Ниже приводится отрывок из статьи профессора Се Тэрухисы из Университета Кюсю, которая появилась в ежемесячном журнале WiLL 26 числа.
Это обязательное чтение не только для граждан Японии, но и для людей во всем мире.
Эта статья охватывает большую часть того, что мне нужно было написать.
Это одна из лучших работ, написанных за последние годы.
Ее обязательно нужно прочитать тем, кто работает в политике, СМИ, научных кругах или бизнесе.
Выделение черным цветом, за исключением заголовка, - мое.
Как можно говорить «Япония - веселая страна» с таким лицом?
Невозможно жить комфортно без процветающей экономики - не говоря уже о мечтах.
Предыдущий абзац опущен.
Непризнанные «потерянные 30 лет»
Понимание Сакайи времени довольно странное.
Он не понимает, что такое «потерянные 30 лет».
Япония была «раем», где люди могли жить в мире и равенстве примерно до 30 лет назад, примерно до середины 1990-х годов.
Позвольте мне привести некоторые цифры.
В 1994 году средний доход домохозяйства составлял 6,64 миллиона иен, но к 2022 году он значительно снизился и составил 5,24 миллиона иен.
Реальная заработная плата также достигла пика в 1996 году, а к 2020 году упала примерно на 16 %. 2019
С другой стороны, потребительские цены значительно выросли (если в 2020 году они будут равны 100, в 1993 году - 96,0, а в 2023 году - 105,6).
Уровень национального бремени также вырос с 35,2% в 1996 году до 45,1% в 2024 году.
Доля людей, занятых на нерегулярных работах, также значительно увеличилась: с 20,3% всех работников в 1994 году до 37,1% в 2023 году.
Доля молодых мужчин, то есть мужчин, находящихся в расцвете брачного возраста (25-34 года), работающих на нерегулярных работах, также значительно увеличилась - с 3,8% (1989 год) до 14,6% (2019 год).
Существует также значительная разница в заработной плате между штатными и нештатными сотрудниками. Согласно исследованию Национального налогового агентства в 2023 году, заработная плата работника, проработавшего целый год, составляет 5,3 млн иен для штатного работника и 2,02 млн иен для нерегулярного.
Причиной снижения рождаемости является не потеря мотивации среди молодежи, как предполагает Сакаия, а ухудшение условий занятости.
Действительно, согласно «Белой книге по здравоохранению, труду и благосостоянию» 2013 года, к 34 годам около 60 % (59,3 %) мужчин с постоянной работой состоят в браке, а среди мужчин с непостоянной работой доля женатых мужчин составляет менее 30 % (28,5 %). В последние годы в разных регионах Японии также значительно увеличилось число детских кафе, предоставляющих бесплатное или недорогое питание детям, которые не могут полноценно питаться дома по экономическим причинам и т. д.
По данным исследования, проведенного НКО «Мусубиэ», в Японии насчитывается 10 866 детских кафе, что превышает количество государственных младших школ (9 265).
Число детей, которые не могут нормально питаться дома, резко возрастает.
Почему безопасность и равенство были утрачены?
Премьер-министр Исиба заявил, что «сочувствует» аргументам Сакаия (в своей программной речи) и поставил цель «веселая Япония», что крайне опасно.
Потому что из неправильного понимания вытекает только неправильная политика.
Предположим, мы хотим создать страну, в которой люди искренне чувствуют себя счастливыми и полноценными.
В этом случае нам нужно сначала посмотреть на нежелательную ситуацию, описанную выше, и понять ее причины.
Послевоенную Японию, или «вторую Японию», целью которой было создание «процветающей Японии», о которой говорит Сакаия, следует разделить на два периода: до середины 1990-х годов и после.
До середины 1990-х годов главной целью экономической политики Японии была стабилизация и улучшение жизни простых граждан, пусть и несовершенное.
В этот период правительство пыталось в определенной степени контролировать и регулировать рынок, чтобы как можно шире распределить плоды экономического роста среди людей из всех слоев общества и всех классов.
Политика также стремилась создать государство всеобщего благосостояния, чтобы как можно больше людей не остались за бортом экономического роста.
Другими словами, это была эпоха, когда экономика основывалась на кейнсианстве, а политика - на «политике координационного типа».
Такой подход к экономике и политике был характерен не только для Японии, но и для политики передовых западных стран того времени.
Япония была очень успешна в этом подходе к экономике и политике. Она создала процветающее и равноправное общество, известное как «Япония номер один», в котором все 100 миллионов человек относятся к среднему классу.
До середины 1990-х годов утверждение Сакаии о том, что послевоенная Япония была «раем на земле», не было слишком далеким от истины.
Однако, к сожалению, после второй половины 1990-х годов ситуация изменилась.
Под влиянием глобальной тенденции к неолиберализму (малому правительству) характер экономической политики Японии резко изменился.
В основе неолиберализма лежат такие принципы, как дерегулирование, либерализация торговли и жесткая экономия.
С окончанием холодной войны в 1990-х годах тенденция к экономической глобализации, основанной на неолиберализме, стала мировым мейнстримом.
Япония также продвигала так называемые структурные реформы, чтобы не остаться в стороне от этой тенденции.
Это разрушило стабильность жизни простых людей.
Путь неолиберальной глобализации выгоден некоторым инвесторам и компаниям, но создает неблагоприятные условия для простых людей в каждой стране.
Если ради глобализации либерализовать международное движение капитала, влияние глобальных инвесторов и корпораций усилится.
Они могут оказывать давление на правительства, говоря: «Проведите реформы, которые облегчат наем нелегальных рабочих и иммигрантов, чтобы снизить стоимость рабочей силы. В противном случае мы перенесем наши производственные базы из этой страны».
«Если вы не проведете налоговые реформы, снижающие ставки корпоративного налога, мы больше не будем инвестировать в вашу страну».
С другой стороны, голоса простых людей в каждой стране стали реже доноситься до политической арены, а их жизнь стала более нестабильной.
На самом деле, начиная с 1990-х годов, многие страны мира неоднократно проводили структурные реформы, чтобы создать условия, в которых глобальным бизнесменам и инвесторам было бы легче делать деньги.
Япония также проводит структурные реформы с середины 1990-х годов.
В частности, Япония снизила ставку корпоративного налога (при этом в качестве контрмеры повысив ставку налога на потребление), отменила ограничения на временный персонал, провела реформы корпоративного управления, сделав акцент на акционерах, приватизировала инфраструктурные предприятия, такие как электро-, газо- и водоснабжение, расширила прием иностранных рабочих и отменила запрет на казино.
В результате Япония превратилась в общество, где глобальным инвесторам и компаниям легче делать деньги.
Тем не менее повседневная жизнь обычных людей ухудшилась и стала нестабильной.
Причины потери мечты и мотивации
Вероятно, правильнее рассматривать «общество 3Y-less» Сакаии, в котором «нет жадности, нет мечты, нет мотивации», как возникшее из-за того, что жизнь обычных людей ухудшилась и стала нестабильной.
Аргументация Сакайи практически идентична аргументации сторонников структурных реформ 30-летней давности.
«Нам нужно изменить традиционное японское общество с низким уровнем риска и низкой доходностью и превратить его в общество с высоким уровнем риска и высокой доходностью, где вознаграждаются те, кто много работает.
Если это произойдет, то даже при небольшом неравенстве все будут усердно работать, и общество оживится».
Однако это было большой ошибкой.
В своей книге 2004 года «Кибо Какуса Сякай» («Чикума Сёбо») социолог Ямада Масахиро уже отмечал следующее.
Благодаря политике структурных реформ, проводимой со второй половины 1990-х годов, японское общество постепенно становится все более разобщенным, и в нем появляется множество случаев, когда люди много работают, но не всегда получают вознаграждение за свои усилия.
В результате все больше и больше людей решают прекратить попытки, если их усилия не вознаграждаются.
Другими словами, теория Сакаии об «обществе без 3Y» совершенно неверна.
Люди не теряют желания или мотивацию, потому что их желания исполняются и им комфортно.
Люди больше ничего не хотят и не имеют мотивации и энергии для жизни, потому что больше не видят надежды или пути к ее достижению.
Третье поколение семьи, которая продает свой дом и пишет в китайском стиле
Со второй половины 1990-х годов Японию правильнее было бы называть «третье поколение Японии», а не «Япония в третий раз».
В ракуго, сенрю и исторических драмах персонажа часто называют «вакаданна».
У него хорошее воспитание и определенный уровень образования, но он не умеет зарабатывать на жизнь и в итоге тратит наследство родителей.
В последние годы то, как управляется японская экономика, - это то, к чему стремится «молодой господин в третьем поколении».
Есть рэнга Экису, в которой высмеивается молодой мастер: «Третье поколение, которое пишет китайскими иероглифами, как дом на продажу».
Первое поколение начало бизнес с большими усилиями, а второе поколение постоянно расширяло его.
А вот молодой мастер из третьего поколения пристрастился к своим увлечениям и не трудится.
Он выживает, распродавая имущество, которое построило предыдущее поколение.
В конце концов он даже выставляет на продажу семейный дом, но благодаря богатству, в котором он вырос, у молодого мастера есть определенное образование.
По этой причине он пишет надпись «Дом продается» стильным шрифтом в китайском стиле. Это хайку описывает подобную ситуацию.
Экономическая политика Японии в последнее время похожа на политику этого молодого мастера.
Они пытаются поддержать экономику, распродавая социальную инфраструктуру и государственные объекты (или права на их эксплуатацию), построенные нашими предшественниками, такие как электро- и водоснабжение, почтовые службы, железные дороги, здания аэропортов, привлекая инвестиции иностранного капитала и т. д., находясь под влиянием круто звучащих импортных идей «либерализации», «дерегуляции ≈ глобализации», «мультикультурного сосуществования» и т. д.
Недавняя политика правительства, направленная на развитие туризма и въездного туризма, также напоминает идею молодого мастера, поскольку оно пытается заработать на наследии наших предков.
Например, правительство продвигает политику открытия и обнародования исторических и культурных объектов, таких как Государственный гостевой дом в Киото и Акасака, Императорский дворец, музей Сёдзокан Сан-но мару и национальные парки по всей Японии, чтобы привлечь иностранных туристов.
Это похоже на то, как молодые мастера из павших купеческих и самурайских семей открывали свои дома и поместья для публики, чтобы заработать на жизнь.
Молодые мастера были добродушными и покладистыми, поэтому их часто преследовали плохие друзья из якудзы, как в драмах того времени.
Плохие друзья обращались к ним следующим образом
"Эй, молодой господин, у вас закончились вещи, которые можно продать, не так ли? Что ж, как насчет этого? Ваше поместье находится в хорошем месте, так что давайте откроем игорный притон и вместе заработаем немного денег».
Неизвестно, кто именно обращался к нему с таким предложением - американские или китайские операторы.
Тем не менее, сегодня в нашей стране также пытаются открыть казино в разных местах под названием «интегрированные курорты» (IR) (Сакаия и поддерживаемая им Ассоциация восстановления Японии проявляют особый энтузиазм в этом вопросе).
В течение 30 лет Япония была глупой страной, которой управляли «молодые мастера третьего поколения».
Фактически, с тех пор увеличилось число политиков, унаследовавших свои посты.
Кроме того, лидеры различных областей в основном родились после войны.
Результатом «реформ», проведенных беззаботными лидерами Японии в третьем поколении, забывшими о тяготах жизни и суровости международного сообщества, могли стать «потерянные 30 лет».
Остальное опускаем.
