以下、気になった記事。
(1)従来型携帯の生産終了 国内各社、17年以降に
(2)日経電子版 有料会員40万人 新聞と併読 広がる
確か、会社の利益が伸びていた・・・。
(3)所得税 若年層は軽く 自民税調 16年税制改正議論に着手
成長の担い手 後押し 富裕高齢者は応分の負担
(4)海外マネー、日本国債へ 欧州金利低下で妙味
(5)後発薬普及「80％目標」財制16年度末 社会保障費を抑制
(6)富士フィルム、4割増益 前期最終1150億円 即席カメラ「チェキ」拡大
高級デジカメも伸びる
(7)ニチイ学館、一時減益 前期最終66％減
・介護現場の人手不足が深刻で、「介護・ヘルスケア事業」の収益が想定を下回った
・COCO塾の苦戦
(8)アステラス、49％増益 前期最終1358億円 欧米で新薬好調
(9)サイバー、99％増
スマホ向け広告の販売などインターネット広告事業が伸びた
〇〇緩和は、見送りか？
次男にすすめらて。
俺にやらせろバリに、朝からタブレットで
やらせてもらった。
ふつうレベルで、かどを、ほとんど取って
ボロ勝ちした。
次男に、「うれしそうだね」といわれた。
しかし、配置だけを考えればよく、あとは、プログラムが自動的に裏返して
くれる。人生もそうであってほしい。そんな経営なら、楽だな。
なんか、凄腕経営者っぽい。あるいは、自動運転の車みたい。
今日の夜は、むづかしいレベルで、次男と勝負しよう。
「信用経済」と書く機会があって、
自分で書いたものを見つめながら、
「信用経済」の中で、生活しているのだなあ、と
改めて、フラッシュバックのように考えた。
法人どうしや、事業主どうしの話に限定されていないなあ、と。
経営や経済を語る時に紛れ込む、抽象度の高い言葉が、
経済・経営を学習していないヒトに対して、「高い壁」になっていることを
言いたい気がする。
そして、「キーワード」を追っかけて勉強すればいいのかというと、
当然ながらそういうわけでもなく、
「キーコンセプト」が重要だと思うが、このキーコンセプトは、
抽象度の高い言葉が混じるので、けっこう大変。
キーコンセプトを、時間をかけて、具体的な事例で学習するような
ケーススタディは、「道場での反復的且つ、反射神経までもが」鍛えられる
教材なのではないか？
