo ser despedidos.
Isto acontece porque as instituições financeiras lucram com as transações em títulos do governo emitidos pelo Ministério das Finanças e com as transações com o Banco do Japão.
Muitos académicos e economistas tornaram-se "seus lacaios" através do "lucro oculto" do Ministério das Finanças e do Banco do Japão.
Esta estrutura distorcida persistiu durante muito tempo no Japão.
Este artigo continua.
31 de maio de 2018
O seguinte é um excerto de um artigo de Yukihiro Hasegawa, que apareceu na edição actual da revista mensal Hanada sob o título "Porque é que a administração Abe é tão forte? Porque é que o povo japonês escolhe Shinzo Abe?
Este artigo deve ser lido por todos, pois contém verdades que nunca aprenderá apenas a ver televisão ou a ler o jornal Asahi Shimbun.
Os asteriscos indicam as minhas próprias adições.
O terceiro mandato de Abe é quase inevitável.
Porque é que o governo Abe é tão forte?
(omissão)
(omissão de grande parte do prefácio)
...Se quiser ler o artigo completo, vá à sua livraria local e assine já.
Não só não contém qualquer verdade, como também não é exagero dizer que é como se fosse propaganda norte-coreana...
Isto porque as transmissões de propaganda da Coreia do Norte são uma repetição do Asahi Shimbun de antes da guerra... são exactamente iguais.
A assinatura mensal do Asahi Shimbun é de mais de 5.000 ienes, mas o grupo de revistas mensais que está cheio de verdades reais — no caso do Hanada — custa 840 ienes.
É claro qual deve escolher.
Pode obter todas as notícias diárias através da internet ou assistindo à TV.
Deve haver inúmeras pessoas para além de mim que foram obrigadas a pagar mais de 5.000 ienes à Asahi e foram inconscientemente doutrinadas com coisas como a necessidade de ser gentil com os coreanos e os residentes coreanos no Japão e que sofreram consequências terríveis como resultado.
Por outras palavras, o Asahi faz com que pague mais de 5.000 ienes todos os meses e faz uma lavagem cerebral à sua mente para satisfazer os desejos da China e da Península Coreana.
Ler o Asahi em detalhe é apenas uma forma de sofrer uma lavagem cerebral para uma visão autodepreciativa da história e uma pretensão de moralismo.
Há muito que leio o Asahi em detalhe e estou genuinamente, sem sombra de dúvida, irritado e frustrado com ele.
Como sabem, cancelei a minha subscrição e mudei para o Sankei Shimbun.
Por outro lado, estas revistas quadrimestrais estão repletas de artigos que revelam a verdade absoluta.
Mesmo que os assine a todos, custará apenas 3.200 ienes.
Não há necessidade de debater qual deve assinar.
O que se segue é uma continuação do capítulo anterior.
A Abenomics era totalmente o oposto das políticas económicas do Ministério das Finanças e do Banco do Japão, que até então controlavam secretamente o Japão.
O Ministério das Finanças pretende aumentar os impostos a qualquer custo.
Acreditam que o aumento dos impostos aumentará os recursos do Ministério das Finanças e fornecerá recursos para serem distribuídos pelos vários ministérios e políticos.
Pensam que quanto maior for a carteira, mais dinheiro podem distribuir, aumentando a autoridade do Ministério das Finanças.
Mesmo que os impostos sejam aumentados, se a economia piorar e a receita fiscal diminuir, será uma perda de tempo.
Isto porque aumentar impostos não significa necessariamente aumentar a receita.
Por outro lado, o Banco do Japão acreditava que o aperto monetário era o caminho correto.
Tendo aprendido a lição com a economia de bolha dos anos 80, acreditavam que a sua principal prioridade era evitar a inflação.
Acreditavam que, se houvesse o mínimo sinal de uma economia sobreaquecida, o seu papel seria usar o aperto monetário para ensinar as empresas e as famílias a comportarem-se de forma disciplinada.
Suponha que combina as políticas do Ministério das Finanças e do Banco do Japão. Neste caso, obtém um pacote de políticas ridículo que é uma receita para a recessão: aumento de impostos e aperto monetário.
Entretanto, em 2012, quando nasceu o segundo governo Abe, este tipo de pensamento político estava disseminado entre os economistas e economistas tradicionais.
Desde que os académicos ouvissem o que o Ministério das Finanças e o Banco do Japão tinham para dizer, receberiam orçamentos universitários e seriam convidados a participar em conselhos e afins, o que lhes daria prestígio.
Também não teriam escassez de trabalho a tempo parcial, como contribuir para revistas e dar palestras.
É evidente que os economistas que trabalham para think tanks cujas empresas-mãe são bancos, companhias de seguros ou corretoras de valores mobiliários não podem desafiar o Ministério das Finanças ou o Banco do Japão.
Se o fizessem, a empresa-mãe receberia imediatamente uma queixa do Ministério das Finanças ou do Banco do Japão, podendo mesmo ser despedidos.
Isto acontece porque as instituições financeiras lucram com as transações em títulos do governo emitidos pelo Ministério das Finanças e com as transações com o Banco do Japão.
Muitos académicos e economistas tornaram-se "seus lacaios" através do "lucro oculto" do Ministério das Finanças e do Banco do Japão.
Esta estrutura distorcida persistiu durante muito tempo no Japão.
Este artigo continua.
2023/12/23，嵐山・史上最高級を４Kで、カラヤンがベルリンフィルと来日した時に演奏した「君が代」と共に
