ファイヤーウォール

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今日はみんなの力についてです
支えあいのしくみあっての個人技
支えあいのしくみを無視した力わざは暴力
支えあいのしくみが洗練されていないと個々人の技は洗練されない
支えあいのしくみをみんなが知恵を出し合って洗練していくことによって個々人の技が開発されたり磨かれていくことが理想的
業界によっては交わってはいけない特別な人が存在します
人間を見せ物にしている製作会社は利潤だけはしっかり確保しています
見世物にされている人の人生は製作会社の存続からしてみればたいしたことはありません
若いコは次から次へといくらでも発生しているので若さを売ったら製作会社に使い捨てにされてしまいます
若さを売るというのは製作会社を儲けさせているだけのことですよ
買う男も売る女も製作会社の利益のために存在しているようなものです
それは支えあいのしくみとはいえません
製作会社を儲けさせたら欲が充たされる
買った男と売った女の人生は？？？？？

考えることは自由です
考えていない人が増えれば増えるほど真剣に考える人が出てきます
考えないですんでいる人たちに思考を促がすことがよいとは限らない場合があります
考えている人同士が意見交換するだけで間に合えばそれでよいのかもしれません
考えないで済んできた人たちはあまりにも弱い人たちです
考えることそのものに対する免疫がないから差しどころの悪い角度から外部の情報が入ってくると精神的な疲労が発生してきます

夏の甲子園で地元勢が活躍すると元気になりますね
大相撲の力士達は見世物ではないですね
猿回しの猿ではないということです
一流といわれるプロフェッショナルは専門分野以外のことについてまったく疎くなってしまう状況の中で生きてきたのだから世論の操作などできるわけがないごく平凡な人間なわけです
特技を極め続けている人は余計な心配事をしなくてすむようにまわりが手を尽くしてお膳立てしているわけです
インターネットを経由してコンピューターウイルスに感染することがないようにファイヤーウォールソフトを機能させておくことは重要なことです
専門家や目的を持って規律のある活動を行っている集団の一員に余計な心配事をさせないということはとても重要なことです
日本の風習を熟知する以前に特技の習得を極めなければならなかった人に専門分野以外のコメントを求めることは下劣なことです
専門分野の世界から離れたところで行なう日常生活での行動を理想的にふるまうようにと規定できうる主体とはいったいどのようなものでしょうか
今回の騒動に決着をつけるならば仮病の事実が認められた一般市民すべてを一律に処罰する規定を設けなければなりません
規則にがんじがらめにされている社会では一定の要件を形式的に充たしていれば書類上の事実は一応認められてしまうという点に着目した便宜的な行動がとられる傾向にあります
病気が認定された時点で病気の事実は存在しているわけです
仮病の事実が明らかになった時点で病気と認めた者に責任が発生してくるわけです
病気と認めた各種団体すべてを２場所業務停止にすればよいわけです
病気であると認めたことの責任を誰もとりたくないわけだから責任の因果関係など熟知することが難しいプロフェッショナルを処罰してしまうわけです
今回の騒動は本当に財産的にも精神的にも実質的に損害を被った主体が原告となって主張すればよいわけです
本当の野次馬を見抜くことが重要です
騒動の経過を商売にしているにすぎません
騒動がおきなければ商売にならない責任能力がない連中が多すぎるということです
責任を問われないからいつまでも騒いでいるわけです
なるようにしかなりませんが
責任を問われないことを重要視している社会なので責任が発生しないような行動に労力が注がれます
法的因果関係が発生しないような行動が多くなるということです
日常生活ではどんなことにでも責任が発生してしまうわけだから責任をとらないというようなことが不可能なわけです
中略します
この地域に母子家庭が多いということはただ単に社会の体質が反映されたものでしかないということです
責任を追及される可能性が薄い相手だとわかれば短期間のうちに用をすませて関係性を終了してしまうということです
日本的組織の姿そのものであるということです
責任逃れ能力が高い者ほど責任を追求される可能性が低い相手を活用する可能性があるということです
責任を追及してこないような相手というものは弱い者ですね
弱い者だから簡単に利用できると考えている場合があるということです
責任逃れが上手な人は弱い者を使い捨てにしてしまいやすいものであるということです

目立ってしまっている人を不特定多数の世間一般人の声と接触させてはいけません
目立ってしまっている人たちはもうすでに世間一般人ではありません
少し特殊な女優は不特定多数の生の声に接触することによってアイデンティティーが壊されてしまいます
不特定多数の生の声に影響されてはいけない状況にあるわけです
他人を演じているときに専門能力が発揮されるので演じていないときは世間一般人であるかといえばそうでもない自分を持ってはいけない特殊な人なわけです
世間一般の価値観に左右されない場所にいるから演技を続けることができるのです
世間一般の価値観を受け入れてしまったら人格崩壊が起きてしまいます
誰でもなかったから演じることができていたのに誰かになってしまったらもう演技はできないということです

マネジメントされるということは複雑なことです
出版元というのは商品である売出し中の人物の行動すべてを規定しまいがちなものであるということです
出版元はプロです
制作会社は営利集団です
所属人物の人生より先にくるものが集団の長期運営です
採算がもっとも重視された上で綿密に事業計画を練りプロジェクトの成功のために膨大な労力を費やしている事業団です
所属人物の想定外の行動がプロジェクトの進行に悪影響を及ぼしてしまうことが考えられます
事業団にマネジメントされるということはもうすでに１から１０までの所属人物の行動が規定されているということです

所属人物の自発的な行動というのはオフのときにしか行なえません
仕事の中でオリジナリティーを高めていけることに越したことはありません
アーティストは一人では何もできないということです
専門分野からはずれたマネジメント面については実績のある事業団にはかなわないということです
事業団あってのアーティスト
アーティストは事業団の運営者ではないということです

そういうわけで横綱はマネジメント面に関しての事情を習得できるかはわからないということです
マネジメントのプロではないのだから興行機構全体に関してはあまりにも無力であるということです

組織化された集団的思考が理解されていない国もあるかもしれません
マネジメント機関と所属者といった関係性は国際的にみても妥当な状態にあると言い切ればよいわけです

所属者というのは本当に無力な存在であるということです
マネジメント団体だけは長期的に存在できるような行動だけをとります

組織の中で生きるということです

つながりの中にいる限りつながりが壊れない程度の発言しかできないということです

所属者は自分のまわりにいろいろな人が関わっているということを理解しなければ長続きしないということです

いろいろな者に支えられているということがわかった上で心機一転これからも支えてくださいと言うしかできないわけです

アーティストがブログで双方向性のコミュニケーションを図ることはとても危険なことです
一方通行の情報経路でないということはファイヤーウォールが機能していないということです

一般人と直に意見交換しているうちに知ってはいけないことまで知ってしまいます
世間一般のことを知らなかったからこれまで続いてきたというような性質があるわけです
知らないほうがよかったような考え方に影響されてしまうと今ここまでやってこれた考え方の土台そのものが崩れ去ってしまう場合があります

なんでもかんでもありのまま話せばいいというものではないということです
何かを得意としている人は何かが不得意なのだから不得意な点についてあからさまに追及してはいけないということです
何かを得意としているのなら不得意なものが多くなってきて当然だということです