季節はずれですが・・・

　大人向けの本格「花火セット」が売り出されていたらしい。
さっきＦＭで話題になっていたので、ちょっとチェック！

　愛知県の三河地方にある老舗花火メーカーの協力の下、作られたものらしい。
だから、「本格派」の商品となっているという。

　パッケージは・・・「スタイリッシュ」と発売元は言うが・・・どうでしょう？

　商品内容は、手持ち花火×4本、噴出し花火×4個、打上花火×1個、線香花火×4本がセットされている。

　お値段はなんと・・・３５００円だそうだ。

　う～～ん・・・ＦＭのＤＪが「どう？」と勧めていたが・・・。

　私には「無理！」

３日間の歓喜

　神戸の王子動物園で、人工授精によってパンダの赤ちゃんが２６日生まれたという報道があった。
　今日、亡くなったと報道があった。

　たった３日。

　明日からは「パンダフルライフ」というパンダの映画が公開され、またパンダに脚光が浴びるのかと思っていた矢先。
　あまりにも早い「死」にご冥福を祈るとともに、パンダの愛らしげなしぐさの陰には「人工飼育」の難しさ－とりわけ「人工授精」の難しさがあるのだろうとつくづく思った。

敗戦の将 語るべからず

　北京五輪の総括として、人気競技の失策が問われている。

　１つは「マラソン」。
　男女とも意気込んで、特に女子は３大会連続「金メダル」を狙っていたはずだが。競技以前の問題で、「欠場」という最も惨めな選手がいた。
　何が悪かったとは判らない。ただ、「選手」個人だけの問題ではない、重要な使命があったはずた。そりゃ万全の態勢で臨むことは難しいだろう。しかし彼らは「プロ」なんだから。

　もう１つは「男子サッカー」と「野球」。
　全て「プロ」で固めた布陣。「勝利」を求めてやってきたはずだ。
　双方に共通する点は、「監督」が目立ちすぎたのかもしれない。
「反町ジャパン」と「星野ジャパン」。
　そういえば、全てのレギュラー選手の名前が思い出せない。双方とも、スーパースターは存在しなかった。野球においては、「ミスした選手」と「敗戦投手」だけが記憶に残った。

　最後になるが、「敗戦の将は語るべからず」ではないのか？

　故藤田元司元巨人監督の言葉に「監督の判断ひとつで状況は変わる。選手がミスしたら使ったオレが悪い。選手が活躍したら選手が称賛されるべきなんだ」があるという。
　「全て俺の責任だった」と一言でよかったのに・・・。

大型イベントの実行能力

　最近、だんだん大型イベントが増えているように思う。昔は花火大会とかお祭りだけだったのが、コンサートやレースなど１０万人を超える規模のイベントとなっている。

　そして最近「チケット＆ライド」方式という、「自家用車」では会場付近に乗り入れ出来ないようにしていることがある。近隣の方のご迷惑にならないようにしているのだ。また「自家用車」を利用しないことで、参加者のスムーズな入退場をするというのだ。
　つまり「バス」などの指定された「乗り物」に乗車した時点で、「入場」したとみなされる。指定された乗り物以外では入場できないというもの。
　

　昨年の「Ｆ－１日本ＧＰ」（富士スピードウェイ）での不手際は記憶に新しい。
長時間のバス待ち時間により体調を崩し救急車の出動もあり、訴訟問題にまで発展した。
　今年はどうだ？
なになに・・・チケットには「いずれの無料バスについても、レース開始、あるいは最終列車出発までの到着を保証するものではありません」と書いてあるらしい。
う～～・・・「無料バス」かぁ・・・主催者側の「ご好意」のバスということか？
「チケット＆ライド」ってことは、チケット代金にバス代金が含まれているってことではないのか？まっ、それば別として・・・。

　昨年の不手際を払拭するのであれば、「万全」を尽くすことが必要ではないのか？反感買うだけではないのか？それとも、昨年同様のことは起こりうると想定しているのか？

　大型化するイベントにおいて、主催者側はもっと配慮すべきだろう。
「気持ちよく」「楽しんで」もらうことが前提であり、運営について「不慮の事故」まで想定して計画するべきである。危機管理能力がないという次元ではなく、本来の「運営・実行能力」に疑問を感じる。