さっぽろオータムフェスト2014、結構人が出てました。
また、今日は良い天気でビアーも進みます。
さっぽろオータムフェスト2014についての記事がありましたので。
「さっぽろオータムフェスト2014」開幕迫る－3会場追加で規模拡大(みんなの経済新聞ネットワーク) - goo ニュース
国内最大級のグルメの祭典「さっぽろオータムフェスト」が9月12日～28日、大通公園で開催される。（札幌経済新聞）
北海道各地の食材や名産品を一堂に集める同イベント。2008年に初開催以来、今年で7回目を迎える。昨年の来場者数は過去最高の164万7000人。
会場は1丁ごとにテーマを変えてさまざまなブースを展開する。今年は昨年の会場に加え、1丁目、10丁目、11丁目を新設しさらなる盛り上がりを目指す。
（以下略）
広がれ朝型勤務 ストップ長時間労働 政府、指針改定など検討(産経新聞) - goo ニュース
2014年9月21日（日）07:57
長時間労働の見直しを目指す政府は、解決策の一つとして朝型勤務の普及に乗り出す。厚生労働省は、労働時間等設定改善法に基づく指針である「労働時間等見直しガイドライン（通称）」を改定する方針。残業時間削減の手法として、朝型勤務の趣旨や取り組み事例を盛り込むことを検討している。一定時刻以降の残業は禁止し、残りの仕事を早朝にまわす「朝型勤務」を推奨する。
政府は時間の限られた朝の勤務で、効率的な働き方を促す一方、夜の残業時間を減らし「早く帰りやすい雰囲気」をつくることを重視。男性も育児参加がしやすくなり、安倍晋三政権が掲げる女性の活躍推進にも役立つとみている。育児や介護などの事情があってもフルタイム勤務が可能になると期待している。
ガイドライン改定のほかにも導入企業へ既存の助成金の適用を促したり、働き方の相談窓口となる専門コンサルタントを全国で拡充したりするなど、朝型勤務の本格普及に向けて施策を講じる。
朝型勤務では大手商社の伊藤忠商事が、午後８時以降の残業を原則禁止し、早朝（午前５～８時）業務の割増金を引き上げる制度を５月に正式導入。
この結果、残業時間が短縮され、会社の支払う残業代や電気使用量も減ったという。
政府は、平成３２年までに週労働時間６０時間以上の雇用者の割合を５％（２５年で８・８％）に下げ、年次有給休暇取得率を７０％（２４年で４７・１％）に上げる目標値を掲げている。
朝型勤務の普及は成長戦略の改訂版にも盛り込まれている。
本の表紙に「理想は分かった。でも、どうやって稼ぐの？」が目に止まり、今日はこちらの考えはいかがですか？と。
人には色んな考えが有りますが、どこまで相手を受け入れられるか？ですよね。
ある人は「信念は邪魔だ」と言う人も居ますが、その信念が無ければ発展も無いのでは？と。
私も「頑固だね～、何か宗教している？」と聞かれますが、「宗教はしてませんが信念は持ってます」と。
信念でも正道が無ければ金を稼ぐには色んな方法があると思います。
金稼ではなく、自分の存在を活かすのが大事かと。
不動産マンが私にして欲しいのは「調査と人事」
机での人事や現場を見ないでの人事は有り得ないと。
政治の世界で身体検査で過去の言動が大事という言葉を聞いた事がありますが、本当に日々の労働力に感謝しないと大変な事になりますよね。
本当に大事なのは形ではなく人の心だと思いませんか？
さて、今夜はオーナーに相談しに飲みに行こうか。
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起業のリアル |
| プレジデント社 |
内容紹介
LINE森川亮、スタートトゥデイ前澤友作、
ユーグレナ出雲充、リブセンス村上太一、
ライフネット生命岩瀬大輔、チームラボ猪子寿之、
テラモーターズ徳重徹、サイバーエージェント藤田晋……。
「でも、それで本当に儲かるの?」
今をときめくベンチャー社長16人に日本で一番有名なジャーナリストが容赦なく突っ込む。
彼らの生い立ち、挫折、決断、そして新しい金儲けの哲学が詰まった一冊。
目次
まえがき
第一章
儲けを追わずに儲けを出す秘密
LINE社長 森川 亮
第二章
「競争嫌い」で年商一〇〇〇億円
スタートトゥデイ社長 前澤友作
第三章
管理能力ゼロの社長兼クリエーター
チームラボ代表 猪子寿之
第四章
二〇二〇年、ミドリムシで飛行機が飛ぶ日
ユーグレナ社長 出雲 充
第五章
保育NPO、社会起業家という生き方
フローレンス代表 駒崎弘樹
第六章
単身、最貧国で鍛えたあきらめない心
マザーハウス社長 山口絵理子
第七章
現役大学生、途上国で格安予備校を開く
e‐エデュケーション代表 税所篤快
第八章
七四年ぶりに新規参入したワケ
ライフネット生命社長 岩瀬大輔
第九章
上場最年少社長の「無料で稼ぐカラクリ」
リブセンス社長 村上太一
第一〇章
四畳半から狙う電動バイク世界一
テラモーターズ社長 徳重 徹
第一一章
目指すは住宅業界のiPhone
innovation社長 岡崎富夢
第一二章
三〇年以内に「世界銀行」をつくる
リビング・イン・ピース 代表 慎 泰俊
第一三章
ハーバード卒、元体育教師の教育改革
ティーチ・フォー・ジャパン代表 松田悠介
第一四章
四重苦を乗り越えた営業女子のリーダー
ベレフェクト代表 太田彩子
第一五章
二代目社長が狙う「モバゲーの先」
ディー・エヌ・エー社長 守安 功
第一六章
ITバブル生き残りの挑戦
サイバーエージェント社長 藤田 晋
特別対談 堀江貴文
五年後に花開く、商売の種のまき方
あとがき
