一言感想。
孫さんもすごいが、千本さんもすごい。
インフラ事業?といっていいのだろうか、国全体のインフラを
支えるような企業をつくるのは、それは、それは、大変なことがわかる。
ライバル企業との戦い、役所との交渉、多額の資金の調達、
家族の説得などなど。
あと、孫さんや稲盛さんをはじめとする、錚々たる登場人物にも驚く。
ビジョンと事業計画が重要。本当にそう思う。
一言感想。
孫さんもすごいが、千本さんもすごい。
インフラ事業?といっていいのだろうか、国全体のインフラを
支えるような企業をつくるのは、それは、それは、大変なことがわかる。
ライバル企業との戦い、役所との交渉、多額の資金の調達、
家族の説得などなど。
あと、孫さんや稲盛さんをはじめとする、錚々たる登場人物にも驚く。
ビジョンと事業計画が重要。本当にそう思う。
独裁的な経営のコツ。
経営資源を独占し(特に情報)、
経営資源のうち、特に○○に群がる人たちを
上手に使って、半ば「強制的に」やらせたほうが、話がはやい。
その上で、独裁者は、自分の判断の責任を、あいまいにしておけば、
独裁的な地位は、下の人達からのロジックぐらいでは
ビクともしない。(組織の慣性か?)
しかし、独裁的な経営であっても、その独裁者の行動や言動の中に
「倫理」があれば、大丈夫ともいえる。
しかし、その倫理には、やせ我慢のような「強さ」が必要なので、
かなり経済的且つ時間的な余裕がなければ、その倫理を貫くことは
難しいのではないか?