冬の「ドウダンツツジ」。
剪定者は配偶者が。
今朝から
年末に向けての
自宅周りの整理整頓・庭の枯葉等の整理整頓を
朝から今までかかりました。
かなり整理できました。
先日
今年度２回目の
福島県社労士会 研修会を
郡山のビッグパレットで。
８０名を超える参加者が学びました。
「戦略的就業規則」
講師は
弁護士の浅井隆先生。
１．就業規則を戦略的にする意味は？
１）企業とは
☆企業は人と物の有機的結合体であって
単なる集合体ではない
最判「企業は、その存立を維持し、目的たる事業の円滑な運営を図るため、
それを構成する人的要素およびその所有し管理する物的施設の両者を
結合し合理的・合目的に配備組織して企業秩序を定立し、
この企業秩序の下に活動を行うもの」
国鉄札幌運転区事件 最三小判昭54.10.30より
☆企業とは人と物との有機的結合と考えられる
☆人を有機的結合体として組織するためには
↓
企業の価値観、さらには事業目的を、労使間で共有化する必要があると
↓
そのためには、就業規則が一番有効であると。
２）就業規則の性格・位置づけ
２．就業規則の中に「戦略的」に反映させる
１）企業の理念・目的が大事
２）上記を「労働条件」に反映させることで労使間で共有化すると。
３・「労働条件」への反映とは
１）服務規律・・・当該企業における従業員の行為規範であるので
遵守してほしい行為をもれなく載せてほしい
２）採用及び試用
３）人事異動
４）（私傷病）休職
５）退職
６）労働時間・休憩・休日
７）時間外・休日労働
８）出退勤
９）年次有給休暇
１０）その他の法定休暇・法定休業
１１）任意の休暇・休業
１２）災害補償
１３）表彰及び制裁
１４）安全衛生
１５）賃金
１６）賞与
１７）退職金
にわたり
戦略的方法を話されました。
就業規則でここまでできるの
というのが
感想でした。
今後
就業規則を
もう少し考えてみなければと。
浅井先生
ありがとうございました。
朝から、
家の周りの整理整頓
庭の手入れをやっていました。
少しきれいになりました。
