まっすぐに進め

三菱商事本社と丸ビルの間を貫く、丸の内・仲通り。
電力不足で苦しんだ年ではありますが、今年も美しいイルミネーションの輝く冬がやってきました。

今も多くの方々が避難生活を余儀なくされていますし、原発の廃炉をはじめ、気の遠くなるような時間と費用のかかる懸案が山積したまま。

見方によっては、第二次大戦の終わった1945年にも匹敵するような不安と懸案を抱えたまま、私たちの日本は年末を迎えることになりそうです。
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今日も様々なニュースが耳に入ってきました。

例えば、オリンパスの「損失飛ばし」
Financial Times電子版で、解任された青目の前社長のインタビュー映像を観ていた時、青目のインタビュアーが質問の中で"To-ba-shi"と表現していることに、残念な、そして、とても情けない気持ちになりました。

この映像は、Financial Timesという世界的に信頼されている報道機関を通じて、全世界に配信されています。
海外に事業展開している様々な業種の日本企業にとって、迷惑千万な話題です。

原発事故に起因する風評被害。
それと同様に、
オリンパスの損失飛ばし事件は、日本企業に対する海外からの信頼感を、深く、深く、傷つけてしまいました。

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野田首相がTPP参加表明を先送りしたというニュースも、インパクトがありました。

ソフト・ランディングができるならば、それが一番です。

しかし、ハード・ランディングが必要な局面も有ります。
今は、その瞬間だと私は思います。
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野田首相、

この局面では、多数決ではなく、自らの信念に基づいて決断してください。

その決意と気概こそ、日本の将来を逞しく切り開く原動力だと、私は確信します。

自らからの信条を信じて、真っ直ぐに突き進んでください。

突き進むことなく結果を受け入れるよりも、突き進むことで起きる結果を真正面から受け止め、それを更なる飛躍への飛び板にしましょう。