軸を得るということ、それが哲学

マルクスガブリエル新時代に生きる「道徳哲学」

【学びたいこと】

心を高める

【概要】

心を高める

マルクスガブリエル：1980年生まれ

実践的なツールとしての哲学　実践・倫理（道徳哲学）教室６

哲学は発見するもの３８

倫理的進歩の論理４２

哲学＝

精神のワクチン１００

矛盾を生きる技術

二股をかけるセンス１９９

新実在論１２２

　真実と事実に基づく新しい社会契約１５５

暴力性を排除する

他者が正しい可能性を考える

違いにこだわらない

幻想と錯覚

　共通するもの

　自我は存在しない

◆存在・精神の点滅としての人間の存在

ある時点で、人間は存在し、意識を持ち、存在したり、しなかったりを繰り返します。そして最後には存在しなくなります。１９４

★★★私たちは個人として、バラバラに存在しているわけではないのです。私たちは非常に複雑なプロセスと現実のネットワークで、ほかの人びとと重なり合っているのです。人間はある意味、ともに巣を作る蜜蜂のような存在です。１８２

意味の場１３７

　らしさの存在１４７＝波動で伝わるもので、頭の中に存在するものではない１４８

◆哲学の役割：理由を発見するもの

◉心理療法の最も一般的なマニュアル

今起きていることを概念として理解するためのもの

◉論理とい呼ぶ、合理性の最も高い位置にある理論を提供する。４７

正義という概念を私たちに与えてくれ、それは全哲学的分析の中心にあるものです。４３

★★★正しく錯覚せよ。６８

思考について考えろ。

「錯覚」と自覚しながら、「錯覚」を楽しむ。

「虚像」と知りながら、「虚像」の真実味を味わう。

ダメかもしれない、けれどやってみる。２００

全体の構造を自覚しながら、そこに企てられるものを楽しむことができる複眼的な思考は、あるい意味、人間の本質にある遊びの精神と重なる。１９２

理性（ratio）とは極端なものと極端なものの間にあります。１８

言い争いを止めることで社会は変わらない。３４

哲学が無力で歴史の傍観者であるという考え、この世の中がどう動くかについてまったく無知な考え方です。１５３

「哲学は教えられない。哲学することしか教えられないのだ」～カント１８７

◆言葉と表現

表現するから無限で、表現するから「存在する」５３

◆唯物主義

物質的な世界、物が思想より重要とされる考え５８

▲

人類の倫理的調和：

人間性（思考）は全世界共通であるということ６１

衛生主義：

ハイジェニック（hygenic：衛生的）とレイシズム（racism：人種主義）を組み合わせた造語で、言わば、「衛生的な人種差別主義」１９

意味から離れ意味と純粋に戯れる

斜めから見る

【学びたいこと】

発想を歪曲させる

【概要】

ヴァルター・ベンヤミン

◉悲劇的で高尚な主題に、それと対応する卑俗で平凡なものを対置する１９

生産的でしかも勝ち転倒的な理論的作業として、ある文化が産んだ最も高次な精神的所産を、その同じ文化が産んだ平凡で散文的な産物と一緒に読むことを推奨した。７

▲

ラカンという高尚なものと大衆文化を合わせて読む

ラカンの精神分析６３

倫理

コギト

空虚な点

＝さぐるべき共通の主体３０４

▲

シニフィアン　シニフィエ

絶対的個別性

他者の幻想の空間の侵害をできるかぎり避ける

他者が絶対的に彼独特のやり方で自分の意味世界を構築するその仕方をできる限り尊重する。２９２

超自我：

超自我に服従すればするおど、超自我の中に蓄積される享楽の量は大きくなり、超自我のわれわれに及ぼす圧迫はそれだけ大きくなる。２９８

★★★サドとともにカントを。～ラカン８

自分の欲望を途中で諦めてはいけない。～ラカン２９２

無から何かが生まれる。３５

「それを見せた」とたんに、その魅力は消え失せる。２０８

あまりにしゃかりきになって幸運を追いかけると、幸運を追い越して後ろ位置き去りにしてしまう。～ブレヒト「三文オペラ」２１

正面から見ると何一つ見えないのに、斜めから見るとはっきり形が見える。３１

サド的な倒錯した眼を通してカントの倫理学を読むというラカンの姿勢を、ラカンその人に適用しようというのである。８

①斜めから見る

学説・正論：真っ直ぐ見ること

ジジェク・ラカン：斜めから見る８

◆現実というブラックホール４７

現実を二次加工しない１０５

物を再び言葉に翻訳する、つまり物をそれを指す言葉に置き換えること。１０３＝解釈

◉解釈＝欠如を埋めるもの１０７

精神分析と探偵：

現実をさまざまな要素からなるブリコラージュとして捉える。１０８

欲望のパラドクス

わかりやすい例：

あまりにしゃかりきになって幸運を追いかけると、幸運を追い越して後ろ位置き去りにしてしまう。～ブレヒト「三文オペラ」２１

◆欲望：同じことを無限に繰り返すように宿命づけられて苦しんでいる者

欲望の真の目的はその終点（充分な満足）ではなく、その目標である。

欲動の究極的目標は、たんに欲動それ自信が欲動として再生産されること、つまりその循環的な道に戻り、いつまでも終点に近づいたり遠ざかったりし続けることである。

享楽の真の源泉はこの閉回路の反復運動である。２３

◆コミュニケーション

成功した誤解６６

他者の視線としての染み１７３

◆他者の根源的外部性：

主体の真理が表現される場所１４７

◆幻の声＝浮遊するシニフィアン２４１

特定の発生源に繋がれておらず、特定の場所に位置付けられていないので、いたるところに潜んでいる脅威として機能する。２３７

◆記憶と意思

めまい＝症候１６１

「主体が自分の欲望に与える道」２５６

他者の欠如の深淵が、彼に深刻な「めまい」を引き起こし、それが彼を困らせる。１６５

失踪する女＝＜女＞の儚い幻想１５６

欲望＝原初的な空無を埋める物

不可能な＜物自体＞の具現化として、すなわち物質化された＜無Nothing＞として

▲

◆解釈をつなぐ

クッションの綴じ目１３４

　意味の解釈を変えるきっかけ

何らかの肯定的な特質に帰せられないようなこの差異の特徴

：唯一の痕跡１４５

◆サントーム：超自我の声１１

超自我は知りすぎている２８３

白痴的な享楽の染み込んだシニフィアンの断片２４０

→

現実は、自身を支えるために、つねにある種の超自我の命令、すなわち「かくあれ」という声おを必要とする。２４３

◆不安

われわれが対象に近づきすぎて欠如そのものを失ってしまいそうな危険が、不安を引き起こす。２７

◆内部と外部の不一致・不均衡

中に入ると驚異的な変貌と遂げて大きく感じること＝夢の中での覚醒４１

◆真理

真理はフィクションのように構造化されている。４４

仕事と人生を劇的に変える４つの鉄則とは？

週4時間だけ働く

【学びたいこと】

価値観を激変させ人生を変える

【概要】

無限の選択肢のある世界へ１

夢を先送りする生き方と訣別したい人へ

本書の目的にも通じる：

自分の時間を使わずにビジネスを成功させたいと思っている人々へ

仕事をファブレス化する２３４

◆LDライフスタイルデザインというコンセプト１６

少ない時間でよりよい成果

前回の日本語版に300ページ以上の体験談・コンテンツを追加した

★★★人と違う進むのはいいことだ

★★★大衆受けするものは、たいてい間違っている５５

自分が多数派の側にいると気づいたときこそ、立ち止まって自分と向き合う時である。２２～マーク・トゥエイン

★★★頂点に立つ者はひとりだ。世界中の９９％は、自分はでっかいことができないと思い込まされている。だから、可もなく不可もないところを目指そうとする。８５

◆人生の目的

自分のできることの最大化をして

多くの貢献をすること４４１

▲

人類の一員として、意味をつくるのがあなたの責務だ。「夢を実現すること」でも、「目標と自尊心を持てる仕事を見つけること：でもい、理想的なのは両者を組み合わせたものだろう。４５１

◆起業家

ヒト・モノ・カネなどの経営資源を生産量の低い分野から高い分野にシフトさせる人物のこと３１

◆NRニューリッチ

自分の目標に基づいて集団から抜け出し、明確な優先順位と人生哲学を持って自分と向き合っている。４３

自分自身のために他人に働いてもらう４４

お金の実用的価値

自分でコントロールできるWの数に応じて何倍にもなる

何をwhatいつwhenどこでwhere誰とwhomするか　自由の掛け算４７

②-a

DEAL

ステップ１.定義  Definition

ルールを変えるというルール

間違った常識を覆し、新しい競争に備えてルールと目標を導入すること。２９

怠惰の定義を変える：

怠惰とは、理想とはほど遠い現状に耐え、成り行きや他人い自分の人生を決めさせること。６１

→

義務感とでやることとは反対の、自分がやりたいことをやる６４

◆大きなことを始めるには、ちょうどいい質問がある。８６

自分をわくわくさせてくれるのは何だろうか？８８

▲

◉興奮から始めよ！

★★★0-0-0何でやってみねえんだよ？ーこれこそが、誰もがすべき問いなのだ。３４２

情熱、喜びではなく、刺激・興奮に従え！

自分をわくわくさせてくれるのは何だろうか？８８

「長期的に見たとき、いきあたりばったりでやることは、細かく調べるよりもずっと大事なのだ」～ロルフ・ぽっつ２７５

目標は効果的であるために非現実的でなければならない。９０

わくわくすることは、幸せの実質的な同義語であり、まさにあなたが追い求めるべきものだ。興奮こそ万能薬である。８７

億万長者のように生きるとは、興味のあることをするということだ。

ただ人にうらやましがられるものを所有することではない。９０

私は信じている。人生は楽しむためにある。４３５

そしてもっとも大切なことは自分自身に満足することである。４３６

人生は解かなければならない問題でも、勝たなければならないゲームでもないということを理解すれば、それは問題ではなくなる。４５４

★★★トランキロ（気楽に行こう）３２

最初のステップは同じだ。前提をくつがえせ、ということだ。４８

人生をそんなにつまらなくて辛いものにする必要はない。

常識を打ち破った「セオリー」に従えばいい。２５

人生の楽しみを味わい、そして利益も得る。それが目標だ。２８

◉怠惰の定義を変えよ！怠惰であるな！！

★★★もっとも恐れていることこそ、もっともする必要がある。

人生における成功の程度は、人があえて持とうとした不快な会話の数によって計ることができる。８１

▲

◉プロセスすらエキサイトせよ！

◉超具体的に動け！

ツール：

大きく考えて、小さく始める。２２３

ドリームライン：自分の定義を変えるワーク　振り返りしたい

６ヶ月と１２ヶ月と２つのスケジュール表を作り、それぞれ５つの欲しいもの、なりたいものを書いていく。９６

なりたいものになるために必然的にするであろうこと

大部分の人が夢と考えていることに時刻表を適用する

曖昧な欲求から明確な工程表を作る、９０

→

６ヶ月に行う４つの夢、それぞれのための３ステップを決定し、今すぐ、最初の行動を実行する１０３

→

おすすめは、

誰かそれをやった人を見つけ、同じようにやるにはどうすればいいかアドバイスを受けること１０４

ステップ２.捨てるElimination

パーキンソンの法則：割り当てられた時間に作業時間は比例する

パレートの法則：成果のである２割に集中する１２６

NRのテクニック

あえて無知でいること

低情報ダイエット３０

 Not-To-Doリストをつくる478

ステップ３.自動化　アウトソース Automation

強みで共創する

★★★アイデアというのは、誰かほかの人に移り住んだとき、よい展開を見せる。

ひとりの人間の心の中で急展開していくよりも。～５６５

自動化を目標とすること３０３

＋

できるだけ大きな会社をつくることではなく、できるだけ手間のかからないビジネスモデルをつくり上げることである。３０６

★★★システムが解決策である。３１１

すべてを捨てることで問題を解決せよ。３０４

ニッチ化＋専門コンテンツ

頼めることはアウトソースする

収入の自動化

◆自動で売れる仕組みのつくり方：　マーケティング

しっかりとした知見を持っているなら、その考えを自分だけの秘密にしておかないこと。人々を助け、世界をより良い場所にしよう。４６６

１手が届くニッチ試乗を捉える

マーケットを見つける→顧客を明確にする→その顧客にあった商品を作る・探す２４０

自分が専門とするニッチカテゴリーに雑誌があるか調べ、あれば雑誌広告を出す

２商品をブレーンストーミングする　まだ投資はしない２４３

３商品をつくり出す２５０

情報コンテンツ２５１　＝専門性の証としての情報コンテンツ

自分のビジネスのニッチターゲットの必要なコンテンツをつくる

▲ニッチトップの専門家になる２６０＝ヨーダを探せ＝三橋さんの話に繋がる！！

★★★ヨーダを探せ！２６０

私「最初」になることを好む。２７１

「専門家」にはその商品を売る力がそなわっている。２５７

「専門家とみなされる」のと「専門家になる」のでは、まったく別物だ。

あなた（そしてあなたが狙うマーケットの人間）がお金を出してでも学びたいと思うほど関心を持っているのは、どんなスキルなのか？

自分がそのスキルの専門家になるのだ。２５５

ステップ４.解放 Liberation

忘却を発想につなげる５つの切り口とは？

乱読のセレンディピティ

【学びたいこと】

読書体験の向上

【概要】

★★★0-0-0不思議なことに、読みすてた本はいつまでも心に残る。９７

本は風のように読むのが良い。

忘却が過発であれば、知識過多になることはない。１８６

乱読でなくてはおこらないセレンディピティがあることを認めるのは

新しい思考と言って良い。１０

乱読にまさるものは少ないようである。

借りものを自分のもののように考えるのはよろしくない。３

気の向いた本を、手当たりしだい読むのは、たのしい。４

血の巨人と話の巨人が言っていることは同じだった。

知的好奇心が赴くままに読み、

捨てよ。

結論：エディターシップ１３２＝編集は料理に似た加工である。１３６＝二次的創造１３８

　　　読者優位な読み方：解釈を与えよ

　　　本との化学反応を起こせ１２７

・自分の個性にもとづいて、解釈を加え、かすかでも作品全体に影響を与える。１２６

セレンディピティ：思いがけないことを発見する能力９２

1本は買え

★★★

本は身ゼニを切って買うべし１７

”貰った薬はきかない”

金を出して買うのが本すじである。１５

2わからない中でのわかるを発見せよ！

読み方

アルファー読みからベータ読みへ

アルファー読み：意味がわかる文章を読むこと

ベータ読み：意味がわからない文章を読むこと８０

3乱読せよ

なんでもおもしろそうなものに飛びつけ８４

4映画を読むように速く読め

＝意味の塊を、映画のフィルムを見るように

手当たり次第、本を買って、読む。読めないものは投げ出す。２２

ジャンルにとらわない８４

＜乱読トレーニング＞

見出しを読む

面白そうなところがあれば続き読む

5本は読み捨てろ！５０

わからないものは、何度も読み返さなくてもいい４７

アフターコロナ・ウィズコロナ時代のマーケティングとは？

顧客消滅時代のマーケティング

【学びたいこと】

明日の確信を得る

【概要】

①この本

時代はもう、元に戻らない。新しい時代のマーケティングとは？９

マーケティングのニューノーマル９

自粛：無くても困らない存在にならないこと２７

日々やることは「たのしい」かどうかを軸にした改善～エスマート　鈴木紀夫３０

人々が買わなくなったのは「中途半端なもの」

買うもの：

心を豊かになるもの

ときめくもの３２

②-a

◆人がものを買う本質

エネルギーを得るため２０５

◆これからの時代で売れるもの

コスパがいいか、心が豊かになるもの

心を豊かにするビジネスは、ある意味「アート」である。１５０

アート：人にエネルギーを与えるもの１５０

→

考えるべきこと：

自社はどのような価値を提供して、どのようない心豊かになってもらうか？１３５

ステップ

◆１個性７８から発生するファンダムを持つこと

ファンダム：熱狂的なファンたちと、その人たちが作り出す世界７８

◆２ファンダム＝コミュニティ９６

人にフォーカス

ファンになってもらうまでの仕組みの設計９７

◉３ファンダムマーケティングのステップ

１自分を語れ！＝自己開示９９

２集いたくなる場所を持つこと１０１

３祭りを作る１０６

　一緒に騒げる機会

４共創＝一緒に作る部分を設ける１０９

　共に創る、共に学ぶ１１６

５感性で繋がる１４４

６愉しいか／愉しくないか、美しいか／美しくないか１５４

◆常連客を持っているかどうか？４０

フローではなくストック型の顧客を持っているかどうか

★★★「火事になったら顧客台帳を持って逃げろ」近江商人の教訓９４

これもまた「シミュレーションの限界」である。

多くの人は、顧客と密なコミュニケーションを取ることが、数年後に利益をもたらすという仕組みが理解できない。１２８

顧客のことを知っていますか？１２４

顧客をストックする。４４

顧客が戻ってくるのは「心が豊かになる」か「コスパがいい」かのどちらかの価値を提供している会社だ。５６

今は売上を追求するより、つながりを強化する時期だ。１１８

大事なのは「深く関わる」というよりも「いつも関わる」ことだ。接触頻度をとにかく上げること。１２５

ちなみに顧客との「無駄話」は、実は無駄話ではない。

以前、富士ゼロックスで営業の研究をされている方から聞いた話だが。営業成績に決定的に影響を与えるものは、「顧客と無駄話ができるかどうか」だという。

さらに具体的には、無駄話ができる関係になってくると、顧客の「ぼやき」が聞けるようになってくる。その「ぼやき」が重要なのだ。１２７

◆顧客リスト４７

とにかく顧客・お客とつながること８５

リストを温めること８７

関係を作り、それから「買っていただく」８９

人の心を掴む、言葉と言葉以外の７つの方法とは？

人の心は一瞬でつかめる

【学びたいこと】

高みに登る

想いをひきつなぐ

【概要】

★★★醜さはある意味では美しさよりも優れている。醜さのほうが長持ちするからだ。～セルジュ・ゲンズブール１０１

という。

裏返して考えてみよう。

ならば美しくある努力を。

笑顔でいられる努力を。

取り繕うのではなく、本心で生きよう。

そういう気持ちになれる一冊。

▲

人を惹きつける秘密は何なのか？

周囲の人の心を確実につかむ方法とは？

入ってきただけで部屋が明るくなるのはどのような人なのか？７

そういったポイントが学べる一冊。

ひとことで言うと、

温かさと強さがある人に人は惹かれるということ。

そして、温かさと強さはシーソーのように、

相反するものでありながら、温かさを極めると強くなり、

強さを極めると温かくなるということ。　

シンプルな本ほど難しい。

アンチテーゼを卒業しよう。

人を嫌いになることを卒業しよう。

愛で満たされよう。

そんな気持ちになれる一冊。

基本的には、学術的に、心理学的に、

いかに、温かさと強さを兼ね備えた人間になれる方法が学べる本なんだけど。

感じたことは、

丁寧に人と接すること。

コミュニケーションを大切にすること。

芯の持った強さを持ち、

いつでも笑顔でいて、明るく接すること。

そんなことが大切なんだろうなと感じた一冊。

　

★★★0-0-0「君が微笑めば、世界中が一緒に微笑む」～ルイ・アームストロング

笑顔は「ハロー効果」をもたらします。つまり、微笑みを浮かべている人は有能で好感の持てる人物だと判断されやすいのです。

さらに笑顔には伝染力があります。１５２

学べるポイント：

人を惹きつける秘密は何なのか？

周囲の人の心を確実につかむ方法とは？

入ってきただけで部屋が明るくなるのはどのような人なのか？７

★★★人の評価は、ほんの一瞬で決まってしまいます。２２

成功者が常に一定の戦略に従っていることがわかってきました。７

人が第三者に評価されるときは常に２つの観点ー「強さ」と「温かさ」からはかられています。８

私たちは初対面の人に出会ってからわずか１０分の１秒のうちに、相手が「温かい人」がどうかの判断を下している。４７

②-a

強さ：

「能力」＋「意志の力」３７

個人の能力の高さや物事を成し遂げる意志の固さを刺します。

強さを感じる人は人々の尊敬を集めます。

▲シーソーのように反比例する３３

▼　極まると転じる

温かさ：生きる喜びを本人が感じていることから溢れてくる１１７

「共感」＋「親しみ」＋「愛」４２

この人にもっと近づきたい、と相手に思わせる優しさや親近感２３

温かい人物の周りには自然と人が集まってきます。

人に尽くしたいという気持ち２４

◆強さと温かさを操る

A.非言語情報によるシグナルに敏感であること１３６

メラビアンの法則　視覚情報が５５％、聴覚情報は３８％、言語情報は７％！

非言語情報に気を付ける１２４

1.笑顔でいること１５１

2.適切なアイコンタクトを取ること１６１

3.気分が上がるファッションを取り入れる１８３

4.姿勢が性格を作るだす１３４

なりたい感情の行動をする

非言語行動と感情は強く結びついているため、意識的にある姿勢をとり続けると、それに合わせて感情も変化する。１３１

5.強さを示すアクション

自らの肉体を用いて大きな物理的スペースを占領すること１２９

手を広げる

背筋を伸ばす

B.言葉の技術（強さ）と信頼性（温かさ）を磨く１８６

1.相手の輪の中に入る２０５

　相手の価値観を受け入れ、同じ目線に立った人間であるという前提である２０６

　共通の体験を探る２１３

2.ストーリーを語る２２９

７つのこと

人と人が自尊心で繋がる２０の知恵をは？

Dignity

【学びたいこと】

尊厳を高める

人間関係を革新する

【概要】

①この本

戦わず、逃げずに、いかに

関係性という名の戦場を癒すための

１０の尊厳を構成する要素と

尊厳を守るための１０の指針が学べる一冊。

進化心理学、哲学

尊厳：命あるもの全ての価値とヴァルネラビリティ（心の脆さ、傷つきやすさ、弱さ）を認識し、それらを受け入れることによって開かれる内面的な平和な境地２２

身体的にも心理的にも安全で安心できる状態

自分は価値があるという意識１２８

コア：

自分、そして他者というかけがえのない存在に対して関心を向け、大切に思う気持ちを表現し、実践すること。２５

真実は１つではなく、必ず複数あるものだ。３０２

基本のメカニズムは、

メカニズム：

◉１人間は脆い存在であると知る

◉尊厳が脅かされる／恥をかく

尊厳の既存から「どんな脆さを持っているかを知ること」

→逃走か闘争か

・相手を、自分を認める

◉２自分の価値を認める・感じる

→相手を善意に解釈できる１３９

◉自制１６７

★★★あなたが今よりずっとすばらしい人になれることが、私には分かっていました。２２７

★★★尊厳を保つということは、自制することを意味します。１７３

◉３人と繋がりたいという本能を知る

人と人がつながろうとする本能３６

★★★0-0-0人は、他者を通じて人になる。

「私たちがここに存在する意義は、

お互いの人生をより楽しいものにすることにこそ

あるのではないだろうか。」

～ジョージ・エリオット３１８

「ほんの一瞬でも

お互いの立場らか世界を見ることができれば、

奇跡が起こるだろう。」

～ヘンリー・デイヴィッド・ソロー２８８

人には他者との関係性を結ぼうとする本能も生まれつき設定されています。２００

自己価値を感じる経験を最大限に高めるためには、他者とつながっている必要性があるのだと認識するにつれ、私たちの尊厳に対する意識はさらなる広がりを持つようになります。２５８

精神的な人生を生きるとは、お互いの喜びを分かち合うことであり、お互いの価値が持つ力を感じることであり、あらゆる人との出会いの中で私たちを待っている、人と人の人間的なつながりを経験ししていくことを意味しています。３２１

◉嘘のない自己開示

◉理想は相互依存の状態

ミラーニューロン：

人間に元々備わっている共感能力５６

「戦う」ことや「逃げる」ことを選択すれば、結果的にそれぞれ心が孤立した状態で相手と暮らしたり、働かなければならなくなります。５１

★★★畏敬：忘れられた美徳を新たにする。１２０

★★★人を憎んで生まれてくる人はいません。人は、憎むことを学ぶのです。ですが、もし「憎むこと」が学べるのであれば、私たちは「愛すること」も学べるということになります。～ネルソン・マンデラ１３３

★★★あなたの同意なしに、誰もあなたに劣等感を抱かせることはできない。～エレノア・ルーズベルト１５０

子供のように人を見る

見上げる

◆尊厳の１０のエレメント

１.アイデンティティを受け入れる

相手と比較することなく人として接する

ありのままの自分を表現する自由を与える６８

アイデンティティ：これが自分だと思える部分１８５

２.仲間に迎え入れる

３.安心できる場を作る

心理的安全性９３

４.存在を認める

心から相手に集中して向き合う

５.価値を認める

６.公正に扱う

７.善意に解釈する

信頼できる相手として人に接しましょう

８.理解しようと努める

９.自立を後押しする

１０.言動に責任を持つ６０

免疫力を高める秘訣で１番大切なことは？ なんと低糖質だった！？

【学びたいこと】

免疫力を高める

【概要】

◆免疫力＝毛細血管、自律神経、腸内環境、細胞呼吸

◉結論的には

細胞呼吸を滞らせないこと６３

★★★0-0-0腸を元気にする食材を食べると免疫細胞が元気になる！１３７

ハッピーホルモンセロトニンの約９０％は超でつくられ、腸で働いてきます。１３２

腸でセロトニンをつくるには原料となるトリプトファンが必要ですがこれを準備するのは腸内細菌なのです。腸内細菌は、大豆製品や魚、肉などのたんぱく質を分解することでトリプトファンをつくります。１３２

◆免疫力を高める黄金習慣

A腸内環境を整える食事

◉食事

１

毛細血管の劣化が体の不調を引き起こす４２

→

高血糖の食事は血液をドロドロにして毛細血管を傷つける。４５

朝ご飯は必ず食べる８３

夕食は地中海料理✖️和食　消化の良いものを

◉毎日たっぷりオリーブオイル＋野菜、海藻、果物、ナッツ、

玄米、大麦　茶色い炭水化物１３７

魚、ビタミン、ミネラル

２

・腸内環境

全身の免疫細胞の約７０％が腸にある。５９

幸せ物質セロトニンを生成する必須アミノ酸　トリプトファンを摂取する

大豆製品、魚、肉

腸内でセロトニンの合成へ８１

結果睡眠の際にメラトニンがセロトニンによりできて快眠に

ウイルス感染のカギを握るのは、毛細血管４

免疫力と最も関わりが深いのは血液の中の白血球２２

★★★まずは自然免疫が対応２７

B睡眠とリラックス

◉睡眠時間

科学的には7時間以上と言われている７５

◉リラックスする習慣＝副交感神経を優位にする

生活習慣

・深い呼吸＝マインドフルネス

C適度な運動

◉適度な筋トレと運動

筋トレ（ややきつめ）

毛細血管が増える！

有酸素運動

血流がアップする１０３

ハーバード大学流 食べる投資極秘レシピ公開！？

食べる投資

【学びたいこと】

健康的に痩せる

マッチョになりモテる

【概要】

料理を手作りすることが増えている

おうちごはんを充実させたい方へ

『食べる投資　ハーバードが教える世界最高の食事術』のレシピ特化版

GOFOODさんコラボ投稿

ビタミンD：

世界中のアンチエイジング研究者が注目する重要な栄養素

免疫力を高めたり、うつ病など精神疾患の予防・改善に有効

→

魚から摂ることがいい８

★★★何度も食べたくなるくらいおいしい。１９

口にするものは全て自分への投資となる。９

②-a食べる投資の１０の鉄則

１毎日、１パックの納豆を食べる１０

２食物繊維＝幸せを感じるセロトニンをつくる助けに１２

アボカド、ミックスナッツ、めかぶ１３

きのこ１４

３タンパク質を考える

週の半分は魚に　サバ缶！１７

サバ缶、アサリなど缶詰の方が栄養価はよかったりする！！

４１日４色以上の野菜を食べる２０

５ココナッツオイルを常備する

ココナッツオイルは感染症予防や免疫力アップの効果が期待できる

ラウリン酸：中鎖脂肪酸：体内で抗ウイルスの成分に変化する２４

６女性は鉄をチャージする２７

レバー、ほうれん草、アサリ、豆乳、納豆

７若々しさを維持する男性ホルモンを増やす

ねばねばした芋、牡蠣、とりレバー

８不足しがちな３つの栄養素はサプリでカバー

ビタミンD

　食べ物では、鮭、青魚

亜鉛

　食べ物では、牡蠣、レバー、チーズ、煮干し、ココア

マグネシウム

　食べ物では、海藻類、青菜、木の実、大豆食品、チョコレート、コーヒー

９コーヒーとチョコレートでブレイク

コーヒー：抗炎症、抗酸化、体熱産生作用３１

１０入眠前にグリシンを摂る

食べ物では、

エビ、ホタテ、イカ、カニ

食べない投資

②-b

１白い主食に別れを告げる

マイルド糖質制限４８

低糖質３３

★★★0-0-0「白い主食」に別れを告げる

私たちの体は、食べたものからできています。１３４

「食」という字は、人を良くする、と書きます。１３５

茶色の主食を選ぼう。

▲

玄米、雑穀米、全粒粉パスタ、ライ麦パン、ブランパン

▲

食事をより健康的なものに置き換える４２

２良い油

ココナッツオイル

オリーブオイル

朝ご飯のコーヒーにココナッツオイルをプラスして健康投資４５

納豆にオリーブオイルをプラス

３３食バランス

朝ご飯：

あっさりとして栄養価が高いものを軽く摂る４４

汁物や野菜中心のメニューで血糖値の上昇を緩やかにする

昼：栄養たっぷりメニューをしっかり食べる

１日の中でも消化力が高まりタイミングだから７４

夜：空腹に感じない程度に軽く早めの時間に済ませる。９６

読書で人生を変える一冊

【学びたいこと】

教養を深める

【概要】

①この本

革新的な一冊。

いわゆる読書案内とか、世界のビジネスリーダーが読んでいる本はこれだみたいな本ではなく

それぞれ読む人の教養の入口となる本であり

どう巨人の方に乗り自分の説を構築するかの助けになる一冊

古典：岩波文庫の偉大さ

そして、おそらく読む人が１００％

自分はこんなにも知らなかったのかという気持ちになれる一冊。

人間の知：

宗教や神話から始まり、学問へと発展してきた３６

知識は力なり～フランシス・ベーコン９５

全ての意味が破壊される悲惨な状況。

意味の場としての実存。

意味を与えよ。

自分の人生以外に、自分の人生に意味を与えるものはなにひとつない。

まずあなたが存在する。そして、人生に意味を与える。１０２

孫正義は３年間の間に３０００冊読んだ１０

俺たちはみんなドブの中を這っている。しかし、そこから星を見上げている奴だっているんだ。～オスカー・ワイルド１５

②-a

◆

そもそも読書とは？

良い本をじっくりと読んで、それを自分のものにした上で、さらに自分の頭で考えること。１９

自説を立てて、それを強化し補強するため２０

に行うことであり、

知識の幅を広げること以上に、

考える幅を広げるという意味もあると思う。

読書体験は、皆さんが重大な経営危機に直面し、人生の岐路に立たされたとき、そして自分とは何か、自分は本当は何がしたかったのかを改めて考えてみなければならない時に、必ずや一筋の光明になると信じています。９

・今の宗教人口

キリスト教２３億人、イスラム教１８億人、ヒンドゥー教１１億人、仏教５億人、ユダヤ教１０００万人６６

◆仕事

ドラッカー：仕事を通じた社会への貢献１５９

事業の目的は顧客創造であり、企業の機能はマーケティングとイノベーションである。１６０

②-c

◆1センゲの「学習する組織」

組織が「起こりうる最良の未来」を実現するためには、次の５つのディシプリン（課題）が不可欠

１システム思考

人間の活動や様々な事象を相互に関連したシステムとして捉える視点

２自己マスタリー

自己に熟達するとは人間として成長するということ

自分にとってなにが大事かを常に明らかにし続ける

ビジョンと現実との間の創造的な緊張関係に身を置き、学種を継続させていくこと１７３

３メンタルモデル

個人や組織の奥底にある、固定化されたマインドセットやイメージ。

心の癖

変わるにはこのメンタルモデルを認識した上で行うことが必要になる

４共有ビジョン

★★★本物のビジョンがあれば、人々は学び、力を発揮する。共有ビジョンは個人のビジョンから生じる。１７３

５チーム学習

ビジョンを共有したチームが協働して学び合っていく過程１７３

◆2競争をしない

★★★賛成する人がほとんどいない大切な真実は何か？

競争というのは負け犬のすることで、独占こそがイノベーションの源泉だ。

小さな市場をまず支配して、それを徐々に大きくしていくことが大切だ。２０３

を問い続けることで、「隠された真実」を見つけることによって、支配すべき市場を見えるける。

◆成功者の共通項

「私は逃げ出さなかった」２０５

▲

読む人それぞれにかなり学びのある一冊だと思う。

個人的には、

◆3希望と絶望　１

希望を持ち続けること

★★★絶望は罪である。～キルケゴール

今を生きる本当の自分から目をそらしていることが絶望の始まりだ。２６２

という考え方。

冒頭の引用に繋がる

反逆せよ。利他から始める利己的であれ

という部分

これは、リチャード・ドーキンスの『利己的な遺伝子』

オルテガ・イ・ガセットの『大衆の反逆』

からくる部分であり、

利他的に終始するのではなく、

言い換えると打算的に利他的であれ

純粋に利他的であれという一見矛盾した考え方につながる。

◆4利己的な遺伝子を持つ　２反逆せよ

利他的であることから始めることが結果利己的な結果を大きく進める

利他的：自己の成功率を害ってでも他者の成功率を高めること

→

結果として、

自分の自己の成功率を高める。３９０

主体に重きをおこあず相互に関与せよ

ということ

これは、かなり深いので

ぜひ本書のダニエル・デネットの『解明される意識』

ケヴィン・ケリーの『テクニウム』の部分も読んで欲しいんだけど

今のブロックチェーン、SNSなどにも繋がる部分。

◆5相互関与　解明される意識：多元的草稿モデル３９５　３

◆テクニウム

一本の自己生成の糸が、宇宙、生命、テクノロジーの世界を一つの創造に結び合わせている。３９９

ホムンクルス＝小さな司令塔を自分の中に持つような状態ではなく

意識とは「カルテジアン劇場」のような中央処理装置を持たない、空間的・時間的に並列したプロセスから構成されるものだ。

脳の情報処理においてはさまざまな草稿が同時並行的に作られている。

◆6戦い方＝孫氏の兵法

１勝算のある戦いだけをする

２長期戦に持ち込まない

３戦わずして勝つ

４全軍の勢いで勝負する

▲

勝利に向けた体制づくり２９４

◆７自由と政治のあり方を考える

ジョン・スチュアート・ミル『自由論』

大衆による「多数派の専制」

国家に対する個人の自由を描いた一冊

★★★大衆よ。反逆せよ。貴族であれ。

満足した豚よりも不満を抱えた人間の方がよく、満足した愚か者よりも不満を抱えたソクラテスの方が良い～ジョン・スチュアート・ミル３１８

▲

◆大衆　オルテガ・イ・ガセット『大衆の反逆』

大衆：

欲求だけを持っていて自らに義務を課す高貴さを描いた「平均人」

貴族：

自分と異なる他者と共存しようとする我慢強さや寛容さを持ち、自らに課せられた制約を積極的に引き受けて

その中で能力を発揮することを旨とするリベラリズムを身につけている人。３２１」

◆日本文明としての意識

ハンチントンは世界の７つの文明の一つとして「日本文明」を記載した３４８

おそらく読書という行為は、

考えるきっかけを与える行為であり

本書は資本主義の第一線を走り続けてきて

今は研究者としても活躍される著者が今の世界を捉えるための300冊を選び、

さらに２００冊を選んだ今を考える教養のきっかけを与えてくれる一冊。

知的好奇心がものすごく刺激される一冊。

葉隠・武士道から学ぶ人生を鼓舞する７つの教えとは？

葉隠の箴言

【学びたいこと】

人生をブーストする

【概要】

①この本

武士道といふは、死ぬ事と見つけたり。５

で有名な武士道を描いた葉隠を日本人であり、外資系の経営者を歴任してこらえた

著者の言葉から読み解く一冊。

心を怯えから解放してやるには、心を束縛している保身への執着を捨てることだ。６

捨て身で挑む人には不思議と勝機が訪れる。

四誓願：

私心を捨てて考えよ４７

１武士道においておくれとり申すまじきこと

２主君の御用に立つべきこと

３親に孝行仕えるべきこと

４大慈悲を起こし、人のためになるべきこと

・１常駐死身　６９

武士道といふは、死ぬ事と見つけたり。５

・２武士は食わねど高楊枝

常に勇躍前進９８

・３謙虚であること

道というのは自分の非を知ることである。１２３

・４好きなことで苦しめ、好きゆえの苦しみを継続せよ

・苦難と継続

★★★0-0-0顔に輝きはあるか、眼に光はあるか？１４８

★★★夢の間の世の中に、すかぬ事ばかりして

苦を見て暮らすは愚かなることなり

葉隠の語る人生の極意は好きなことだけをして楽しめだ１９２

苦をこらへぬは皆あしき事なり１３０

若い頃に流さなかった汗は、年老いてから涙となって返ってくる。２４９

よいことをするというのは、

痛みをこらえることである。１３１

万事尽きたときには、あきらめないという妙薬がある。２３８

・５人を悪く言わない９９

・６不同意に同意する

異なる意見を推奨し、取り入れる９０

・即断即決

侍の仕事は手っ取り早くするもの＝70点主義６２

・７非常識であることを厭わない７７

時代を正解とする

その時代にて、よき様にするが肝要なり６５

★★★唯一不変のことは変わることである。

その時代その時代にて、よき様にするが肝要なり。６５

・期待を超える感動を１１７

誰か味伝えたくなるストーリーのつくり方とは？新しいマーケティングのあり方とは？

ナラティブカンパニー

【学びたいこと】

マーケティングスキルをアップデートする

【概要】

①この本

戦略PRの第一人者が明かす「語られる」ために必要なこと。

ナラティブとは？

物語的な共創構造１７

終わらない物語１８

発信する物語の主人公が発信者ではなく、相手であるということ、

共創構造：より多くの人々が関心を持ち関与する構造２１

があるということ。

結論としては、

一緒に共体験を経験することで

社会的な課題を通して

うねりを起こす

ということ

ストーリーではなく、

ナラティブ、一緒に語りたくなるストーリーを作るための

日本初の本。

定義：ナラティブとは、「物語的な共創構造」である。２２

複数の集団共有ストーリー２６

★★★渇きを力に変えてゆく。～ポカリスエット　大塚製薬４

第一印象は、速攻つくれる～uno資生堂106

メルカリもジントニックも、

認識を変えて成功した。１０２

「スマホ上の巨大フリマを世界に」メルカリ

バカルディは「ジントニック」というカテゴリーのパーセプションをカクテルの１種から、大衆的なアルコール飲料へと変化させた。１０３

パーセプションの変容がそのまま行動の変容（ビヘイビアチェンジ）に結びつくからだ。１０４

2020年最大のパーセプションチェンジは？

ずばり、それは「マスク」だろう。１０１

ナラティブ不在のアベノマスク。

とにかく全戸配布を完了することだけを目的に遂行されたアベノマスクは、

まるでサンプリングのようだ。２０１

ナラティブかどうか？は世界基準。

物語的な共創構造は人を巻き込み、人を動かす。２０１

ーー

自分が信じていることと行動が一貫しているかどうか６７

◆ナラティブとストーリーの違いは３つ

共通点は、創業者や企業の想い３１が

起点になるということ。

ダイレクトにユーザーと繋がる時代の最新のマーケティング

ブランド構築の必読書。

そのほかの内容は5月23日のブログをチェック

１演者

ストーリーは企業側が主人公

ナラティブはお客様が主人公

２時間

ストーリーは起承転結がある

ナラティブは常に現在進行形２９

３舞台

ストーリーは会社が舞台

ナラティブは社会が舞台３０

広告やPR、ブランドアクションやSNSコミュニティ運営が統一的になされる。３３

◆ナラティブカンパニー

物語的な共創構造を生み出し、その構造の中でマーケティングや広告・PR活動を行うことで、業績や企業価値の向上を果たしている企業３６

◆ナラティブが重要になる３つの理由＝３つの変化

「共体験」価値の高まり

「社会的距離」の見極め

「自分らしさ」が問われる３５

◆ナラティブ実践の５つのステップ

１パーパスの設定：

ナラティブの起点を定める

企業やブランドの存在意義８０

内在する「暗黙知」を可視化する

ブランド独自のベネフィット

設定のオーナーシップ：設定は経営者の仕事９７

２パースプションの形成：

ナラティブの目的を明確にする

認知の変容

獲得すべきパーセプションを言語化する。１０５

３ナラティブスクリプトの作成：

ナラティブを描く

◉５つのステップの中で最も重要１２３

ナラティブの始まりは、

社会ではどんなことが起きててい、そこにどんな課題があるのかー１５１

４マルチエンゲージの展開：

ナラティブを「共創」する

５効果の測定：

ナラティブを「はかる」３９

起業を人生を成功に導く「意志の力」を活かす９つのこととは？

起業は意志が１０割

【学びたいこと】

意志力を磨く

【概要】

社会課題を解決する＝起業１

起業の最初にまず何をすべきかの第一歩２

実戦に突入するキッカケの道具３８

著者：三十年間、常に立ち上げ続けてきた人

起業専業企業５

◆成功

着手しきれた時、失敗でも十分にやった時３８

★★★意志の時代の幕開けである。１０

「持つ者」が強いのではなく、「動く者」が勝ち抜ける世界なのである。１１５

「動く者」とは変化に対応する機敏さがある者のことである。１３２

商機と勝機の大量発生。１８

今の時代の起業は、その「不」の解決競争になる。

オリジナルの「不」を発見し、「自分が絶対この課題（不）を解決する」という信念を持ちやすい時代になったのだ。７

人は、考えたようにはならない。

おこなったようになる。３７

10年後の未来にジャンプして、振り返ってみてほしい。

未来から振り返ると、「困難な時期ではあったが、進化のタイミングでもあった」と言う見立てができるのではないかと思う。１１１

どんな時も、間に進み、切り拓いている人がいる。２０５

◆試行回数・量稽古

★★★試して、試して、試しきること。そうしなければ、勝ち筋は見えてこない。６３

◆今求められる人材

信念を持って課題解決に挑む人８

◆既存秩序のほころびが出ている業界

医療、教育、行政２４

◆コロナで需要が一瞬で消えた業界

飲食、観光、イベント３２

◆企業に大事な９つのポイント

１起業は意志が９割４１

２顧客から考える。４３

顧客の立場に立って、顧客の問題を見る。４３

●自社の穴を補填するために、新たなことを始めようと考えると間違いが起こってしまう

●顧客解像度４７

シニアビジネスなどと言うものはない

オリーブオイルが欲しい人

焼肉が食べたい人などいない

★★★顧客は会社の外にいる。１０１

少なくとも顧客のもとを毎日訪ねる。訪ねた分だけ更新する。８６

３イシ・コト・ヒト・カネ

コト＝事業構想５３

４コト＝勝ち筋の確立５９

勝ち筋＝勝利の物語＝勝利の方程式

勝利の物語＝その事業の成長、成長の肝となる部分を、文章で表したもの

勝利の方程式＝その事業の成長、成長の肝となる部分を、数字で表したもの５９

５ヒト＝仲間と場所の力学６４

◆生態系

★★★良質な場所には、強力な、”上昇気流”が生じているからだ。６７

だから、生態系が必要なのである、６５

６カネ＝もっとも大事６８

カネへの嗅覚７２

７一筆書きの高速回転７３

ビジネスモデルを「桁違いに」「一筆書きで」更新しまくれ

語ること

満たされていない顧客のニーズから始める

満たされていない理由は？

なぜそれを満たすサービスが提供されていないのか？

試作する

PDCAする

体制を整える

資金を整える８５

８報酬の４つのステップ

第一段階：報酬は、仕事の量稽古。量に比例して報酬が上がる

第二段階：報酬は、個人としての強みを活かした仕事。強みに比例して報酬が上がる

第三段階：報酬は、強みを活かした仕事の生態系の確立。生態系の規模や制度に比例して報酬が上がる。

第四段階：報酬は、したいことへの挑戦、チャレンジに比例して上がる８８

９成功と失敗の定義９３

◆起業で重要な「道徳」「国語」「算数」

「新道徳」：心根の話。人としてのそもそも論。

◉自分だけの信念を持つ１１６

あなたのミッションや信念、意志。１００

「新国語」：意思疎通。仲間としてのそもそも論。

◉会社のプロから、仕事のプロへ１１８

プロ：

専門とする範囲で、生じうる間違いのすべてを経験したひと。１４４

条件：ずっと継続できれば「プロ」になる。１２０

閾値を超えた量稽古したひと２１６

伝えることで開ける、コミュニケーション能力１０２

リモートコミュニケーション

「新算数」：数字感覚。思考と行動の一気通貫１００

思考と行動と数字の一気通貫をさせサバイブすること１３５

ラインウェイ：資金がショートするまで残された時間１３５

主体的に生きるということ 幸せになる勇気とは？

幸せになる勇気

【学びたいこと】

人生を前進させる

【概要】

★★★わたしは哲学にかまけて空想にふける人間ではない。５

抽象ではなく具体の話を。４０

★★★ほんとうのアドラーを知りたければ、愛を知れ。９

★★★幸福とは、その場にとどまっていて享受できるものではありません。踏み出した道を歩み続けなければならない。１１

◆哲学と宗教の違い

物語の有無２９

哲学：答えを決定せずに知ろうとする態度

②-a

◆課題の分離

自分の課題と他者の課題　３３

「あなたは他者の期待を満たすために生きているのではない」

「他社もまた、あなたの期待を満たすために生きているのではない」３３

▲

アドラー心理学：承認欲求の否定

「あの人」の期待を満たすために生きない１４３

▲

われわれ人間は子供時代、一人の例外もなく劣等感を抱えて生きている。１４５：アドラー心理学の前提１４５

◆アドラーと生きること

われわれは過去の出来事によって決定される存在ではなく、その出来事に対して「どのような意味を与えるか」によって自らの生を決定している。６１

◆変化

★★★変化するとは「死そのもの」なのです。６３

コア：

いまの自分に満足することから始める。６４

②-b

◆共同体感覚

◉人間の抱える最も根源的な欲求は「所属感」１５１

「身につける」ものではなく、己の内から「掘り起こす」ものであり、だからこそ「感覚」として共有できるのです。１４８

社会を形成する他者への関心４９

他者への関心

自己の執着から逃れ、他者に関心を寄せること。５０

▲

◆所属感　を人は求めている

共同体の中に特別な地位を確保すること１０４

★★★他者の目で見て、他者の耳で聞き、他者の心で感じること５２

▲

もしもわたしがこの人と同じ種類の心と人生を持っていたら？５４

◉協力原理１３９

★★★幸福の本質は「貢献感」なのだと。１２３

◉共同体感覚：

●他者を仲間だと見なす意識２１４

われわれは交友において、他者の目で見て、他者の耳で聞き、他者の心で感じることを学ぶ。１７８

★★★0-0-0

愛する勇気、すなわちそれは、「幸せになる勇気」２７１

愛する人生を選べ。２２１

「わたしであること」の勇気１５０

踊るのです。

わかりもしない将来のことなど考えず、存在するはずもない運命のことなど考えず、

ただひたすら、目の前のパートナーと「いま」ダンスするのです。２６７

運命は、そこからはじまるのです。２６８

大切なのは、なにが与えられているかではなく、与えられたものをどう使うかである。１９９

★★★人間は誰もが「わたし」という物語の編纂者であり、その過去は「いまのわたし」の正当性を証明すべく、自由自在に書き換えられていくのです。６７

交友の関係に踏み出すこと。

それしかありません。２１１

あなたがわたしを信じようと信じまいと、わたしはあなたを信じる。信じ続ける。２０７

わかりえない存在だからこそ、信じるしかないのです。２１１

「人と違うこと」に価値を置くのではなく、「わたしであること」に価値を置く。１５３

ほんとうの意味での「交友」の関係を築き上げるのです。１６８

▲

◉1運命とは、自らの手でつくり上げるもの２６７

◉2愛せよ。身近な人を。家族を。

「愛とは信念のこういうであり、わずかな信念しか持っていない人は、わずかにしか愛することができない」～フロム２７１

◉3メサイヤコンプレックスを捨てる

他者を救うことによって、自らは救われようとすること。１６３

◉教育とは「仕事」ではなく「交友」１６４

友人として相手に向かい合う１６７

4

◉人生のタスク

仕事の関係

交友の関係

愛の関係１７５

▶︎

仕事の関係は「信用」の関係であり、交友の関係は「信頼」の関係１８３

信用：相手のことを条件付きで信じること

信頼

他者を信じるにあたって、いっさいの条件をつけないこと

自己信頼あっての、他者信頼１８１

5

愛の関係：

ふたりで成し遂げる課題２３２

すべての悩みは、対人関係の悩みである。１７６

すべての喜びもまた、対人関係の悩みである。という幸福の定義１７８

◆教育＝カウンセリング＝再教育

◉尊敬を実践する５７

★★★勇気は伝染し、尊敬も伝染する。５６

介入ではなく、自立に向けた「援助」３６

人間知：対人関係の実践から学んでいくしかない３７

◉教育の入口＝相手への尊敬４１

尊敬：人間の姿をありのままに見て、その人が唯一無二の存在であるkとを知る能力

尊敬とは、その人がその人らしく成長発展していけるように、気づかうことである。４３

◉尊敬を持って接した結果変わるか、変わらないかは相手次第

★★★水辺まで連れていくことはできても、水を呑ませることはできません。４４

新しい時代の応援される買われ方とは？

Makuake式売れるの新法則

【学びたいこと】

売れるをアップデートする

【概要】

選ぶ気持ち１３

が購入の基準になった時代の新しいものの売れ方。

Makuakeから学ぶ応援される商品のあり方が学べる一冊。

Makuakeのミッションは、

生まれるべきものが生まれ広がるべきものが広がり、残るべきものが残る世界の実現１９

応援される商品に必須の８つの法則と

実際の事例から学べる一冊。

マーケティングを専門にされている方も

経営者の方も気づきと学びの多い一冊だと思う。

★★★0-0-0「作りたいもの」にストーリーはあるか？１５

★★★伝説は、たった一人の「無我夢中」の時間から生まれています。３７

あなたの人生に機能することを伝える。１４５

”性能”の話よりも、

「この製品があなたの生活にどう寄与して、どのように人生をよくするか」という

”性能”の話こそ、ユーザーが知りたいことであり、僕ら売り手が本質的に伝えたいこと、伝えるべきじゃないかと。～もちはだ　鷲尾岳１４５

Mr.CHEESECAKEもマクアケ発のブランド

１作り手の本気度が伝わるか

２独自性や話題性はあるか

３ユーザーにとって魅力的か１６

応援消費のプロセスの始まりは、

法則１：旗を立ててやりたいことを宣言しよう！３１

ということ

応援される商品の始まりは、

ミッションから始まっているか？

そこに作り手の切実な本気度があるか？

ということに。

自分がやるべきことかどうか？４６

作り手の本気度

自分が「やるべきこと」とは何か？と自信に問いかけることから３２

作る側も愛してやまないもの

法則２ブランドの２階建て理論

１階部分：基本的な価値

食べ物なら美味しさ。サービスなら使いやすさ

個社の哲学

２階部分：新規性、オリジナリティ８４

法則３素直に伝えよう８６

商品づくり：

ある特定のゾーンにいる人々に何度も愛用してもらえるような商品を作ること９１

法則４　掛け合わせる

伝統文化✖️デザイン

「古き良き」といわれるような伝統を、いかに現代の生活やニーズに合わせ、応えるかというユーザー視点１２２

法則５　ユーザーを巻き込んでうねりを作ろう

サポーター：ユーザーの中でも一歩踏み込んだ関係１５２

法則６売れるのは「もの」だけではない１７７

法則７　本格化するサステナブル２０３

法則８　リスクを減らしスモールスタートで始めよう２４９

★★★可視化された「期待値」が社会を動かす。１６０

何かを始めようとするとき、すでに関係のあるファン＝既存顧客がいるケースでは、彼らをいかに巻き込んで、”初速の勢い”をうむ着火剤とするかを考えることの大切さです。１６２

◉愛され続けるブランドを作るための２つの条件：

１愛に溢れた市場であるかどうか

新しいカテゴリー

伝統を生かす場合

　近似カテゴリーでもいいので愛に溢れる誰かがいるか？

２その商品が誰に届き、どういった人たちに愛されるか

という設計

いかに熱烈な誰かの想いが宿った商品を

熱烈な誰かに届けるかのヒントが得られる一冊。

作る段階で「この人は買ってくれるな」「きっとこの人なら好きになる」

という具体的人物を思い描く＝ペルソナ１３９

事例：もちはだ　世界から寒いをなくしたい

ワシオ株式会社による防寒肌着の思い

▼

知られれば購買動機の一つになりうるような話は、社内にたくさん埋まっているものの、「従来はそれを伝えたり広めてりする場所がなかった」１３７