@『スマホで眼科受診・転んでも骨折しない床……IT技術で高齢者サポート 「エイジテック」が急速拡大』IT Excetuve記事。最新のテクノロジーが高齢者の健康や生活の改善をサポートする商品やサービスが相次いでいる。「エイジテック」と呼ばれ注目され始めた。下記の表はその一覧のベンチャービジネス。特に血液であらゆる病原（ガン、糖尿病など）を見つけ出すなど、腕時計、リングなど様々な携帯型も登場し始めており期待したい。
@『日本の会社員が｢世界中から嫌われる｣納得の理由、日本特有｢ちょっと気持ち悪い｣ある習慣とは？』東洋経済記事。文中にもあるよく昔から言われている事は：
１、決定担当者不在（責任者・決定者が見えない）
２、思考力と行動力不足（会議が多く、中々先に進まない連帯責任）
３、決定するのに時間がかかる（誰も責任を負わない無責任）
日本の組織は欧米と比べてもスピード感が無く、責任者不在となるのが多い。今の政治家・政局でも同じで決定するのは「なんとなく雰囲気で決定した」となる連帯責任組織の欠点をそのまま存続していることだ。日本は無駄が多いから労働生産性が低いのだ。
＠「聞き出す力」聞き方で相手の答え方はガラリと変わる。それは「聞き手上手」になることであり「人から話を聞き出す力」（質問力）である、と言う。 質問リストを事前に準備、オンラインでも録音・撮影許可の有無など忘れない事だ。最近富に話の長い人と極端に短い人（例えば「Yes or No」）みたいな人が多く質問する聞く方の熟練が必要だ。それに質問の質と内容は至って重要で誰もが聞くような、あるいは知っているような質問は避けたい。一番良いのは話す側が何を持って嬉しい、あるいは言いたいのかを理解し質問構成する事だろう。
『インタビュー大全』大塚明子
「概要」雑誌やWebの記事などさまざまなメディアで長年インタビュアーとして活躍してきた著者が、これまで約２０００人に行ったインタビューから得たデータを分析。「人から自然に話を引き出す」ために必須なストラテジー（戦略）を体系化した最強の〈インタビュー教本〉の登場です。本書は多数のイラストとチャート図を使い、読みやすく、わかりやすいページ構成になっています。また「インタビュー」だけでなく、広く「コミュニケーション」のテキストとしても使えるよう”練習問題”を各章に用意しました。コラム「インタビュー裏話」も添えて、インタビューにまつわる理論と実践と学習のすべてが詰まった一冊です。
ー第２打からの質問には「なぜ」「どのようにして」、第３打「問題」を取り上げる
ー会話は「聞き出していくもの」（準備）質問リストを作成
ー実践編
信頼を獲得すること（話し易さ）＝褒め・気づき（共感・ポジティブ）・聞く態度
ストレートな言い方をやめ・肯定感のある質問
丁寧さの度合い（タメ口＝親しい仲・デスマス調＝よそよそしさ）
知ったかぶりはダメvs共感的理解（相槌＝はい、ええ、そうなんですか、確かに、本当に）
非言語情報（動作、視線、顔の表情、声のトーン）・常套句の封印
ー話上手
思いがけない話を引き出す（会話を盛り上げる）
第三者の視点で会話をする（但し勝手な解釈をしない）
より多くの情報を引き出すためにあえて反論する
「自己開示」人間関係を深めるコツ・出身地・趣味・興味など自分を引き合いにする
ー番外編
インタビュー記事を書く（読み手に伝わる文章）
提案型・アピール型・発言のピックアプ型・疑問投げかけ型
語尾のチェック（「言い訳ですよ・言い訳でしょなど語尾に注意）
オンライでの注意事項
環境チェック（音量・画像・背景画）・録音許可・趣旨の説明
