Vol.85 アコーディア・ゴルフ

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　　 Vol.85　アコーディア・ゴルフ　さまから学ぶ
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　今日、はじめてゴルフコースに出ました。　

　
　広々としたグリーンの上で運動するのって気持ちいいですね。


　そんなわけで、
　　
　今回は、”ゴルフ場　理念”のキーワードから出合った
　アコーディア・ゴルフさまから学ばせていただきます。


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━



　　いつもお客さまの視点に立ち
　　すべてのプレーヤーにご満足いただけるサービスを
　　追求します。


　　１． ゴルフ場での一日を、もっと楽しく、快適に。
　　２． 一人ひとりが自分のスタイルで楽しめるゴルフ場へ。
　　３． 全国すべてのコースで、世界水準のサービスを。


（出所　http://ir-accordiagolf.com/company/vision.html　2006/11/25）



━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】


　■　社長の理念に対する想い


　　JGTO広報誌 TOUR NEWS　にて　竹生社長は、次のように
　　語っている。

　
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　　ゴルフは純粋なスポーツとしてあるべきで、

　　本来のゴルフのあり方に戻す必要があると考えています。

　　つまり投機の対象や接待ゴルフに代表される、
　　
　　これまでの日本のゴルフのあり方から、

　　“楽しむスポーツ”として変えていかなければ
　
　　いけないと思っています。

　　そのための環境をみなさんに提供する義務が

　　私たちにもあると思います。


（出所　http://www.jgto.org/jgto_web/image/fanroom/tournews_pdf/41.pdf
　2006/11/25）

　
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　　理念にある”もっと楽しく”にたいする想いを社長が
　　語っている。
　　



　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント　★☆★☆★☆★☆★☆★

【わが社では、企業理念に対する思いを社長が語っているだろうか？】

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Vol.84 シダックス

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　　 Vol.84　シダックス さまから学ぶ
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　先週、新宿の繁華街で目に止まった社名が
　カラオケのＳＨＩＤＡＸ（シダックス）。

　この”ＳＨＩＤＡＸ”という社名、よく見かける。

　そんなわけで、
　　
　今回は、このよく見かける社名の
　シダックスさまから学ばせていただきます。


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━





　　これまでも、これからも。「健康を創る」を原点に。




（出所　http://www.shidax.co.jp/company/philosophy.html　2006/11/19）



━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】


　■　志　

　　
　　　シダックスの創業者であり、現会長の志太勤氏を調べてみる・・・・

　　　
　　　●志太会長の座右の銘は「志」である。

　　　●株式公開で得た資金の一部（１０億円）をベンチャー
　　　　経営者の育成資金に当てている。

　　　
　　　
　　　この方の「志」は、”人財を育成すること”なんだろう。

　　　と企業理念に潜んだ「志」に気付かされる。



　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント　★☆★☆★☆★☆★☆★

　　【わが社の企業理念には、「志」が潜んでいるだろうか？】

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Vol.83 楽天

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　　 Vol.83　楽天 さまから学ぶ
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　今週、初めて六本木ヒルズに入りました。

　楽天にいる大学の先輩から、ひるめし食いながら
　あれこれ聞いてきました。

　そんなわけで、今回は、楽天さまから学ばせていただきます。


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━


【楽天（株）の目標】 

 
　世界一のインターネット・サービス企業 


【楽天(株)における５つのコンセプト】

 
　1. 常に改善、常に前進
 
　2. Professionalismの徹底 
 
　3. 仮説→実行→検証→仕組化 
 
　4. 顧客満足の最大化 
　
　5. スピード！！スピード！！スピード！！  


（出所　http://www.rakuten.co.jp/recruit/messege/concept.html　2006/11/11）


●おまけ　（縦読みで）

　楽（Ｒ）天
　
　一信用品大
　致念意性義
　団不周高名
　結抜到潔分　　　

（オフィスの壁にかかっていた標語をメモしてきました。）


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】


　■ Professionalismの徹底 

　　三木谷社長は、次のメッセージを発信している。
　　
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　　楽天では、年齢や経験などあまり関係ありません。
　　要は「やる」ことです。“Get Things Done”
　　さまざまな手段を凝らして、何が何でも物事を
　　達成することこそ重要です。

　（出所　http://www.rakuten.co.jp/recruit/messege/index.html　2006/11/11）
　　
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　　先輩から聞いた楽天の様子は、

　　●営業は、一日１００本は、電話してるよ。
　　●目標が達成できないと土・日も自主的にがんばってるよ。
　　●毎週月曜朝朝８：００から、１０００名の社員一同集合して朝礼。

　　とのことでした。

　　なぜ、みんなそこまでがんばれるんですか？と聞いたところ

　　「文化」だね。

　　と返答がありました。

　　社長の想いが、「社内文化」となっているようでした。


　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント　★☆★☆★☆★☆★☆★
　
　【わが社では、社長理念が「社内文化」となっているだろうか？】

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Vol.82 ＮＴＴ西日本

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　　Vol.82　ＮＴＴ西日本 さまから学ぶ
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　今日、１１月５日は電報の日です。

　なぜなら、”１１５”ですから。

　電報といえばＮＴＴ。


　そこで、今回は、ＮＴＴ西日本さまから学ばせていただきます。


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━



　　　　　　　　　　　西日本スピリッツ 
 


  私たちＮＴＴ西日本グループは   
 
　  1.[主体] 
 

  技術と知恵で   
 
　  2.[闘う武器] 


 
  世界に広がる情報流通の   
 
  　3.[闘うフィールド] 
 


  エクセレントカンパニーを目指します   
 
  　4.[目指す状態・目標] 
 
 

（出所　http://www.ntt-west.co.jp/csr/spirits.html　2006/10/28）


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】


　■イメージできる目指す状態・目標


　　電報を配達している社員たちにも
　　”エクセレントカンパニー”のイメージが見えているのだろうか？

　　
　　”エクセレントカンパニー”というキーワードで
　　目指す状態・目標がイメージできるのだろうか？

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　★☆★☆★☆★☆★☆★　今週のヒント　★☆★☆★☆★☆★☆★
　
【わが社では、目指す状態・目標のイメージが共有化できているだろうか？】

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