Vol.235 本田技研工業

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【週刊】企業理念 Vol.235 本田技研工業さまから学ぶ
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　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

　　【　我が社は、「夢」を原動力としているだろうか？　】

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　東京モーターショーが開幕した。
　
　今年の目玉は、エコカーだろう。

　
　ＨＯＮＤＡから、名車 Ｎ３６０のデザインをした
　電気自動車（ＥＶ－Ｎ）が出展されるそうだ。

　とても興味が湧く。

　
　子供のころに、おやじの運転していたＮ３６０と
　同じデザインの車を自分が運転する姿をイメージすると、
　なにか、ワクワクしてしまう。

　今回は、本田技研工業さまから学ばせて
　いただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

【Ｈｏｎｄａ Ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ】

　夢を実現する力が、次の夢を生む

【基本理念】

　人言尊重　　三つの喜び（買う喜び、売る喜び、創る喜び）

【社是】

　わたしたちは、地球的視野に立ち、世界中の顧客の満足のために
　質の高い商品を適正な値段で供給することに全力を尽くす。　

【運営方針】

　常に夢と若さを保つこと。
　理論とアイディアと時間を尊重すること。
　仕事を愛しコミュニケーションを大切にすること。
　調和のとれた仕事の流れを作りあげること。
　不断の研究と努力を忘れないこと。

　
（出所　http://www.honda.co.jp/guide/dreams/philosophy/　2009/10/25）

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○ホームページが遊園地の様に楽しめる工夫がされている。

 

【コメント】

　本田技研工業さまのホームページから拾ったお言葉です。

 

　■「ないものをつくれ」

　　ないものをつくるには、まず、アイデアが大事です。

　　自由で、大胆で、独創的なアイデアを極めなければいけません。

　　ただ、それだけでは足りない。何よりも大切なのは、アイデアをカタチにすること。　
　　夢を夢で終わらせず、きちんと製品にして、世に送り出すこと。

　　そのための情熱と執念と技術力こそ、Ｈｏｎｄａの「ないものづくり」です。

　　http://www.honda.co.jp/motorshow/2009/?from=box#/booth-theme
　　

　■「一番になれ」

　　－得てに帆を上げて
　
　　－やりたいことをやれ

　　－失敗を恐れるな

　　－個性のない技術は価値が低い

　　http://www.honda.co.jp/tech-story/

　-------------------

　
　「無」から「夢」を生むことを高く評価する社風だと感じる。

　社員の夢、アイデア。

　いわゆる無形資産をカタチにすることで、新たな有形資産が生まれる。

　有形資産を原動力にする時代から、無形資産を原動力にする時代である。

 

　
┏━━━━━━━━━━ ＜今週の質問＞ ━━━━━━━━━━━━
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┃ 　　我が社は、「夢」を原動力としているだろうか？
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Vol.234 フェリシモ

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【週刊】企業理念 Vol.234 フェリシモさまから学ぶ
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　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

　【　我が社の素晴らしさを、お客様が語るだろうか？　】

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　中国で活躍する知人に”ぶっとび主婦”がいる。
　

　この方、上海万博にあわせて

　「お母さんも夢を描ける社会を目指して」

　をスローガンに“お母さんサミット”を主催する。
　

　ひとりの主婦が立ち上がり、熱い思いを伝播させながら
　サミットを立ち上げてしまう。

　”ぶっとび主婦”と呼ばれるワケが分かる。

　”ぶっとび主婦”こと宮本ゆかりさんのメルマガはコチラから。
　http://www.mag2.com/m/0000277551.html

　　
　その宮本ゆかりさんから、

　「先日、上海でフェリシモの董事とお会いして、
　　その企業の素晴らしさに感動してしまいました」

　というメールをいただきました。

 

　この企業、何が素晴らしいのだろうか？

 

　今回は、メールからご縁のあった
　フェリシモさまから学ばせて
　いただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

【経営理念】

　「しあわせ社会学の確立と実践」

　　　事業活動を通じて、

　　　永続的発展的なしあわせ社会を創造すること

　
　（出所　http://www.felissimo.co.jp/company/cfm/001.cfm?HL=10325&ID=10326&P=philosophy　2009/10/17）

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○自社企画商品を中心に、国内外の商品やサービスを、
　　カタログやウェブなどの独自メディアで生活者に販売している。

　○５つの価値、
　　「しあわせ社会価値」、「顧客価値」、「株主価値」、
　　「従業員価値」、「ビジネスパートナー価値」
　　の循環を通して企業価値の最大化を目指している。

　○「ともにしあわせになるしあわせ」を中核価値として位置付けている。

　○４つの価値観、
　　「良心」、「発達」、「関係」、「創造」
　　を大切にしている。

 

【コメント】

　代表取締役社長 矢崎和彦氏のメッセージの一部を抜粋します。
　http://www.felissimo.co.jp/company/pdf/company200809_01.pdf

　---------　以下、抜粋　-----------

　しあわせとは、

　　人々が日々の生活の中で、
　　「創るしあわせ」、「贈るしあわせ」を重ねていくことによって、
　　自らを高め、まわりとの関係性を育み、その思いを未来に継承していくこと。

　経営とは、

　　滔々と流れる歴史的時間軸と社会的時間軸の間に身を置きながら、
　　より良い未来を創造するために持続的かつ連帯的な営みである。

　フェリシモの存在理由は、

　　存続自体や競争対応に在るのではなく、
　　自らの働きによって在るべき未来の創出を行うことにあります。

 

　---------　ここまで　-----------

　

　矢崎社長が語る、

　「しあわせ」、「経営」、「フェリシモの存在理由」

　これらの定義に、感動し共感しました。

　この社長の理念、経営理念はだれかに紹介したくなる。
　

　　
　この企業の素晴らしさは、
　
　しあわせを基軸とした「経営理念」にあると解釈しました。

　

　社員が感動、共感する理念であれば、社員はそれを語る。
　
　また、

　お客様も感動、共感する理念であれば、それを第三者に語る。

 

　
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┃ 　　我が社の素晴らしさを、お客様が語るだろうか？
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Vol.233 ノーベル製菓

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【週刊】企業理念 Vol.233 ノーベル製菓さまから学ぶ
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　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

【　我が社のルールは、企業理念に基づいているだろうか？　】

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　オバマ大統領のノーベル平和賞受賞が決まった。
  http://www.yomiuri.co.jp/world/news/20091009-OYT1T01035.htm
　
　「業績」でなく「理念」への授賞だそうだ。

　
　「核なき世界」というメッセージが
  世界をチェンジする起点となることを願う。　　

 

　今回は、「ノーベル」、「理念」のキーワードから
　出会ったノーベル製菓さまから学ばせて
　いただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

【ノーベル夢・憲・章】

　・夢のある、皆さまに愛される商品づくりを。

　・口に含んで思わず笑みがこぼれる商品づくりを。

　・人の温かみを感じる商品づくりを。

　・菓子から広がる夢とロマンを大切に。

　・創造力と感性そして、個人の個性を大切に。

【ノーベル行動三訓】

　一、われわれは、現状に満足せず、改善・改良に挑戦します。

　一、われわれは、整理・整頓・清掃・清潔を徹底し、全ての品質を高めます。

　一、われわれは、笑顔と大きな声で元気よく、積極的に行動します。

　（出所　http://www.nobel.co.jp/rinen.php　2009/10/10）

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○１９２９年創業、キャンディドロップの製造開始。

　○１９４９年、湯川博士ノーベル賞受賞と同時に
　　ノーベルの登録商標を得ている。

　○商品ごとに専用ホームページを用意している。
　　
　　ＶＣ－３０００のど飴
　　http://vc3000.com/

　　はちみつきんかんのど飴
　　http://www.hachi-kin.com/

　　男梅キャンディー
　　http://www.otokoume.com/

【コメント】

　　「口に含んで思わず笑みがこぼれる商品づくり」

　　　という理念に感じるものがあった。

　　------
　　
　　　
　　「男梅キャンディ」、ちょっと疲れたときに
　　つい手に取り購入してしまったことがある。

　　「ＶＣ－３０００のど飴」、風邪気味でのどが痛かったときに
　　つい手にとり購入してしまったことがある。

　　ともに、

　　口に含んだときに、思わず笑みがこぼれていたかもしれない。

　　
　　　
　　商品企画において、この理念が開発判断基準になっている
　　ことが予想される。　

　　理念に基づく、

　　規定、基準、規範は受け入れられる。

　
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┃ 　我が社のルールは、企業理念に基づいているだろうか？
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Vol.232 谷食糧

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【週刊】企業理念 Vol.232 谷食糧さまから学ぶ
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　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

【我が社の商品・サービスは社会から継続的に必要とされるだろうか？】

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　週末、社員旅行で日光の鬼怒川温泉に

　行ってきました。

　イベントで「そば打ち」を体験しました。

 

　おいしい　そば　とは？

 

　今回は、「そば」、「理念」のキーワードから
　出会った谷食糧さまから学ばせて
　いただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

【企業理念】

１， 私たちは、世界一のそば粉をつくります

２，「直心是道場」素直で正直、感謝の心を持ち続けます

（出所　http://www.tanifood.co.jp/rinen.html　2009/10/04）

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○そば粉の製造・加工および販売をしている。

　○石臼挽き　でそばの香りを損なわないようにしている。

　○品質保証体系図を開示している。
　　http://www.tanifood.co.jp/img/hosyo.pdf

　○品質管理手順を開示している。
　　http://www.tanifood.co.jp/img/hinkanflow.pdf

【コメント】

　「直心是道場」とは。

　直心とは、真直ぐな心、また、執着しない心。
　この心を以ってすれば、すべてが己を磨く道場となるということ。

　http://www.ne.jp/asahi/choonji/namo/kotoba3-311.html

　
　谷食糧さまのＨＰを見て感じたこと。

　それは、とても正直な会社という印象。

　内容がシンプル、そして食の安全性に対する意識が伝わってくる。

　これも、「直心是道場」という理念に基づく修行の結果なのだろう。

　
　--------

　「そば」ってとても多くの人に愛されている食べ物。

　その材料となる、そば粉　は、なくてなならないもの。

　

　そば粉は、

　社会から継続的に必要とされる。

 

　それを継続的に供給している企業は、

　社会から継続的に必要とされる。

 

 

【おまけ】

　おいしいそばとは？

　おいしいそば、
　それは、のどごしです。

　のどをくぐらせるときの、
　すべらかな感触はなにものにも代えがたいもの。

　おいしいそば、
　それは、歯切れの良さ。

　歯にまとわりつかず、ぷつんと離れていく。

　おいしいそば、
　それは、コシのある弾力感。

　噛むたびに押し戻すそばの生命力。

　そして、そばの香り。

　データには現れなくとも、
　ひとの五感に強く訴えかけてくる。

　http://www.tanifood.co.jp/index.htm

　
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┃ 我が社の商品・サービスは社会から継続的に必要とされるだろうか？
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