1日の時点では「本当に、2010年の秋は来るのでしょうか・・・」と懸念していたのですが、一気に秋めいてきた感じですね。
ここ4週間程、日曜日は創業セミナーの研修が続いています。この創業セミナーはこれから新規に創業しようとする人を想定した内容で、これまで科学技術畑を一筋に生きてきた私にとっては、全く新しい世界が開けていくのを感じました。
次回でいよいよ研修も終わるのですが、前回はついに大きな宿題が出されました。次回までに、各自のビジネスプラン+マネープランを所定の事業計画書の書式にまとめてくるように!との事です。主な内容は次のような感じです。
・創業者のプロフィール(経歴、資格、創業の動機、人脈、創業資本金など)
・事業概要(ターゲット、商品・サービスと価格、提供方法、事業の特徴など)
・事業概要の検討(顧客の共感、事業構造、競合他社の事業構造)
・投資計画(設備資金、運転資金、減価償却費)と資金調達計画、損益計画
これらを一つ一つリサーチして記入していくのです・・・しかも1週間で。
私も、弊社にて検討中のある事業に焦点を絞って事業構想を企画・立案し、これを書式に沿ってまとめている所です。幸い、今年の初めに事業計画の企画立案やリサーチに関わった経験があり、会社の事業計画書もあるので、必要な情報やデータはある程度は蓄積されているのですが、それでもなかなか苦戦を強いられております。
日曜日が終わる頃、私はようやく一息つけることでしょう・・・。
ここ4週間程、日曜日は創業セミナーの研修が続いています。この創業セミナーはこれから新規に創業しようとする人を想定した内容で、これまで科学技術畑を一筋に生きてきた私にとっては、全く新しい世界が開けていくのを感じました。
次回でいよいよ研修も終わるのですが、前回はついに大きな宿題が出されました。次回までに、各自のビジネスプラン+マネープランを所定の事業計画書の書式にまとめてくるように!との事です。主な内容は次のような感じです。
・創業者のプロフィール(経歴、資格、創業の動機、人脈、創業資本金など)
・事業概要(ターゲット、商品・サービスと価格、提供方法、事業の特徴など)
・事業概要の検討(顧客の共感、事業構造、競合他社の事業構造)
・投資計画(設備資金、運転資金、減価償却費)と資金調達計画、損益計画
これらを一つ一つリサーチして記入していくのです・・・しかも1週間で。
私も、弊社にて検討中のある事業に焦点を絞って事業構想を企画・立案し、これを書式に沿ってまとめている所です。幸い、今年の初めに事業計画の企画立案やリサーチに関わった経験があり、会社の事業計画書もあるので、必要な情報やデータはある程度は蓄積されているのですが、それでもなかなか苦戦を強いられております。
日曜日が終わる頃、私はようやく一息つけることでしょう・・・。