勉強会のアドバイスをしてくださっている先生が1年間のサバティカルで、お休みしていた公共経営研究会を再開しました。
たった1年のお休みだけれど、その間に皆さんそれぞれ責任ある立場になられ、再開できるかなあと思っていましたが、結構やる気満々で、それではということでまたみんな集まりました。
本日午前10時、久々に皆さん集まって、最初の会はちょっと先生に頼ってしまって、先生の1年間の研究&体験を伺いました。
単なる勉強会で、それぞれの発表も自分の日常業務とは離れていて、意味あるのかなあと思っていましたが、みんなと議論・・と言わないまでも話をすることで、自分の業務を考えなおしたり、モチベーションが高まったり・・・あらためて大事な時間だなあと感じました。
たぶん皆さんも同じような気持ちになるんでしょうね。
忙しい中でも、やろうよっとなった意味が、わかった気がしました。
成果として目に見える形でまとまるかどうかは甚だ不安ですが、目に見えない形でみんなの中に何かが残っていく。
そんな勉強会を続けられていること、参加できていることがかなり嬉しいです。
たった1年のお休みだけれど、その間に皆さんそれぞれ責任ある立場になられ、再開できるかなあと思っていましたが、結構やる気満々で、それではということでまたみんな集まりました。
本日午前10時、久々に皆さん集まって、最初の会はちょっと先生に頼ってしまって、先生の1年間の研究&体験を伺いました。
単なる勉強会で、それぞれの発表も自分の日常業務とは離れていて、意味あるのかなあと思っていましたが、みんなと議論・・と言わないまでも話をすることで、自分の業務を考えなおしたり、モチベーションが高まったり・・・あらためて大事な時間だなあと感じました。
たぶん皆さんも同じような気持ちになるんでしょうね。
忙しい中でも、やろうよっとなった意味が、わかった気がしました。
成果として目に見える形でまとまるかどうかは甚だ不安ですが、目に見えない形でみんなの中に何かが残っていく。
そんな勉強会を続けられていること、参加できていることがかなり嬉しいです。