今回とりあげる「ライブドア,西武だけじゃない 法廷戦争 企業の生死はここで決まる」日経ビジネス,2005.8.1では、「弁護士ってかっこいい!!」純粋にそう思ってしまう。
この特集の背景としては、これまでは、曖昧に解決されてきた企業間のトラブルの決着が裁判に持ち込まれるようになったということがある。
それに伴って、弁護士は企業経営の知識から、海外での最新の法律事情にまでこれまで以上に精通することが求められるようになってきた。
一番実務をこなし、決断力のある知識人!
そんな印象を受けた。
やはり、お高い給料の背景には、ものすごい勉強と自己研鑽があるのだ。
-------------------
もうひとつ今回の特集で面白かったのが、「人民元『切り上げ』後を読む」というもの。
人民元気利上げ後の製造業を中心とした日本企業の対応を追うといった感じのものだ。
その対応はいかの3つに大別されるようだ。
.今後の中国のリスクを考え、東南アジア,BRICSの他の国への進出を検討している。
例:船井電機
.中国が世界の工場と脚光を浴びる前から進出しており、あまり問題がない。
例:ユニクロ(ファーストリテイリング)
.あえて日本国内の製造に回帰した
例:キャノン
といったところだ。
この特集の背景としては、これまでは、曖昧に解決されてきた企業間のトラブルの決着が裁判に持ち込まれるようになったということがある。
それに伴って、弁護士は企業経営の知識から、海外での最新の法律事情にまでこれまで以上に精通することが求められるようになってきた。
一番実務をこなし、決断力のある知識人!
そんな印象を受けた。
やはり、お高い給料の背景には、ものすごい勉強と自己研鑽があるのだ。
-------------------
もうひとつ今回の特集で面白かったのが、「人民元『切り上げ』後を読む」というもの。
人民元気利上げ後の製造業を中心とした日本企業の対応を追うといった感じのものだ。
その対応はいかの3つに大別されるようだ。
.今後の中国のリスクを考え、東南アジア,BRICSの他の国への進出を検討している。
例:船井電機
.中国が世界の工場と脚光を浴びる前から進出しており、あまり問題がない。
例:ユニクロ(ファーストリテイリング)
.あえて日本国内の製造に回帰した
例:キャノン
といったところだ。