Vol.63 にんべん

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　Vol.63 株式会社にんべん さまから学ぶ
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　本日２４日は「削り節の日」だそうです。

　（「ふ(２)し(４)」の語呂合せから）


　日本人にとっては、削り節、鰹節は
　欠かせない食材ですね。


　そんなわけで、日頃お世話になっている
　「鰹節」と「企業理念」のキーワードから出合った
　株式会社にんべん様から学ばせていただきます。


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━


　わが社は、
　輝く伝統と信用を基礎として
  常に変化に挑み、無限の可能性を信じ、

　顧客に満足願える仕事を通じて
　社員の幸福を増進し、
　会社の発展と繁栄を念願とする。 


（出所　http://www.ninben.co.jp/101info/index03.html 2006/06/24）


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】


　■３つの利益が常に一致する経営

　
　　　経営理念に次の説明が付与されている。

 　　---------------------------------

      １．顧客の立場になって仕事をする　（顧客の利益）
      ２．社員の生活向上に努力する　　　（社員の利益）
      ３．わが社の成長と安定に全力をつくす　（わが社の利益） 

　　　この３つの利益が常に一致する経営を行うことで、
　　　より広く社会に奉仕することをわが社の経営の基本理念とする。

　　　---------------------------------

　　　これを数式で表してみると

　　　ＣＰ：顧客利益 ( Cusutomer Profit )
      ＥＰ：社員利益 ( Emploeyee Profit )
      ＨＰ：会社利益 ( House Profit     )

　　　とするならば、
　　　
　　　ＣＰ＝ＥＰ＝ＨＰ
　　
　　　となるようにバランスをとる経営を行うと
　　　ことを基本理念としているということ。

　　　この数式が、全社員で共有されるならば、
　　　この数式で表される基本理念が判断・決定の　
　　　拠り所となる。

　　　３３７年の歴史ある会社で証明された
　　　バランスすべき３つの利益である。


　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント　★☆★☆★☆★☆★☆★
　
　　【わが社の企業理念はバランスがとれているだろうか？】

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Vol.62 オムロン

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　Vol.62 オムロン株式会社 さまから学ぶ
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　「オムロンは、新たな企業理念を制定した」
　（２００６年６月１４日、日経産業新聞）

　との記事を拝見しました。


　以前、一度オムロン様の企業理念を取り上げましたが
　再度、オムロン様の企業理念から学ばせていただきます。


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━


 ---- 企業理念---- 
  
   
【基本理念】  
  
 　 企業は社会の公器である  
  
   
【経営理念】  
  
  　■ チャレンジ精神の発揮  
  　■ ソーシャルニーズの創造 
  　■ 人間性の尊重 
   
 【経営指針】  
  
  　■ 個人の尊重  
  　■ 顧客満足の最大化 
  　■ 株主との信頼関係の構築 
  　■ 企業市民の自覚と実践 
 
（出所http://www.omron.co.jp/corporate/about_omron/philosophy.html#rinen
　　　　 2006/06/17）


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】


　■理念にふさわしい経営 


　新しい理念では、「企業は社会の公器である」と明示し
　ＣＳＲ（企業の社会的責任）を「理念」に
　ふさわしい経営をすすめるための方針と位置づけている。


　世界的にも共有できるＣＳＲの視点から
　理念を見直す必要に迫られ、その改定に踏み切っっている。

　

　「理念にふさわしい経営」とは、文字化された理念に
　恥じない経営ということだろうか。



　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント　★☆★☆★☆★☆★☆★
　
　　【わが社は、理念にふさわしい経営をしているだろうか？】

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Vol.61 ダイキン工業

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　Vol.61 ダイキン工業株式会社 さまから学ぶ
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　先週、ダイキン工業さんの専任役員の方から
　お話を聞く機会がありました。

　この方、エアコンのコンプレッサに使われる
　モータの開発で省エネ化に大きく貢献した人。

　開発に成功した背景には、ダイキンの社風があるとのこと。

　若手でもアイデアをもっている”コアマン”と
　それをささえる”サポータ”とでプロジェクトを
　すすめる社風。またチャレンジによる失敗を許す社風だそうだ。

　そんなご縁で今回は、ダイキン工業株式会社様の　
　企業理念をのぞかせて頂きました。


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

　グループ経営理念　　

　目次

 １.「次の欲しい」を先取りし、新たな価値を創造する 

 ２.世界をリードする技術で、社会に貢献する 

 ３.企業価値を高め、新たな夢を実現する 

 ４.地球規模で考え、行動する 

 ５.柔らかで活力に満ちたグループ 

 ６.環境社会をリードする 

 ７.社会との関係を見つめ、行動し、信頼される 
 
 ８.働く一人ひとりの誇りと喜びがグループを動かす力 
 
 ９.世界に誇る「フラット&スピード」の人と組織の運営 

１０.自由な雰囲気、野性味、ベストプラクティス・マイウェイ 

 
（出所　http://www.daikin.co.jp/company/rinen.html#10 2006/06/11）


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】


　■経営理念の役割 


  　取締役会長 兼 ＣＥＯの井上礼之氏は、

　　「ダイキン工業をはじめグループ各社の経営方針や経営計画は、
　　　この経営理念に沿って策定されます。同時にグループの皆
　　　さんが仕事を進める上で、判断や決断に迷ったときに、
　　　その拠り所として経営理念を読み返していただきたいと思います」

　　と述べている。


　　　ここで、２つの経営理念の役割を具体的に述べている。


　　　役割１：　経営理念に沿って、経営方針や経営計画は策定される。

　　　役割２：　経営理念が判断や決断に迷ったときの拠り所である。



　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント１★☆★☆★☆★☆★☆★
　　　　　　　　　
　【わが社の企業理念は、
　　　　判断や決断に迷ったときの拠り所となっているだろうか？】

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　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント２★☆★☆★☆★☆★☆★
　　　　　　　　　
　　【わが社の経営方針・経営計画は、
　　　　　　　　　　　　　企業理念に沿っているだろうか？】

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Vol.60 マイスターエンジニアリング

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　Vol.60 株式会社 マイスターエンジニアリング　さまから学ぶ
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　先週、ドイツ・フランクフルト　～　ニュルンベルグ　～
　パリへと行ってきました。


  本場のビールとソーセージを堪能してきました。

　
　ビールもソーセージも訓練されたマイスターに
　よる手作り感が滲み出ていました。

　そこで、「マイスター」と「企業理念」をキーワードに
　検索したところマイスターエンジニアリング様に出会いました。　

　そんなご縁で今回は、マイスターエンジニアリング様の　
　企業理念をのぞかせて頂きました。


　
━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━



　至る処に主体となり、企業が担う使命に応え、
　善き家庭をつくり、善き会社をつくり、善き社会をつくる。

 
　（出所　http://www.mystar.co.jp/me/me_04.html 2006/06/04）


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】


　■自らの主体性の確立こそがすべての原点 


　マイスターエンジニアリング　取締役会長の平野茂太氏は、

　　「明徳を天下に明らかにせんと欲する者は、先ずその国を治む。
　　　その国を治めんと欲する者は、先ずその家を斉（ととの）う。
　　　その家を斉えんと欲する者は、先ずその身を修む」。

　　　これは、当社において経営の哲学としている『大学』冒頭の一節です。
　　　ものごとの根源を修身に置き、家庭の幸福も会社や国家の繁栄も、
　　　まずは我が身を修めることから出発する、言い代えれば、
　　　自らの主体性（パーソナルアイデンティティー）の確立こそが、
　　　すべての原点であることを示唆しています。

　　と述べている。


　　この理念は、
　　
　　「修身斉家治国平天下」（しゅうしんせいかちこくへいてんか） 
　　
　　が源だろう。



　■マイスターとは

　　
　　マイスターとは辞書で調べると、


　　マイスター 1 [(ドイツ) Meister] 


　　(1)巨匠。大家。
　　(2)（徒弟制度上の）親方。師匠。


　　と書かれている。


　　マイスターエンジニアリング様のマイスターは
　　よく見ると、スペルが


　　　　「Ｍ　ｙ　ｓ　ｔ　a　ｒ　」


　　これは、各自がスター（Mystar)、各々が主役であれとの
　　社員への強い期待がこめられているそうです。

　
　　ドイツのマイスターと勘違いでした。

　
　　しかし、この「マイスター」（Mystar)　と　「修身斉家治国平天下」

　　という経営者の理念がリンクした瞬間でした。


　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント　★☆★☆★☆★☆★☆★
　　　　　　　　　
　　　【わが社の社名は、企業理念とリンクしているだろうか？】

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