OJTソリューションズの”トヨタの育て方”を購入しました。 トヨタはものづくりの会社でなく、人づくりの会社とのこと。 確かに、一過性で業績好調な会社はたくさんありますが、堅調に成長するトヨタのような会社には、継続して人が育つ必要があります。 自分でできるから、自分がやるのでなく、自分がいなくなってもできる状態にするのが、上司・経営者の仕事という考えを実践しているんですね。 理念の一つに、いい品・いい考！というのがあるようです。 果たして、わたしが勤務する会社に、育成という概念はあるのでしょうか？！ . . . 本文を読む