昨日、お伺いしていたのは、
生産性日本一の住宅会社さん。
スタッフの皆様が全員、超優秀で、
とにかく理解力も速いので、
こちらがご提案したこともサクサク吸収して下さり、
毎回、とても気持ち良く帰路につくことができます。
社長といろいろと打合せをさせていただく中で、
とても貴重なことを教えていただきました。
社長いわく、
経営者が組織を運営していく上で、
欠かせないポイントとして、
「理念」
「人格」
「戦略構築力」
が不可欠、とのこと。
例えば、素晴らしい理念を日頃から発信しているのに、
それを実現するためには具体的にどうすべきか、ということを
社員さんに伝えられないと、
社員さんは「？」となってしまいます。
また、素晴らしい理念も発信しているし、
更にはそれをどう行動に移して実現していくのか、
ということも社員さんに伝えているものの、
トップが言っていることとやっていることがズレていたりすると、
社員さんは会社についていこうと思えなかったりします。
更に私個人的に思うのは、
理念も戦略もあるものの、
行動力や行動スピード、更には決断のスピードが遅すぎて、
なかなか前に進めない経営者もダメだということ。
ということで、経営者に必要な要素として、
「理念」（こういう会社を目指す）
「人格」（社員さんについていこうと思われる）
「戦略」（具体的に何をすべきか、社員さんに明示）
「実行力」（決定したことを実行する力）
の４つが欠かせない、と自分なりにメチャ腑に落ちました。
貴重なことを教えていただいて、本当に感謝です。
組織のリーダーには、上記４つのポイントが不可欠です。
皆さんは、この４つのポイントを押さえられているでしょうか？
