野菜栽培から見る育成のむずかしさ

　作物を栽培していると、完全な平等はこの世にないとつくづく実感します。

　例えばミニトマト。

　トマトそのものは少ない水で育つので、太陽光線が一番強い夏に最適な作物であることは間違いなく、胡瓜と共に食卓の
彩を飾ってくれます。

　我が家では畑でけでなく、庭でもミニトマトを栽培しましたが、同じ土地、同じだけの太陽光線を浴びても、完熟した物
もあれば、青いまま地面に落下したものもあります。

　太陽光線は葉の重なりかた、向きで異なるでしょうが、こうも違う物かと絶句し同時に日本に限らず各国の育成状況を考
慮してみました。

　黄金世代とプラチナ世代
　谷間の世代とどん底の世代

　日本のメディアはこうして育成の賛否を簡単に評価しますが、言われている方の選手と指揮官は不愉快で一杯でしょうね。

　近年指摘されている

　「プラチナ世代」

　は既にサッカー・ダイジェストが２０１２年４月１０日号で特集しており、表紙にはアーセナルの宮市を軸にガンバの宇
佐美、アントラーズの柴崎、スタンダールの小野などが掲載されています。

　でも作物が実りある時、そうでない時があるように、人間だって必ずいしも同じように恵まれた人材が突如大量に現れる
わけであありません。

　作物が水と太陽、肥料が育つために大切なように、若手が伸びるには

　１・育った環境とコーチとの巡り合い
　２・勉強にも力を入れる習慣があったのか
　３・親御さんの理解、海外遠征の多さ

　など、比べる材料は幾つもあるわけで、単純に選手のネーム・バリューと残した結果だけで判断することは、正直危ない
と感じます。

　ワールド・サッカーダイジェストは２０１２年１２月２０日号で、現在のサッカーは１９８７年（メッシ）と１９９２年
（ネイマール）世代が牽引していると伝えています。

　しかし、そこから漏れた世代が肥やし、フロントや監督業務、代理人などで手助けしている面もあると思うのですが。

転職組と移籍を決意した選手たち

　４０台、５０代で転職、しかも畑違いの事業に挑む方は本当に度胸があると思います。

　例えば僕もスーパーの仕事を辞めたいと思う事はしょっちゅうです。

　もし将来父親になれば、日曜日の父兄参観に参加する事は難しい上、盆、暮れ、正月、クリスマスは子供と離れなくてはいけ
ません。

　商品不良が露見して謝ることもしばしばですが、それが工場における問題なのか、運送時の問題なのかわかりかねる時もあり、
一方的なサンドバッグ状態になるときもあるますしね。

　例えばギャレス・ベイル、アンドリー・シェフチェンコ、そしてカカ。

　クラブ間で莫大な金が動いて移籍した選手たちが、突如前とは異なる動きに終始し、周囲の落胆を味わうことがあります。

　フェルナンド・トーレスのように

　「チェルシーは無駄金を叩いた」
　「このスペイン代表は、チェルシーは混乱させただけ」

　と罵られ続けてきましたが、これで自尊心を維持できる方が不思議で、冒頭でお伝えした転職組も同じ不安は抱えていたと思
います。

　低迷の要因として浮かぶのは

　１・移籍前、前の職場の方法論と仕事の進め方に慣れきっているため、新しい動きを身に着けるのに時間が必要
　２・メカニズムの違いが把握できていない
　３・前の職場で体力を思っていたよりも消費しており、環境の変化に体がついていけなかった

　という３例があるでしょう。

　ベイルとカカの例は「３」、シェバとトーレスですと「１」と「２」が当たると思います。

　でも、移籍するだけの勇気があることは、それだけでも凄いことではあると思うのです。

　しかしこれだけのお金が動く今、やはりファンとしては不振の選手をみるだけでやり切れない気持ちになるのでしょうが。

Ｊリーグの拡大と弊害を考察する

　ヴァンフォーレ甲府の存在は、地方クラブにとって最適のモデルケースと言われます。

　それは借金返済が終了し、右肩上がりに観客動員が上昇し、遂に念願のクラブハウスが用意できたという、プラスの内容が
大きい為です。

　しかし一番大切なのは

　「降格、昇格関係なく、ヴァンフォーレが甲府、山梨県にあって嬉しい」

　とファンが思える存在になった為ですね。

　僕が山梨学院在籍時、ヴァン君のようなマスコットは存在せず、市内に設置されている自動販売機の売り上げをクラブの為
に用いたいという考え、ファンにもフロントにも無かったでしょう。

　甲府に出かけると岡島百貨店、今は違いますがディスカウントショップ「トポス」があったビル、即ち甲府市の中心もどこ
か寂しげな雰囲気が漂うと感じます。

　それでもサッカーが、僕たちを照らしてくれている。

　そう思える方が増えたのでしょうね。

　Ｊ２の経営が厳しいのは、Ｊリーグそのものの拡大路線がやはり急だった点はあるでしょう。

　でも拡大しなければ、私たちにもＪリーグをという熱意にこたえることが出来ないという側面があったでしょうし、拡大し
たからこそ底辺が拡大した反面、安易な解雇が増えると言う悪循環も生まれてしまいました。

　Ｊ３が加わることで、Ｊ２とＪ１にも新しい動きがあると思います。

　それはＪ２の選手がＪ３、ＪＦＬに落ちることでプロではなくアマチュアとなり、練習と試合、そして仕事を掛け持ちする
という形が増えるかもしれません。

　逆に東南アジア各国から選手を引き抜くだけでなく、Ｊ３という廉価な日本人選手を獲得すると言う麺も増えるでしょう。

　プロが増えるのか、逆にアマチュアが増えるのか。

　今はまだわかりかねますが、拡大したために起こる弊害は、やはり事前に調査と報告をすべきでしょう。

サッカークラブはどうして多い？

　アビスパ福岡が経営難を宣告する中、スポンサーは今以上の資金注入を行わないことを発表します。

　それはアビスパが降格と昇格を繰り返すエレベーター・クラブであることと、ソフト・バンクホークスのような優勝争い
に絡む活躍が出来ていない、この２点が関係しているはずです。

　残念ながら、これ以上お金をつぎ込んでも得られるものが無い、言い換えれば

　「クラブの魅力」

　が見つかりにくいのかもしれません。

　サッカーというのは不思議な物で、ひとつのクラブの運営、強化方針に納得できなければ自分たちで興す事が可能です。

　例えば長野県はお世辞にも静岡県のようなサッカーどころでは無い為、山雅とパルセイロがいっそ合併してひとつとなっ
た方が

　１・観客動員が増し、例えば南長野の改修工事のような大規模な資金を削減できる
　２・山雅ならエプソン、パルセイロなら八幡屋磯五郎など、大口スポンサーがひとつに集約できるため、経営基盤の確立
　　　が今以上に進む。
　
　という声もありました。

　そう、野球やバスケットならば県にひとつの割合であれば、それは本当に凄いことなんですよね。

　でも日本に限らず、欧州と中南米でもサッカークラブは都市を軸に構えていますから、一つ以上あるのがむしろ普通とい
う見方もできます。

　長野県はパルセイロと山雅以外にも活動しているクラブは幾つもあり、彼らがこの２クラブから退団した選手の受け皿に
なっているのは間違いありません。

　もし合併が可能でも

　「なんで合併する必要がある！」

　という批判的な考えの方が圧倒的でしょうし、松本と長野の温度差を踏まえても無理でしょうね。

　Ｆ・マリノス、カターレ富山のように、活動していたふたつのクラブが手を組んだ例もありますが、やはり稀有な例と
して見るべきでしょうか。

タモリさんとファーガソン、両者がいない風景とは

　笑っていいともが終了することで、タモリさんの今後と後続番組について様々な意見が交わされています。

　僕は先日、タモリさんがお昼から姿を消す事は、ユナイテッドからアレックス・ファーガソンが去ること以上に大きな感触
だったとお話しました。

　モイーズに限らずファーガソンを引き継ぐことは大変困難であり、それは噂されたモウリーニョとて同じだったに違いあり
ません。

　ですからフジテレビが後続番組を決めるにあたり、拙速しては意味が無いと思いますし、後任の司会者たちが無意味な比較
から解放されるよう、手を打つ必要があると思います。

　今のところ、モイーズは完全に向かい風の中にひとりで立っていますし、救いなのはフェライニの獲得とヤヌザイの好調さ
でしょうか。

　そう、ファンとメディアは常に

　「比較論」
　
　で是非を問います。

　例えば血縁ですら人格、思考能力、方法が異なるのに、時代背景も人間性も異なる選手と監督をあれこれ比較する事、僕は
行っても意味は無いと思うのですが。

　しかしこの論調は野球、バスケットでも見られる代物なので、サッカーに限らないのです。

　視聴率が振るわないと言う形で短いサイクルで番組を単発させると、スポンサーだけでなくテレビ局自体の信頼に関わりま
すから難しいと思います。

　仮に見向きされなくとも、多少の我慢は必要のように思えます。

　そうでなければ近年のインテルのように、選手と監督の出入りが多すぎて戦術が一定しないように、番組作りにも支障が出て
くるでしょう。

　お昼時はテレビ朝日とＴＢＳが常に苦戦していましたが、ワイドショーを定番化させることで

　「負のサイクル」

　を好転させました。

　今度はそのサイクルにフジが悩むのかもしれません。