本会議2日目。
「せたがや政策会議」代表質問（おおば正明議員）
１． 今後の区財政について
２． 予算編成公開の時代に
３． 主要施策の見直しについて
４． 子ども・みどり・環境政策について
私、田中優子は一般質問をしました。
１． キャロットタワー２６階レストラン（スカイ・キャロット）の運営改善をはかれ
２． 障がい者（児）のショートステイを拡充せよ
３． 選挙における身体の不自由な方への配慮について
「キャロットタワー２６階レストラン（スカイ・キャロット）の運営改善をはかれ」
については、再質問もして、徹底的に改善を求めました。
（質問の要旨を以下に貼り付けます）
「キャロットタワー２６階、レストラン（スカイ・キャロット）」は、三軒茶屋駅
直結という利便性の高い場所で、しかも２６階という、すばらしい眺望を
持ち合わせていて、面積約５００㎡ですから、もし家賃を払うとしたら年間
約３６００万円（周辺の相場から考えると）、それが無償で提供されている
にもかかわらず、赤字経営（昨年度は２６０万円の赤字）！
一体、どういうことでしょうか？
優秀な民間事業者はたくさんいます。例えば、東京で最も成功したレスト
ランオペレーター「 グローバルダイニング」は、東京都内を中心に約５０店
のレストランを展開していますが、旗艦店の1つに、西麻布の権八があり
ます。
ここは、小泉首相が、米国ブッシュ大統領をもてなした場所として、一躍
有名になりました。創業者、長谷川耕造さんは、「『そこそこ』ではダメです。
お客様が感動できるレベルになってこそ、売り上げに表れます」と言ってい
ます。サービス公社にそこまでの覚悟はあるでしょうか？
また、レストランスカイ・キャロットは、夜9時がラストオーダーで、10時閉店
です。これでは、パブリックシアターでお芝居を観た人が食事をして帰りたい
と思ってもできません。巷では、映画を観たら、その半券を持って行けば、
同じビルにあるレストランでドリンクサービスが受けられるとか、食事代10％
オフとか、連携した取り組みをしているところがたくさんあります。
民間事業者だったら、赤字経営を改善するために、シアターのお客様に来て
いただけるよう、時間延長するのは当然のこと、他にも割引サービスなど、
いろいろ考えることでしょう。
パブリックシアターの20年度における年間の開演日数は、193日で、ほとんど
土日を網羅しているとのことです。であれば、シアターで演劇やお芝居が開演
されている土日に限定して、時間延長をはかる、ということも考えられるのでは
ないでしょうか。なぜ、そういう発想がこれまでなかったのでしょうか？
こうなると、あの２６階の場所は指定管理から外して、テナントとして貸した方
が良いのではないか、と、思います。その方が区の収入にもなり、民間事業
者が入れば、必ず今よりサービスが向上するものと考えます。
先に述べたように、高い家賃を払いながらも店舗を拡大している会社があり、
1時間かけても人が集まるレストランがあるのです。区の資産活用という点から
しても、現在のように、この場所をサービス公社に指定管理させることは適切
ではないと判断せざるを得ない状況です。区の見解を伺います。
☆ ・・・ ★ ・・・ ☆ ・・・ ★ ・・・ ☆ ・・・ ★ ・・・ ☆ ・・・ ★
区の答弁では、「地方自治法では、テナントとして貸し出すことも可能だが、
改善できるよう努力する」というものでした。（実際には、（株）世田谷サービス
公社が「指定管理者」として運営しているので、区としては指導する、という
ことになるのですが）
本会議が終わってから、皮肉なことに、今日、そのキャロットタワーにある
世田谷パブリックシアターでお芝居を観ました。
これはもう文句なしに面白かったです！！
で、お芝居終了は8時45分。スカイキャロットは9時ラストオーダーだから、
「食事、どうする？今すぐ行けば26階のレストラン、なんとか注文できる
けど。閉店は10時」と友人たちに言ったら、「外のお店にしよう」と。
やっぱりねぇ…。
家賃がただで赤字経営なんて許せない！と思う方、クリックお願いします！
↓ ↓
「せたがや政策会議」代表質問（おおば正明議員）
１． 今後の区財政について
２． 予算編成公開の時代に
３． 主要施策の見直しについて
４． 子ども・みどり・環境政策について
私、田中優子は一般質問をしました。
１． キャロットタワー２６階レストラン（スカイ・キャロット）の運営改善をはかれ
２． 障がい者（児）のショートステイを拡充せよ
３． 選挙における身体の不自由な方への配慮について
「キャロットタワー２６階レストラン（スカイ・キャロット）の運営改善をはかれ」
については、再質問もして、徹底的に改善を求めました。
（質問の要旨を以下に貼り付けます）
「キャロットタワー２６階、レストラン（スカイ・キャロット）」は、三軒茶屋駅
直結という利便性の高い場所で、しかも２６階という、すばらしい眺望を
持ち合わせていて、面積約５００㎡ですから、もし家賃を払うとしたら年間
約３６００万円（周辺の相場から考えると）、それが無償で提供されている
にもかかわらず、赤字経営（昨年度は２６０万円の赤字）！
一体、どういうことでしょうか？
優秀な民間事業者はたくさんいます。例えば、東京で最も成功したレスト
ランオペレーター「 グローバルダイニング」は、東京都内を中心に約５０店
のレストランを展開していますが、旗艦店の1つに、西麻布の権八があり
ます。
ここは、小泉首相が、米国ブッシュ大統領をもてなした場所として、一躍
有名になりました。創業者、長谷川耕造さんは、「『そこそこ』ではダメです。
お客様が感動できるレベルになってこそ、売り上げに表れます」と言ってい
ます。サービス公社にそこまでの覚悟はあるでしょうか？
また、レストランスカイ・キャロットは、夜9時がラストオーダーで、10時閉店
です。これでは、パブリックシアターでお芝居を観た人が食事をして帰りたい
と思ってもできません。巷では、映画を観たら、その半券を持って行けば、
同じビルにあるレストランでドリンクサービスが受けられるとか、食事代10％
オフとか、連携した取り組みをしているところがたくさんあります。
民間事業者だったら、赤字経営を改善するために、シアターのお客様に来て
いただけるよう、時間延長するのは当然のこと、他にも割引サービスなど、
いろいろ考えることでしょう。
パブリックシアターの20年度における年間の開演日数は、193日で、ほとんど
土日を網羅しているとのことです。であれば、シアターで演劇やお芝居が開演
されている土日に限定して、時間延長をはかる、ということも考えられるのでは
ないでしょうか。なぜ、そういう発想がこれまでなかったのでしょうか？
こうなると、あの２６階の場所は指定管理から外して、テナントとして貸した方
が良いのではないか、と、思います。その方が区の収入にもなり、民間事業
者が入れば、必ず今よりサービスが向上するものと考えます。
先に述べたように、高い家賃を払いながらも店舗を拡大している会社があり、
1時間かけても人が集まるレストランがあるのです。区の資産活用という点から
しても、現在のように、この場所をサービス公社に指定管理させることは適切
ではないと判断せざるを得ない状況です。区の見解を伺います。
☆ ・・・ ★ ・・・ ☆ ・・・ ★ ・・・ ☆ ・・・ ★ ・・・ ☆ ・・・ ★
区の答弁では、「地方自治法では、テナントとして貸し出すことも可能だが、
改善できるよう努力する」というものでした。（実際には、（株）世田谷サービス
公社が「指定管理者」として運営しているので、区としては指導する、という
ことになるのですが）
本会議が終わってから、皮肉なことに、今日、そのキャロットタワーにある
世田谷パブリックシアターでお芝居を観ました。
これはもう文句なしに面白かったです！！
で、お芝居終了は8時45分。スカイキャロットは9時ラストオーダーだから、
「食事、どうする？今すぐ行けば26階のレストラン、なんとか注文できる
けど。閉店は10時」と友人たちに言ったら、「外のお店にしよう」と。
やっぱりねぇ…。
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