【４９７０回】 「自分を変える！」ということを自ら決断していただく

上司がどれだけ指導しようが、

コンサルがどれだけ研修をしようが、

ビジネスパーソンとして殻を破るには

結局は本人が「自分を変える！」と決断し、

行動や習慣を変えるしかありません。

どういうアプローチをすれば、

クライアント様の未来ある若いスタッフさんが

自らを変えるという決断をしていただけるか？

行動や習慣を変えていただけるか？

ここ最近、このことをずっと考えていますが、

何となく自分の中で解が見えてきました。

というか、弊社のクライアント様のスタッフさんの中で、

実際に自ら変わることを決断し、

行動や習慣を変えて成果を出す方が増えてきていて、

その方たちの事例をお伝えすると

「自分も変わりたい！」

と自ら決断される方が着実に増えてきているのです。

この良い流れをもっと加速していきたい。

今、オリンピックが開催されていますが、

スポーツの世界で結果を出すことに比べれば、

ビジネスの世界においてメダルを獲得することは、

難しいことではありません。

本気で自分を変える決断を下して

１年真剣に取り組めば、

必ず結果につながるのです。

そして仕事で成果を出せるようになることで、

仕事にやりがいを感じ、

人生が充実し、豊かになっていく。

弊社のクライアント様の若いスタッフさんたち全員に

それを体験していただきたいと思っています。

【４９７１回】 マウント取りたがり＆承認欲求が強い経営者とその真逆の経営者

部下や後輩、若手社員さんに対し、

やたらとマウントを取りたがる経営者が稀にいます。

そういう経営者は、既に成功をおさめ、

業界内や商圏エリアの方たちから

十分な賞賛を浴びているのですが、

どうやら自分の自己顕示欲や承認欲求に限界が無く

まだまだチヤホヤされたいのか、

本当に部下や後輩にマウントを取るのですね。

「だからお前はダメなんだ！」

という言葉が口癖だったりします。

もう、ホンマにイタすぎる・・・。

どこまでいっても承認欲求が満たされることはなく、

なので自分が身を引くなんてことは一切考えていない。

会社内で圧倒的な権力を握り、

それを一切、誰にも渡さない。

誰も必要としていないのに、

いつまでも権力の座に居続ける。

そして誰からも必要とされていないのに、

自分がいなければこの会社はダメになる、とか

この組織が崩壊する、と思っていたりするのです。

こういう生き方は、美しくないですよね。

誰からもお誘いの声が掛からないので、

やたらといろんなイベントを企画し、

メンバーを固め、自分は忙しいとアピールしたがる。

部下や後輩からは、一切誘われない。

こういうマウント取りたがり＆承認欲求と

自己顕示欲の塊のような経営者がいる一方で、

人望があり、部下や若手から大人気の経営者もいます。

部下が何人かで飲んでいると、

そういえば、社長は今日、街に出てるなと誰かが言いだし、

社長の携帯に電話がかかってきて呼び出されるような、

そんな人望の高い経営者もいます。

そういう方は、とにかく自社の社員や部下を

子どものように思っていて、愛情をかけ、

かつ彼らの成長を心から願っているのですね。

こういう生き方は、かっこいい！

経営者は、承認欲求とか自己顕示欲を捨て去れるよう、

努力すべきである、と個人的に思っています。

そしてそれらを捨て去った方が、

よほどいろんな方から必要としてもらえるでしょう。

年々、人間は年を重ね、頭が固くなっていきがち。

気をつけたいものですね。