なおパパ日記

前日の自分からの変化/成長を記録してみます!

提供するゴリヤクは?

2012年06月30日 | コトダマ
企業がお客様に提供する価値というのを意識することは多いと思います。 マツダミヒロさんは、これを個人レベルに適用し、各自が提供する価値を”ゴリヤク”と呼んでいます。 さてさて、私が提供できるゴリヤクは? 提供していきたいゴリヤクは??  ⇒周囲を明るくする雰囲気。笑顔かな!他にもゴリヤクを見つけないと! . . . 本文を読む

嬉しい言葉

2012年06月29日 | コトダマ
本日が現職での最終日。 終業時刻が近づきつつある夕刻、徐々に最後の挨拶に来てくれる方々が。 あまり話したことがない方からも  『もう少し一緒に仕事がしかった』  『もっと話がしたかった』 などの嬉しいコメントが! 少々しんどいときでも、笑顔を意識していたことが伝わったのだと自己満足です。 新しい職場は、周囲の方々から口々に”大変なところになったね”と同情まがいのコメントをいただく組織。 まぁ、できることをやって、楽しみたいと思います。 温かいコメントを下さったみなさま、ありがとうございました。 . . . 本文を読む

はたらく

2012年06月28日 | コトダマ
『人生に悩んだら”日本史”に聞こう』という本を読んでいます。 その中で、参考になる言葉を見つけたので、みなさんにおすそ分け! はたらくとは、はた(周辺)を楽にするということ! 昔の日本人には、こういう思想が根付いていたとのこと。 自分(自社の利益)のためでなく、周囲のためになることをするのが、日本人のDNAだとか。。。 まぁ、正しいか正しくないかがポイントでなく、こういう言葉を見つるだけで、微 . . . 本文を読む

片付けのABCD

2012年06月27日 | コトダマ
小松易さんの『仕事ができる人はなぜデスクがきれいなのか』という本から見つけました。 片付けのABCDは  A:当たり前のことを  B:バカにせず  C:ちゃんとやる人 その結果、D:できる人とい印象を持ってもらえばいいかと、、、 . . . 本文を読む

理想的送別会

2012年06月27日 | コトダマ
昨晩、同僚に送別会をやってもらいました。 普段、飲み会に出席しない方も出席してくれ、非常に嬉しかったです。 〆の挨拶で、多くの方々から有難いお言葉をいただけたことが本当に嬉しく、少し涙ぐんでしまいました。 普段やっていることを、いろんな人が見ていてくれる! それを感じることができた素敵な夜でした! ありがとうございました、みなさん! . . . 本文を読む

質問・尋問・疑問・クイズ

2012年06月25日 | コトダマ
先週は、心理学に通わずじまい。 今週の後半も、業務引継ぎや送別会的な催しで、心理学通学が困難な見通し。。。 そんな中、今夜、質問家のマツダミヒロさんの出版記念講演にエントリしていたことを思い出し、日比谷図書館横の講演会場に行って来ました。 質問と疑問、尋問、クイズの違いは何か? 尋問・クイズは感覚で理解できたのですが、疑問と質問のニュアンスの違いにびっくり! 例えば、  『どのようにしたら質問力がアップするのか?』 というのは疑問。 質問に変えると  『質問力をアップするために、自身で持っているもの・能力をどのようにすればいいのか?』 というニュアンスになるとのこと。 まぁ、端的に言うと、疑問は回答を求めているのに対し、質問は回答を求めていないというスタンスの違いとのこと。 質のいい質問に回答することから、自分自身の質問力をアップさせることにしていきたいと思います。 . . . 本文を読む

サボり。。。

2012年06月25日 | コトダマ
昨晩は、早々とビール&焼酎をいただいたこともあり、21時には爆睡!ブログ更新を怠りました。。。 16時に飲み始めた際、長女から  『この時間から焼酎?!』 って注意されたくらいですから。 今回の異動発令関連で、現在担当している業務を軽んじる発言を、いろんな人からいただいたことがショックだったのだと気付けたので、少し落ち着きました。 ”今・ここ”を楽しむように思考転換してみます! . . . 本文を読む

ついに。。。

2012年06月23日 | その他
転勤を経験することなく、干支が一周してしまったのは、昨春のできごと。 ついに、転勤の内示をいただきました。 振り返ると、平成4年に入社して、3回目の内示。。。 7月以降の新しい職場は、未知なるものがありますが、まぁ、心機一転楽しみましょ! 心配なのは、残された面々。モチベーションを保って、楽しんでくれるかな?! . . . 本文を読む

モチベーションアップのためには

2012年06月21日 | その他
職場の同僚が異動するとの情報がありました。 残されたメンバーで仕事を円滑に回すための工夫をして、上長に相談しようと思っています。 今ある仕事を書き出し、異動後に誰が何をするのかを可視化しようとしているのですが、残念なことに上長が取り合ってくれません。 立つ鳥後を濁さず!の精神でいて欲しいのですが。。。 最近、関係が深い(社内の)方々と価値観が合わないようで、ストレスフルです。 . . . 本文を読む