中小企業の経営者は、
経営に専念することが物理的に難しかったりします。
スタッフさんも多くないので、
経営者自ら実務をやらなければ、
会社が回っていかない。
だから、ついつい実務をやる。
そして気づけば実務ばかりやっていて、
市場分析であったり、
ライバル会社の分析であったり、
新事業・新商品・新サービスの開発であったり、
自社の５年後のビジョンをイメージしなかったり・・・。
経営とは、数年先の市場の変化を予測し、
そこに適応できるよう、
自社を変えるための決断をし、
実行していくことです。
どれだけ実務が忙しかろうが、
どれだけ時間が無かろうが、
経営者は常に経営しなければなりません。
実務を誰よりもやって、
自分はメチャ仕事をしている、と思うのは、
経営者としてはまずいのです。
私自身、新築市場の将来を予測し、
クライアント様にある提案をしています。
そういう外部からの情報も参考にしながら、
自身で決断をしていくことが経営者の仕事なのです。
