お盆明けより、例年、翌年のスケジュールを
各クライアント様と立てさせていただいております。
クライアント様に日程の打診をする前に、
当然ながら自分の翌年度の予定を立てるのですが、
２０２２年もありがたいことに、
全ての日がコンサルティングの予定で埋まっています。
というか、２０２１年よりも若干、
オファーをいただいているので、
２０２２年はセミナーや視察ツアーが
平日に関しては出来ません。
（土日限定で企画するかもしれませんが・・・）
２０２２年も、住宅業界では前例がない、
新しい出店フォーマットで出店されるクライアント様の視察や、
経営力を高めるための勉強会を企画したいのですが、
土日、もしくは平日の夜の企画しかできないです。
思い返せば、コンサルタントになって３年目の２００７年から、
１年の予定が埋まる、ということが続いていて、
これも全てご縁を頂戴しているクライアント様のおかげです。
１年間で全くご縁が終わらない年もあれば、
多い時で３社のご縁が終わることがありましたが、
それ以上のオファーをいただくことが続き、
こうした現状が続いています。
毎月、面倒くさいご提案ばかりしておりますが、
各社様、本当に素直で、愚直に取り組んでいただき、
そこで新しい事例が毎月のように生まれます。
それこそが、私にとって最高のノウハウ・事例であり、
優秀なクライアント様ばかりですから、
そのノウハウや事例が物凄いスピードで生まれ続けるのです。
実行スピードが遅いとか、実行力が無い住宅会社さんが
もしクライアント様であったとしたら、
こんなスピードでノウハウは生まれないのですね。
もうクライアント様、皆様のことが大好きで、
各社様がより良い会社になっていただくことが、
弊社の目標です。
弊社の目標や戦略は、ありません。
コンサルタントとして、これが本来、あるべき姿かと思っています。
自分の仕事に困っているとか、
ゴリゴリ営業しなければ、オファーが無い、
という会社に、お願いしたくはならないですよね？
２０２２年は、組織力の強化、
すなわち決定したことが確実に実行される組織づくりや
疲弊する社員さんが出ないような業務効率化を
ご提案できるようにしていきたいと思っています。
こうした未来のことだけを考えられるのも、
素晴らしいクライアント様とのご縁のおかげ。
このことに感謝し、
少しでも貢献できるように、
私自身、学び続け、調査し続けたいと思っています。
