【週刊】企業理念

こちらへ。「企業理念と戦略の図解」 https://note.com/missionstatement

Vol.166 たねや

2008-06-29 | Weblog

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【週刊】企業理念 Vol.166 たねや さまから学ぶ
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 経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
 視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

           ★今週の質問★

【 社員が、安心して働ける環境を提供しているだろうか?】

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 今日は、

 「三方よし」

  売り手よし ・ 買い手よし ・ 世間よし
  近江商人から現代にまで受け継がれる三方よしの理念
 
 というホームページと出会いました。
 http://www.shigaplaza.or.jp/sanpou/index.html
    

 今回は、三方よし理念実践企業のなかからご縁のあった
 たねや さまから学ばせて
 いただきます。


━━━━━━━━ Webからの引用 (ここから)━━━━━━━━━


【三つの経営理念】

  
 「天平道」(てんびんどう)  ~商道は人道である~

 「黄熟行」(あきない)    ~手塩にかけること~

 「商魂」 (しょうこん)   ~今日如何にお客様によろこんで頂けたかの心~

  (出所 http://taneya.jp/group/company/philosophy.html 2011/03/07)
 (出所 http://taneya.jp/company/rinen.html 2008/06/29)

 

━━━━━━━━ Webからの引用 (ここまで)━━━━━━━━━

【学び】


 ●環境憲章を制定している。
  http://taneya.jp/company/shizen/index.html

 ●お菓子職業訓練校を運営している。
  http://taneya.jp/company/kunren.html

 ●企業内保育園を運営している。
  http://taneya.jp/company/onigiri.html

 

【コメント】


  
  CEOの山本徳治氏は、

  「今求められているのは、人を大切にする経営ではないでしょうか。

   そのことを、たねやの事業を通して世に示していきたい。

   それが私の使命だと思っています」

  と述べている。

 


  たねやさまのHPで山本氏の

  言っていること・やっていること

  から感じたことは、

  「安心して働ける会社、信頼できる会社」

  でした。

 


┏━━━━━━━━━━ <今週の質問> ━━━━━━━━━━━━

┃ 社員が、安心して働ける環境を提供しているだろうか?

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Vol.165 野口製作所

2008-06-21 | Weblog

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【週刊】企業理念 Vol.165 野口製作所 さまから学ぶ
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 経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
 視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

           ★今週の質問★

     【 会社の命、何に使いますか? 】

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 先日、映画「最高の人生の見つけ方」を観てきました。


 ジャック・ニコルソン演じる、大富豪と
 モーガン・フリーマン演じる自動車整備工とが
 病室を共にする。

 二人の共通点は、余命6ヶ月。

 
 残された「命」、何に「使」いますか?

 と問いかけらました。

 

 「使命」という言葉の意味について考えさせられました。

  
 
 今回は、「理念」、「使命」のキーワードから
 出会った野口製作所さまから学ばせて
 いただきます。


━━━━━━━━ Webからの引用 (ここから)━━━━━━━━━


 【企業理念】

  
  形のない「素材」に「形」を与え、

  命を吹き込む「創造」こそが

  私たちの使命です。

 
 (出所 http://www.noguchi-ss.com/philosophy/index.html 2008/06/21)

 

━━━━━━━━ Webからの引用 (ここまで)━━━━━━━━━

【学び】


 ●プレス・深絞り技術をコアコンピタンスとしている。

 ●HPに知識を詰め込んでいる。
  http://www.noguchi-ss.com/press/index.html

 ●品質管理体制を現場の様子を開示し説明している。
  http://www.noguchi-ss.com/process/quality/index.html

 


【コメント】


  企業の「使命」とは、


  会社の命を何に使うのか?


  会社に与えられえた、人・もの・金・情報などを
  何に使うのか?

  
  という問いへの答え。

 

  野口製作所さまの答えは、

  形のない「素材」に「形」を与え、命を吹き込む「創造」。

  明確ですね。


  また、「使命」が定義された背景にある想いが「理念」なのでしょうね。
  


┏━━━━━━━━━━ <今週の質問> ━━━━━━━━━━━━

┃  会社の命、何に使いますか?

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Vol.164 ソリューション

2008-06-14 | Weblog

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【週刊】企業理念 Vol.164 ソリューション さまから学ぶ
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 経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
 視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

           ★今週の質問★

   【 自分の可能性を心から信じているだろうか? 】

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 先日、株式会社ソリューション
  代表取締役 小西正行氏のお話を聞く機会がありました。


 小西氏は、「企業元気化プログラム」の著者でもあります。
 http://www.amazon.co.jp/dp/4344995864
 


 とにかく、情熱がみなぎってるお方でした。
 お話を聞いてるだけで、元気をいただきました。

  
 
 今回は、ご縁のあった
 ソリューションさまから学ばせていただきます。

 

━━━━━━━━ Webからの引用 (ここから)━━━━━━━━━


【理念・ミッション】

  
  日本中の企業を元気に


 ~私達は人と組織の成長支援を通して持続可能な社会の実現を追求します。~

 
 (出所 http://www.solution-hr.com/company/ 2008/06/14)

 

━━━━━━━━ Webからの引用 (ここまで)━━━━━━━━━

【学び】


 ●体験から蓄積したノウハウを提供している。

 ●リフォーム会社経営での成功体験をプログラム化している。
  http://www.space-up.co.jp/

 ●新卒社員を積極的に採用している。

 ●コンサルティングという仕事を若いメンバーで
  運営できる仕組みを構築している。
  http://www.solution-hr.com/service/consultant/

 ●若い人の視点を活かした人材採用コンサルティングをしている。

 ●理念浸透型経営を実践している。


【コメント】


  小西氏に「元気の源は何ですか」と尋ねたところ

  「夢、ビジョン、そして、自分の可能性を心から信じているから」

  との回答でした。


  では、「なぜ信じられるのか」と聞いたところ


  「自分の風呂敷の中でビジネスドメインの
       成長、発展の絵が描けているから」

 
  とのこと。


  
  自分を信じる力(自信力)の源は、明確なビジョン。


  社長が描けるビジョンまで、会社は成長する。


  社長の器が大きい。

 
  そんなことを感じさせられました。

 


┏━━━━━━━━━━ <今週の質問> ━━━━━━━━━━━━

┃   自分の可能性を心から信じているだろうか?

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Vol.163 アイテック

2008-06-08 | Weblog

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【週刊】企業理念 Vol.163 アイテック さまから学ぶ
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 経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
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           ★今週の質問★

   【 自分の理念は、本物になっているだろうか? 】

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 先日、自分の思考にハッとさせられることが
 ありました。


 思考が、
 
 「理念」からのスタートではなく、
 「売上達成」からのスタートとなっていたことです。


 具体的には、

 「売上を達成するためには、どうすべきか」

 という問いに対して、突き詰めていました。

 この問いから出てきた目標・行動が理念からの投影像とはズレていたこと
 にハッとさせられたのです。


 
 今回は、「理念」、「目標」のキーワードから
 出会ったアイテックさまから学ばせて
 いただきます。

 


━━━━━━━━ Webからの引用 (ここから)━━━━━━━━━


【社是・経営理念】

  
 「お客様の満足」にご奉仕する考えのもとに


  -より高き技術

   より高き技術をめざし、お客様により安く、
   よりタイムリーに、よりよい品質の商品をお届けします。

  -より誠実な作業

   より誠実な作業に心がけることで、お客様の信用と信頼を高めます。

  -より親切な心
 
   より親切な心を持って、私たちみんなが協力しあい、
   お客様に満足をお届けします。


【ビジョン】


  表面処理および眼鏡ビジネスにおける世界のオンリーワン企業に! 


【達成目標】
 
  1.顧客第一の会社を構築し、株式公開を目指す。
  2.トップレベルの労働環境を創造する。
  3.バランスの取れた売上高・利益高を追求する。
  4.オンリーワンの技術開発・システム開発を確立する。

 
 (出所 http://www.eyetec.co.jp/profile/policy.shtml 2008/06/08)

 

 

━━━━━━━━ Webからの引用 (ここまで)━━━━━━━━━

【学び】


 ●オンリーワンの表面処理技術を横展開して
    ニッチトップの部品メーカーを目指している。

 ●産学協同研究を積極的に進めている。
  http://www.eyetec.co.jp/profile/cooperation.shtml

 ●福井県経営品質賞を受賞している。
  http://www.eyetec.co.jp/profile/quality.shtml

 ●デザイン・エクセレント大賞を受賞している。 
  http://www.dbforum.jp/commendation.html
 
 ●元気なモノ作り中小企業300社に選定されている。
  http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/sapoin/monozukuri300sha19fy/19index.htm

 

【コメント】


 経営品質賞の受賞理由に

 「より高き技術、より誠実な作業、より親切な心」を経営理念として、
  共有すべき価値観を分かりやすく表現し、
  この価値観に基づく経営の実践をそれぞれの活動領域において、
  経営幹部の揺るぎない信念とリーダーシップの下で、
  幅広い社員の参画を得て組織的、継続的に取り組みがなされてきている。

 とありました。 


 「経営幹部の揺るぎない信念」


 という評価に感じるものがありました。
 

  理念が本物になっている。


 と感じました。

 

  
 自分が、売上達成からの思考に陥ったことは、


 まだまだ、理念が本物になっていないことを
 痛感させられたわけです。

 

 売上達成から投影された目標

 と

 理念から投影された目標
 

 とは大きく違うことも痛感させられたました。

  
 

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┃   自分の理念は、本物になっているだろうか? 

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