昨日は、毎月恒例のミーティング。
工房では、一か月に一回、全員が集合して、工房の清掃を行っている。今回も、先日の豪雨で、工房裏の斜面が崩れた為、排水溝の掃除をしなければ、水がきれいに流れないため、溝掃除と、3台の草刈り機を使って、工房回りの草刈りでをした。
各自が一台、車に乗ってくるため、工房の駐車場に、ずら~と車が並ぶ。
全員が汗びっしょりになり、草刈りや清掃を終わったと、ミーティングに入る。
このミーティングでは、その月ごとの出張報告や、クレーム・問題点・技術的な提案などを、行っている。
この定例会が、うちの工房の要なのかもしれない。
今年は、さまざまな改革に取り組んできた。そのお蔭で、前年より、相当売り上げが伸びている。
私にとって、一番大きかったことは、今まで、販売と制作、ネット販売とあまりにも抱え込み過ぎて、どれもが中途半端になっていた事、
ネットの方を、殆ど、妻と担当者に任せることで、私がデパートの販売と、出張に出ていない間は、工房の真ん中で全員に制作支持が出せるようになった。その成果で、新しいデザインが出来たり、全体の品質向上に繋がった。
ネット部門では、今年から外部のWEB制作会社にも、コンサル・制作に入って貰っている。
随分、ホームページも見やすく、高級感が出て来た。しかし、みを見張るような、結果は、まだ出ていない!
結果を出さなければ、どれだけ見た目が良くなっても意味が無いので、そろそろ、ネットの方の答えが出るようにしなければならない!
まだまだ、変えていかなければならない事は山積である。
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