元トヨタ社員：浅田すぐるさんの”トヨタで学んだ「紙1枚」にまとめる技術”を購入・読破しました。
トヨタでは、情報を整理し、考えをまとめて、伝えるためにA4の紙1枚にまとめているそうです。しかも、その1枚は読んで分かるのでなく、見て分かる1枚だとか。
フレームワークが確立しているので、目的・現状・課題・対策・スケジュールという必須要素が、どの部分にどういう記載がされているか、個々人でのばらつきがないのだそうだ。
トヨタの社長の決断は3秒以内らしいので、3秒で決断できるように情報を厳選し、本質だけが抽出される風土ができているそうです。
パワーポイントで見栄えいい資料で、長時間かけて決断している会社が多い中、世界のトヨタの強さの秘訣を感じ取った一冊です。考える集団は、こうやって作られているのですね。
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