プレＳＥ、「少額訴訟」 第七章 その７

係長とその部下が信頼し合うのはいいことだが、同時に心配ごとでもある。
いわゆる「仲良しクラブ化」して、なあなあになる危険性が高いのだ。

特に同じプロジェクトで長くやってきて、仕事の能力だけでなく、
個人の性格や考え方にもなじんでくると、変化を嫌うようになる。

新しい業務内容や分担の変更を疎ましく思い、
チーム編成の変更に反発が生じることも多い。

それは一見チームワークが堅固であるように見えるが、
実は課や部の運営に支障をきたすことが多い。

駅までの道は、夏の夕暮れが訪れていた。

御厨は中央林間から東急電鉄で渋谷を経由して帰る事にした。
この時間の上りは随分と空いているが、朝は大変らしい。

毎日二百％超の満員電車に揺られて、帰りも相当混んでるし、
まあ、ストレスがつのれば胃も悪くなるさ。

一週間くらいなら係長一人休んでも何とかなるが、
斎藤には特別なタスクがあった。

それは、旧建設省の出身で技術顧問の沢田の対応だった。
斎藤は沢田の特にお気に入りだったので、
この一週間に沢田のご機嫌を損ねないかが気にかかった。

まあ、来週早々にも沢田さんに一応一言声を掛けとくか。

格から言えば、本部長クラスから一言、言ってもらう方がいいのだが、
あいにく本部長は来週一週間夏休みだ。

来週一週間、あいにくとね。

本部長の山上は相変わらず疎ましく思われていた。
ＳＥはお客様相手のサービス業だ。
工場と違って、事業所一斉の夏休みはない。
常に誰かが対応できるようにスケジュールを調整して休みを取る。

それでも、土日を挟んで五、六連休が精一杯だ。
お客様の夏の暇な時期を利用して、システム移行することも多いので、
間接部門ならいざしらず、直接部門の本部長が
一週間丸々休みということは、あまり考えられない。

「まあ、絶対に居てもらわないといけないということもないしな。」

御厨は誰にいうともなくつぶやいて、車中の人となった。

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