【第１７０３回】 上司の役割とは何か？

上司の役割とは何か？

これ、いろんなビジネス本にも書かれてありますし、
リーダー研修などでも学ぶ機会が多々、あることでしょう。

でも、正しく理解できているビジネスパーソンってどれくらいいるのでしょう。

私自身、社会人２年目から７年間、一貫して同じ上司の下で働くことが出来ました。

その上司はＡＢ型で、ちょっと（かなり？）変な部分もありましたが、
仕事が非常に出来ましたし、お客様や社内の上司からのウケも非常に良く、
それでいて部下からも愛され（イジられ）、本当に模範となる方でした。

私もこの上司の下で働くことが出来たからこそ、
成長できましたし、ビジネスマンとしての基本をマスターできのだと思っています。

今、出世街道まっしぐらのようですが、
この上司の部下との接し方が、私にとって模範となっています。

上司の役割で最も重要なのは、
本来やらなければならない会社の決定事項を
現場で実際に実行することです。

ダメな組織の典型的なパターンが、決定事項が現場で実行されない会社です。

これだと、どれだけ素晴らしい戦略を構築しようとも、
どれだけ素晴らしい研修を受けようとも、何も変わりません。

だから現場リーダーにおける最も重要な使命は、
決定事項をスタッフと共に現場で実行することなのです。

そのために、リーダーはどういう仕事をしなければならないか？
部下にどういう風に接しなくてはならないか？

この基本的なことを知らないビジネスパーソンが結構いる、ということを
実は最近、知りました。

この部分、各クライアント様に徹底していただくよう、今月、来月をお伝えさせていただきますね。

それにしても、本当にこれまでの人生、素晴らしい上司に恵まれてきました。
本当に感謝です。