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BBS(組織行動セーフティマネジメント)で大事なのは、社員が何をしているのか、その行動を観察することだ。(オーブリー・ダニエルズ 米ADI創始者・会長)#nb5min bit.ly/fZmfFV
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労災事故の多くは、自動機の設計ミスや現場の手抜き、労務管理のまずさが主な要因。(酒巻 久 キヤノン電子社長)#nb5min bit.ly/fZmfFV
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開発に時間をかけた重要な工法は、需要が少なくても維持するのが“大林流”。(田辺 潔 大林組東京本店建築事業部生産技術部長)#nb5min bit.ly/fZmfFV
by Masaomisoda on Twitter
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労災事故の多くは、自動機の設計ミスや現場の手抜き、労務管理のまずさが主な要因。(酒巻 久 キヤノン電子社長)#nb5min bit.ly/fZmfFV
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開発に時間をかけた重要な工法は、需要が少なくても維持するのが“大林流”。(田辺 潔 大林組東京本店建築事業部生産技術部長)#nb5min bit.ly/fZmfFV
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