【２０４１回】 他社研究

住宅業界で業績好調な会社、急成長している会社には、
当然ながらその理由が存在します。

他社がやっていないことをやっていたり、
他社が扱わない商材や他社がやりたがらない面倒な施工をやっていたり、
他社がなかなかできない社員教育やおもてなしを強化していたり・・・。

一般的な住宅会社、工務店がやらないことをやっている訳です。

そこを研究し、自分たちも新たなことにチャレンジしなければ、
競争に勝っていけないことは明白なのに、そうしたことをされない会社も存在します。

場合によっては、他社のことを全く研究されていない会社も存在します。

そんなことでは、これからの時代、お客様に選んでいただける会社になれないです。

他社を研究することで、逆に自分たちの強みが分かったり、
自分たちがこれから取り組まなくてはならないことに気づけたりするのです。

私が知っている限り、
例えばセブン＆アイの鈴木前会長であったり、スイーツ業界の小山進さんなど、
素晴らしい能力と感性がある方は、同業他社を研究されませんが、
能力的に凡人であればあるほど、やはり同業他社研究、異業種研究はやった方が良いと思います。

他社研究、皆さんの会社では出来ていますか？