昨日は私が深く関わらせていただいている、
ある住宅ＶＣ本部主催の勉強会で
１日、講師をさせていただいておりました。
テーマは「経営力強化」でして、
中小工務店が成長発展していく上で、
経営者に必要な経営力をレクチャーさせていただく、
という内容でした。
私自身、いろんな経営者の方と
お付き合いをさせていただく中で、
業績を伸ばし、組織を大きくしていく経営者には、
ある共通点があるなぁ、と思っておりましたので、
これまでのコンサルの仕事を通じて
自分が感覚的にしか分かっていなかったものを
テキストに言語化してまとめる、ということに
ゼロから取り組んで、
昨日の勉強会に挑ませていただきました。
個人としては優秀なんですが、
会社を大きくすることができない経営者に共通するのは、
組織をつくる重要性の理解が低いことです。
さまざまな手法やノウハウを習得することが大好きで、
その手法やノウハウで企業経営がうまくいく、
と思っているのですが、
組織をつくれない経営者は、会社を成長させていけないのです。
自分が基準で、社員さんを見てしまう。
本気で社員さんを育成しようという意識が低い。
そして。そもそも社員さんに対する愛が薄い。
こういうタイプの経営者にならないように、
昨日の勉強会ではいろいろと手を変え品を変え、
お伝えさせていただいたつもりなのですが、
参加された経営者に伝わっていることを
切に願っております。
とにかく住宅会社が成長していくためには、
組織をつくり、スタッフさんを育てられる会社をつくる。
これしかないのです。
