中央労働委員会命令｢付言｣を受入れ、｢話し合い｣での解決求め第４４次座り込み行動で申入れ

 

　中央労働委員会命令｢付言｣の立場に立ち｢話し合い｣での解決求める座り込み行動を継続しました。座り込み行動開始２０１６年１月スタートから３年７ヶ月経過（延べ６５日間、１２０２団体、２５６２人、９０時間）しています。

争議支援共闘会議・松本議長

　主催者挨拶の松本議長は、カール菓子終売に関しての明治ＨＤ川村和夫社長のコメントに対し、消費者の皆さんが、「該当製品へのリスペクトの無さ」と｢冷血かつ冷酷な発言の数々｣に我々は、目を疑い、そして怒りと悲しみに陥ったと社員の声が届いている事を告発。

　また、株式会社明治の職場からの口コミから、▼上司の指示は一方的で的外れ。▼指摘しても改善されず不満を持つ人が多い。▼トイレになかなか行けない。▼休憩時間取れないときは昼食とれず体調を崩す。▼本社から偉い人きたら必ず飲み会に参加、両隣を女性で固めるよう指示、２次会も強制参加。▼必要ないのにお歳暮とお中元を必ず一品は買うよう促される。等々内情の告発があることを紹介し、利益確保の手段として、資産売却や十勝帯広工場、北陸工場、根室工場、北上工場閉鎖とカール工場は５工場を１工場に縮小する方針から発生する社員の雇用と地域経済を守ることを強く求めました。

激励に駆けつけてくれました皆さんです

首都圏大学非常勤講師・衣川さん

全国差別連絡会・土井さん

戸田地区労議長(支援する戸田の会)・横田さん

JAL客乗争議団・宝地戸さん

申入れに入った東京争議団サポター・土田さん

皆さんの連帯ご挨拶をいただきありがとうございました。

 

参加者へのお礼と争議解決に向け米元事務局次長

この座り込み行動の継続と中労委命令「付言」の立場で解決すべき事件ですが、背を向け続けていることは許せない。取り組んでいる「不買宣言署名」の拡散を明治が応じるまで続けていく決意と協力を訴えました。

シュプレヒコール

一、（株）明治は、格差と人権侵害を認めた中労委命令に従い全面解決を決断しろ！

 一、製品不祥事・不正行為に対し、消費者の信頼に応えろ！

 一、（株）明治は、争議団の要請を真摯に受け入れ解決に向けた話し合いに応じろ！

　　　明乳争議とすべての争議の早期全面解決に向け、団結して頑張ろう、頑張ろう、頑張ろう

 

【株式会社明治へ申入書】

２０１９年　８月１９日

株式会社 明治　　　

代表取締役 社長　松田　克也　殿

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　明治乳業争議支援共闘会議

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　議　長　　松本　　悟

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　明治乳業賃金昇格差別撤廃争議団

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　団　長　　小関　　守

　　　　　　　　　　　　　　　　　　申 入 書

島村名誉顧問のご逝去に、謹んで哀悼の意を表しご冥福をお祈り申し上げます

松田社長、島村さんの「終わるといいね」の遺言に沿う経営判断が切望されます

　私たちが争議解決へのご尽力をお願いしに、島村さん宅を訪問させて頂くようになったのは、昨年６月２８日召集の「第９回明治ＨＤ株主総会」議場でのご挨拶が縁であり、翌７月からの約１年に及んで何度となく訪問させて頂きました。今年６月に訪問した際にも、日常化されていた１時間ほどの散歩から帰宅されたタイミングでお会いしました。訪問のたびに、ご高齢にもかかわらず玄関先まで出られ、要請を真摯に受け止めて頂き「早く終わるといいね」、「分かった、社長に伝えるよ」等の対応もして頂いておりました。７月２５日に訪問した際に、ご遺族から「一週間前に亡くなった」と知らされ突然のご逝去に驚き、ご冥福をお祈り申し上げた次第です。島村さんが長期労働争議に残してくださった遺言は、「早く終わるといいね」の一言です。

　本争議は、島村靖三社長時代からの継続ですから全面解決まで見届けてほしかったのですが、「早く終わるといいね」の一言(遺言)を残し全面解決への後押しをして頂いたことに心から感謝を申し上げ、その実現を現経営陣に強く求めるものです。

訴訟指揮を待つまでもなく「話合い解決」に向け真摯に向きあうことを強く求めます

高裁第２回弁論期日(７月１１日)では、裁判長裁判官交代に伴う弁論更新が行われ、控訴人ら代理人が原命令・原判決の誤りを正す意見陳述を行い、争点解明の鍵となる意見書(道幸哲也 北大名誉教授)や準備書面を提出し、さらに証人申請(４人)を行うなど慎重審理を求めました。裁判長は、原告書面への被告及び参加人の反論書面提出などを前提に、証人採否の判断も含め次回期日を１０月１５日と設定しました。従って、次回期日が高裁審理の全体を見通しても極めて重要です。経過から判断しても、「和解解決」に向けた訴訟指揮が十分に予測されます。私たちは、司法判断としての「和解勧告」には勿論のこと、訴訟指揮を待つまでもなく貴社が「話合い解決」に真摯に向きあうならば、円満解決への道筋に必ず到達できると確信しています。それは、中労委命令「付言」など争議の到達状況や、明治グループが置かれている経営環境から判断しても、さらに労働争議を長期化する大義も道理もないことが明らかだからです。

　私たちは、明乳争議をめぐる上記の様々な状況や、島村名誉顧問の「早く終わるといいね」の一言をも念頭に、今期「明治ＨＤ株主総会」への対応を決断しました。

　松田社長、長期争議の当事者企業経営陣として「負の遺産」を清算すべき局面です。

以上

 

 

 

｢カール」終売 発言で消費者（愛好者）が 明治ＨＤ川村和夫社長を許すなの怒りの声が！

　

「カールのおじさん」が見学者を出迎えます

「日経」に消費者のコメントが２０２０件も寄せられる

　２００９年に明治乳業と明治製菓が相乗効果を上げるとして経営統合で明治ホールディングス株式会社がつくられました。２年経過しても相乗効果が上がらず、経営陣は、明治製菓の菓子業務を明治乳業に組み入れ、新社名を「株式会社 明治」として市場拡大を図りました。

　明治乳業争議団と争議支援共闘会議は、明治乳業が抱えている賃金昇格差別の人権侵害という｢負の遺産」を精算せずに経営統合・事業再編をおこなう中で、労働者に新資格制度を導入し新たな労働条件の低下は許せないとした立場で、埼玉県坂戸市関東工場で｢カール菓子」やチョコレートなど生産されている工場門前で宣伝をおこなってきました。

　明治の菓子｢カール」の終売を決めた理由について、あるネット記事に川村和夫社長が寄せたインタビューに怒りの声が集中。数日の間に２０２０件（日経）もの消費者からのコメントがありました。そのほんの一部を抜粋して見ると・・・！

▼カールがなくなったのは単純に社内抗争で製菓が乳業に負けたからでしょ？

▼経営トップの自己満足ではないのか。どの商品にもファンがいるはず、乳業と製菓、近いようでちょっと違う業界事情ではないだろうか。　

▼東日本での終売直前にカールは40億円ありましたので売上げ40億円あって事業が黒字に出来ないって経営方法がおかしくな　いの？それにこの人の話は、自社の製品に愛を感じない。

▼この社長のコメントを見て感じたのは、商品に対する愛が全く感じられない。

▼選択と集中と言ってるのは傾いている会社が１，2年で行う事 で20年もしてる会社は良くならない。

▼ワンマン社長の考えること。消費者の目線では物事を考えず。

▼社長は偉そうに講釈垂れる前に自ら襟を正し退陣すべき。 次期社長に期待したい。　

▼社長が変わらない限り、類似品があれば他社製品を買います。

▼この社長乳業側の人だからなぁ。製菓のブランドなんてどうもいいんだろう。統合してから製菓事業のほうは、日陰にする商品にも顧客はいます。追いやられているという噂も耳にする。

▼根本として顧客目線が足りない社長です。ガラクタ呼ばわりする商品にも顧客はいます。

▼この人の言葉の端々に消費者軽視の思想を感じる。　　　　　

▼俺たちはガラクタを売りつけられていたのか。愛着のあったお菓子なのに、その気持ちまで傷つけられた。一気に明治に対する気持ちが冷めるね。二度とこの商品は買わない(笑)

▼この社長は消費者のことじゃなくて、会社の方を見ている。　

▼事の発端は明治乳業と明治製菓との合体にある。高単価商品を揃える旧明治乳業側から見ればスナック菓子など高コスト低利益、経営の足を引っ張るお荷物商品でしかないのだろう。

▼製菓の製品全般に冷淡。製菓出身の社員はみんな忸怩たる思いじゃないかな。固定ファンを簡単に切り捨てたら必ずしっぺ返　しがあるだろう。

▼数字や目先の利益しか見ない典型的なダメ社長の予感がする。 まだまだ、ぎくしゃくしそうな気がする。　

▼当時カールの開発や販売に尽力した明治製菓出身の方々は複雑な思いだろう。　　

▼自社製品に「思い入れない」って言い切ってしまえる経営者って凄いな。

◎株式会社明治（明治乳業時代から）「３つの異常」が存在しています。

一つは、２１世紀に入ってからでも「不祥事・不正、食品衛生法違反」など３６件も発生し、「生産優先」｢儲け本意」の経営姿勢に有り。

二つは、労働争議が絶えない。１９６０年代から｢解雇」、｢思想差別」、「不当労働行為による賃金差別」事件などが１１件発生。現在も全国９事業所６４名の賃金昇格差別是正を求めた闘いが継続中。

三つは、死亡重大災害が７件も発生してきた。

争議団は、３つの異常経営姿勢を告発し、「人権を守れない」ことは「食の安全」も守れないとして運動を進めています。