masumiノート

何を書こうかな?
何でも書こう!

蛇口一滴さんへのお返事・・・そして記事に(^^;

2012年09月27日 | ガソリンスタンド

「やっぱりセルフですね。」に頂いた蛇口一滴さんのコメントへのお返事を書いていたら、例のごとく熱くなってしまいました。(照)

*****

はい、広がり過ぎですよね。
それなのに安値PBと対抗できる系列があるという不思議。

効率重視というよりも・・・
ブランドイメージを汚す古汚い店舗、老朽化した地下タンクから漏洩でもしてマークに傷を付けられては堪らない。
そしてまたブランド戦略に付いて来ようとしない一国一城の主気取りの店主も気に入らない。
というので兎に角何が何でも「昔ながらの個人経営の系列販売店にはマークを下ろさせたい」のだと思います。(←masumiさんの被害妄想?(笑))

ところで、
浮気組さんたちって系列100%仕入れで頑張っている経営者のことをよく「未だに元売に何とかしてって甘えてる」っていうふうに形容されますよね?
(蛇口一滴さんが浮気組さんかどうかは知りません)

だけど私は、元売に飴玉(業転玉)をしゃぶらされている方の方が、「(元売の業転玉に)甘えてる」と思います。

私は、業界紙にあるように売価が20円も30円も開くような異常な状態を放置している行政や元売に対して、
「(私たち系列組を助けるために)何とかして」と(甘えで)言っているのではありません。

「公平な仕切りの上での競争は消費者の利益に繋がるけれども、今のような歪んだ業界の有様では消費者にとっても不利益なことになる(ガソリンスタンド過疎地など、既に現れている)。
現状が良くないことは明らかです。だから、公平な仕切りを!」と訴えているだけです。

「何とかして」ではなく、当然の要求をしているだけです。



本来なら系列販売店は一丸となって、正々堂々と「公平な仕切りを!」と要求できるはずの事なのに、
浮気組さんは「業転玉を浮気買いしている」という負い目から、正当な要求すら出来なくさせられているのです。

だから
>元売りにナントカしてって甘えるより、お互い様で利用しあうしかないのでは?
なんて発想になるのではないですか?
(蛇口一滴さんが浮気組さんかどうかは存じ上げませんが・・・)

元売の分断政策にまんまと嵌められているのではないのですか。


それから、
組合や全石連の幹部になるような方の企業は、昔はゴンタ店とか呼ばれていたところもあるのではないですか?
昔から“表立ってではなく”業転玉を利用して利益を得てきたところもあるのではないのですか?
(※「?」です。問いです。)

だから昨年の3月に「今こそ非常事態宣言」なんて言いながら特に何もせず???・・・(出来ず?)

それどころか「証明付きなら業転でもOK(だと思うよ)」なんていうワケの分からない報告書を作成して・・・

本当に「頭がおかしいのは私の方かしら?」とクラクラしましたよ。


*****

お陰様で昨日の訪問者数が517IPでした。
目標の500を超えました。
ありがとうございます。

新しくご訪問くださった方へ読んで頂きたい過去記事の中から、この記事に関連のあるものをピックアップしておきます。

是非お読みください。m(_ _)m

 

いまこそ非常事態 2011.3.7
http://blog.goo.ne.jp/m128-i/e/7ae97b8e66e78c2b528f5bff13937331

( ̄■ ̄;)!? 「同一物流証明がカギ」 2012.3.31
http://blog.goo.ne.jp/m128-i/e/c17cfc5da4c2fa197195787f0c268b04

なんか変なの。 2012.4.26
http://blog.goo.ne.jp/m128-i/e/3303c71aaba93605a9485c14287f29c4

元売系列16年間で半減 2012.5.11
http://blog.goo.ne.jp/m128-i/e/f250eb0814dde3c5e4a696260b17147c

※この記事の最後の行

>うちが店を閉めたら、このおばあちゃんのトコロに灯油を配達してくれる店があるだろうか・・・

当店が辛うじて営業を続けていられるのは大きな得意先(企業)が数社あるからです。
その中の1社は特に1回の配達数量が大きく回数も多い。
以前にも書きましたが、そこに市内の同業他社(元売マークのあるフル形態の大手企業)が、業転価格でもキツイと思える単価で営業を掛けた。
恐らくその単価は新規客獲得のための出血大サービス特価で、仕切りが週決めなのを良いことに、取引を獲得したあとは徐々に単価を引き上げるつもりでいたのでしょう。

幸い当店との取引を続けて頂けることになりホッとひと安心しましたが、
もしもそんな風に利益の大きな得意先だけを持って行かれたら、うちの店は営業を続けることができなくなります。
ということは、このおばあちゃんのトコロへの灯油の配達も行けなくなります。
で、利益の大きな得意先を持って行った同業他社さんが、こういった採算の合わない小口配達先を引き受けてくれるかと言えばNOでしょう。


玉の出処が重要なのではない。 2012.8.1
http://blog.goo.ne.jp/m128-i/e/4629d243b178e8107c232f9d96456c9f

 

消費者はインセンティブを許すのか? 2012.8.15
http://blog.goo.ne.jp/m128-i/e/d9a99b7aa8bf9b87db4ba0edffe5a431


 




 


やっぱりセルフですね。

2012年09月27日 | ガソリンスタンド



閉鎖予定相次ぐ

四国でも過疎地ではないのに、ガソリンスタンドがない地域が増えてきているらしいですよ。


でも消費者の皆さんご安心ください。

この新聞(画像)に「セルフ553カ所に」っていう記事が載っているでしょう?
(愛知県の話ですが)
今年度4ヶ所オープンって。
「今年度は一部元売の新設意欲が高く、これまで投資を凍結してきた元売が、用地を物色し始めているとの情報もある」
・・・らしいです。

昔ながらの個人経営のガソリンスタンドは消えても(消されても)、
“採算が取れそうな地域なら”元売子会社や大手企業のセルフが出来ますから。






PS
改正消防法は、閉鎖時の“理由付け”に過ぎません。
後継者問題も、それがガソリンスタンドが減っていく原因ではありません。

異常な価格競争で利益が出ない?
低燃費車や電気自動車等による需要減?

確かにそれもあるけれど、本当の理由はそれじゃあない。


土俵が違う。

ひと言で言うなら、「仕切り格差」です。

それを知ってもらえない悔しさです。
知ってもらえたとしても、何も変わらない虚しさです。






何故書くのか (masumiノートの予備ブログです↓)
http://blog.livedoor.jp/masumi_i/archives/584480.html