監査社会

今朝から。

「監査」自体を「監査」することが

ないわな。

それと、「監査」を主に、株主の代理で行っている

にもかかわらず、「株主」と「監査人」が「対話」する

場はない。


「監査」が「儀式化」してしまうわな。

監査、あるいは監視が行われてないところに、「監査　or　監視」

するのは、「いいことでないかい」的な風潮があるが、

その風潮は、「監査　or　監視」がなんやら「わけちゃわからん」ままに

なんか、会計士がチェックしたら、「正しいんじゃない？」と、

ふわふわした「思い込み」のもとに、世論が形成されとるわな。

高額な監査報酬の割りに、事務量が増えて、事業効率が損なわれる

問題もあるわな。むしろ、「非上場のほうが、よかったんじゃ？」

とか。



教員も・・・・・・・・、まあ、いいか、とりとめないので。

プラトン入門＆社会と環境の会計学

今朝、読了。プラトンの政治に関する

解釈は、「政治の権力ゲーム」を防ぐためには、

哲学が必要だといったのかな？


ゼミで「社会と環境の会計学」を。

「市場から組織へ」の命題、つまり、市場の組織への内部化。

それにより、独占企業の問題や、市場の機能不全の問題が生じる。

そこで、制度としての会計が必要になると。財務会計と管理会計。

市場において、価格のシグナルで均衡するなら、会計いらないものな。

つまり最初の命題は、「市場から会計へ」ともいえる。


次に「組織から市場へ」という命題へ。具体的には、ソ連の崩壊や、ビックビジネスの

破綻など。官僚組織が、機能不全になり、フラット型組織がうまれると。

そうなると、例えば、ミニプロフィットセンターという手段がとられると。

そうなると、命題は「会計から市場へ」となるともいえる。すると、会計の相対化

が起こり、「意思決定情報って会計情報じゃなくてもいいじゃん」的になると。

その具体例が、時価会計への傾倒かもしれないな。原価という客観性のあるデータ

に基づく「会計のフレームワーク」のゆらぎ。「原価＝過去」から「時価＝未来」

の情報価値の高まり。


ゼミのとき、違う章を読んで解説できなかったので、ここで解説してみました。

誰も読んでないかもな。まあ、いいか、自分が勉強になったので。

プラトン入門

エロティシズムと、

プラトニックについて。

エロスを求めるのは、

はかない一生だからこそ、

永遠を求めるのだと。

知ってるようで知らないなあ。