Why→How→Whatの思考

「何を」ではなく、「どうやって」でもなく、「なぜなら」という信念が大事だということ。
WhyからHow、そしてWhatのベクトルの向きが大事だということを意識して行動すること。
人は「何を」ではなく、「なぜ」に動かされる。

人を雇う時に、自分の信じることを信じてくれる人を雇うこと。
そういう環境を作り出すこと。

この手の話は嫌いじゃない。
「優れたリーダーはどうやって行動を促すか」by Simon Sinek