はい、もう2月優待、こんなところで終了~。
あと、来週、直前に東宝があれば追加するかもというぐらいです。
まあ、現金のポジションの活用という点では優待クロスはいいし、損しないように
好きな優待を取ったり、現金化して若干の利益にしたりしているのでいいのですが、
なんだろう、これは「事務作業」的で、面白いかと聞かれれば、優待が届けばそれは
嬉しいことは嬉しいけれど、別に面白くはないです・・・。
どうあ、この現金ポジジョンを最適化して、うまく効率的に優待をとりつつ、
利益につなげていくかというのを工夫するのは、意味はあるのでしょうけど。
だけど、これはやはり本来的な意味での「投資」ではない。
細かく利益になったり、活用できたりするものを損しないように取ってるだけで、
別にお金を投げてはいないんでね。
それは、面白いのはやはり個別銘柄についてあれこれ考えてみる方が面白いです。
なに、第一希元素のこの低PERは・・・。
事業内容は、一本足的だから不安なところもあってそんなに高く評価されにくいという
のはわからんでもないけど、それにしても、会社側も、もうちょっとできることはある
だろうに・・・、とかね。
なお、優待取りの主戦場は3月ですので、ここに向けて、また「最適化」戦略を考え
ていきます。
あと、来週、直前に東宝があれば追加するかもというぐらいです。
まあ、現金のポジションの活用という点では優待クロスはいいし、損しないように
好きな優待を取ったり、現金化して若干の利益にしたりしているのでいいのですが、
なんだろう、これは「事務作業」的で、面白いかと聞かれれば、優待が届けばそれは
嬉しいことは嬉しいけれど、別に面白くはないです・・・。
どうあ、この現金ポジジョンを最適化して、うまく効率的に優待をとりつつ、
利益につなげていくかというのを工夫するのは、意味はあるのでしょうけど。
だけど、これはやはり本来的な意味での「投資」ではない。
細かく利益になったり、活用できたりするものを損しないように取ってるだけで、
別にお金を投げてはいないんでね。
それは、面白いのはやはり個別銘柄についてあれこれ考えてみる方が面白いです。
なに、第一希元素のこの低PERは・・・。
事業内容は、一本足的だから不安なところもあってそんなに高く評価されにくいという
のはわからんでもないけど、それにしても、会社側も、もうちょっとできることはある
だろうに・・・、とかね。
なお、優待取りの主戦場は3月ですので、ここに向けて、また「最適化」戦略を考え
ていきます。