◎内閣府の5月の景気ウォッチャー調査の結果では、「景気は持ち直している」と評価されています。
「景気は持ち直している」と評価されていても、「景気回復は、まだ実感できない」というのが市民の皆さんの声です。民間企業の平均給与は、1997年の467万円をピークに下落。2011年には409万円と10年前と比べて10%も減少しました。
国内総生産(GDP)の6割前後を占める家計の消費支出が増えなければ、本格的な景気回復とはいえません。
家計と企業は、経済を動かす二枚看板。企業の経営心理は、歴史的円高やデフレで萎縮しましたが、金融緩和と財政政策の効果で攻めの経営姿勢に転じる動きも出始めています。そして、これからは、企業利益が賃上げなどの形で家計に還流していく事が重要です。
賃金が上がれば、消費も増え企業に利益をもたらし、そこから賃金が上がるという循環。「賃金上昇と消費拡大」の好循環が必要です。
これまでのデフレの10年間で減少した10%の平均給与を取り戻してこそ、景気回復を家計で実感できることになります。そのためにも、エネルギー・環境・健康・医療・農林・水産分野、文化・観光など成長が見込まれる分野への民間投資や消費を盛り上げ、経済をダイナミックに回転させることです。
その大きな原動力になるのが女性の力であり、若者の力。そのために、若者の雇用を生み出す事。女性が働く環境を整えること、仕事と子育ての両立を可能にするため、待機児童を遅くとも5年で解消を公明党は掲げています。
また、育児看護休暇・休業の拡充、短時間正社員制度など多様な働き方を促進し、女性、若者、中小企業を景気回復の主役にして、景気の実感へつなげていく事です。
「景気は持ち直している」と評価されていても、「景気回復は、まだ実感できない」というのが市民の皆さんの声です。民間企業の平均給与は、1997年の467万円をピークに下落。2011年には409万円と10年前と比べて10%も減少しました。
国内総生産(GDP)の6割前後を占める家計の消費支出が増えなければ、本格的な景気回復とはいえません。
家計と企業は、経済を動かす二枚看板。企業の経営心理は、歴史的円高やデフレで萎縮しましたが、金融緩和と財政政策の効果で攻めの経営姿勢に転じる動きも出始めています。そして、これからは、企業利益が賃上げなどの形で家計に還流していく事が重要です。
賃金が上がれば、消費も増え企業に利益をもたらし、そこから賃金が上がるという循環。「賃金上昇と消費拡大」の好循環が必要です。
これまでのデフレの10年間で減少した10%の平均給与を取り戻してこそ、景気回復を家計で実感できることになります。そのためにも、エネルギー・環境・健康・医療・農林・水産分野、文化・観光など成長が見込まれる分野への民間投資や消費を盛り上げ、経済をダイナミックに回転させることです。
その大きな原動力になるのが女性の力であり、若者の力。そのために、若者の雇用を生み出す事。女性が働く環境を整えること、仕事と子育ての両立を可能にするため、待機児童を遅くとも5年で解消を公明党は掲げています。
また、育児看護休暇・休業の拡充、短時間正社員制度など多様な働き方を促進し、女性、若者、中小企業を景気回復の主役にして、景気の実感へつなげていく事です。